金融圈聞名的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所被舉報(bào)了。一早醒來(lái)就被推送了一波四大被職工在人民網(wǎng)的“領(lǐng)導(dǎo)留言板”上集體舉報(bào)了的新聞。舉報(bào)原因是2月3日-9日要求職工在家作業(yè)，不給加班費(fèi)。以上為上海市委書記李強(qiáng)留言板截圖四大的行動(dòng)讓其職工心寒，但是提早復(fù)工的企業(yè)并非干流，依據(jù)中智上海近期施行的《疫情防控催促調(diào)研》狀況來(lái)看，絕大多數(shù)企業(yè)選擇在2月10日復(fù)工。數(shù)據(jù)源自中智疫情防控催促調(diào)研剖析陳述非常時(shí)期，安排職工居家作業(yè)，關(guān)于安排和個(gè)人的健康安全都是最有利的。但是每家企業(yè)的事務(wù)性質(zhì)和狀況都不盡相同，不是一切企業(yè)的職工都能完成在家作業(yè)。

調(diào)研顯現(xiàn)，在復(fù)工的企業(yè)中，有四分之一的企業(yè)是全員到崗作業(yè)，一半的企業(yè)是部分需求到崗作業(yè)。那么企業(yè)應(yīng)該如何處理才能將這些“冒著危險(xiǎn)”的到崗職工的負(fù)面心情降到最低呢？數(shù)據(jù)源自中智疫情防控催促調(diào)研剖析陳述筆者的一位老友，來(lái)自某聞名國(guó)有控股文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，其作業(yè)崗位非一線，作業(yè)性質(zhì)也完全可以完成移動(dòng)作業(yè)，但依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決議，2月3日起一切職工開端恢復(fù)公司上班制。與此同時(shí)公司也沒有為職工預(yù)備任何防護(hù)用品，徒留職工們一個(gè)個(gè)看著自家口罩存量告急，不禁人心惶惶，天怒人怨。這家企業(yè)為了保證事務(wù)不間斷而置職工于不顧的做法，妥妥的反面教材。

依據(jù)智聯(lián)招聘《2020年春節(jié)企業(yè)復(fù)工狀況調(diào)研陳述》數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，跟著疫情的開展，企業(yè)干流辦法會(huì)集在延伸假期、衛(wèi)生保證以及危險(xiǎn)存案等方面，其間有46.2%的企業(yè)側(cè)重于衛(wèi)生保證。俗話說(shuō)“禍患見真情”，一場(chǎng)疫情背面，便可窺見公司的人品和價(jià)值。為何公司疫情防護(hù)應(yīng)對(duì)如此重要，它反映了什么？

1、防控辦法反映是否尊重職工一項(xiàng)社會(huì)調(diào)查顯現(xiàn)，在企業(yè)文化要素中，有8成以上的白領(lǐng)階層選擇了“尊重職工”為大前提為公司效能。李開復(fù)曾說(shuō)過“誠(chéng)信”和“尊重”在企業(yè)開展中占有著重要地位，其間“尊重”對(duì)職工更有著重要意義。據(jù)統(tǒng)計(jì)超6成職工期待疫情控制后再?gòu)?fù)工，即便復(fù)工也希望在家作業(yè)，職工對(duì)接觸式危險(xiǎn)的抵觸心情明顯。而企業(yè)對(duì)此所采納的辦法正反映了其是否將職工的安全、健康、心情考慮在內(nèi)，這也成為職工判定企業(yè)是否尊重他們的規(guī)范之一。

2、防控辦法突出公司大局意識(shí)此次疫情的迸發(fā)，國(guó)家采納了經(jīng)過延伸放假削減人員活動(dòng)和接觸以落實(shí)防控傳染的中心策略。武漢疫情迸發(fā)后，一些企業(yè)自發(fā)進(jìn)行衛(wèi)生保證、職工危險(xiǎn)存案，并及時(shí)對(duì)武漢進(jìn)行了捐款用于疫區(qū)前哨抗擊和避免作業(yè)。企業(yè)這些做法，都反映出其在危險(xiǎn)面前不畏艱難共渡難關(guān)的精力，這也使職工更加信賴公司，信任公司決斷，并一起生長(zhǎng)開展。

3、防控辦法折射公司開展前景一個(gè)公司的決策，往往也折射了領(lǐng)導(dǎo)階層的眼光和公司的開展前景。商業(yè)評(píng)論家王育琨在《強(qiáng)者：企業(yè)家的夢(mèng)想與癡醉》中說(shuō)到，企業(yè)家在運(yùn)營(yíng)公司時(shí)，會(huì)對(duì)自己行動(dòng)一再思索，他們與壓力、競(jìng)賽、勞累、焦慮前行，再也不得輕松。這也揭示了公司在面臨開展難題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)階層會(huì)盡心竭力做到完美而非敷衍。若公司不在意、防控辦法較多疏忽、考慮方面不完善，那么在公司開展上其決策也難以令人信服。哪些疫情防護(hù)行動(dòng)會(huì)給公司加分？

1、要求提早復(fù)工，完善的返工防控辦法公司要求職工復(fù)工后，無(wú)論是公司作業(yè)仍是在家作業(yè)，防控辦法的完善程度都決議了公司的重視程度。從返工前期的統(tǒng)計(jì)和預(yù)備，到復(fù)工期間的檢測(cè)與關(guān)心，以及突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)及處理，防疫方式仍舊嚴(yán)峻的當(dāng)下，這些都要考慮在內(nèi)。將心比心，公司做了多少職工其實(shí)都能感觸到，就好比我老友，盡管復(fù)工了負(fù)面心情卻很重，而關(guān)于我來(lái)說(shuō)本來(lái)也憂慮復(fù)工后的職場(chǎng)環(huán)境，在公司各項(xiàng)行動(dòng)發(fā)布后感到安心的同時(shí)也很為自己能在這樣的企業(yè)作業(yè)而慶幸。

2、要求在家作業(yè)，福利待遇正常給不克扣不少企業(yè)要求職工在家作業(yè)，既能避免疫情擴(kuò)散，也能讓公司最大或許堅(jiān)持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是有些企業(yè)卻以職工在家作業(yè)為由，把年年都要發(fā)的福利給取消了。一個(gè)好的公司只會(huì)在危機(jī)狀況下給與職工更多的溫暖，如果不只不給予正常福利待遇還要克扣，那職工自然會(huì)寒心，人心散了還談何一起生長(zhǎng)開展？

3、非常時(shí)期，展現(xiàn)非常的體恤與關(guān)愛疫情突發(fā)，一些公司緊急出臺(tái)了一系列特別的關(guān)心行動(dòng)，比方為職工增設(shè)了疫情下的職工心思測(cè)驗(yàn)與疏導(dǎo)，經(jīng)過專業(yè)的線上講座和專家咨詢熱線為職工舒壓解惑，給職工的心靈也戴上N95；為職工購(gòu)買新型冠狀病毒集體保險(xiǎn)，添加保證等等。讓職工感觸到了溫暖，即使面對(duì)疫情也對(duì)生活充滿了信心，瞬間成了人們眼里“別人家的公司”。

筆者的老友又來(lái)訴苦了，她發(fā)現(xiàn)公司的保潔阿姨沒戴口罩，一問之下居然獲知阿姨被公司緊急召回后在家自行隔離14天的防護(hù)辦法也沒做就開端復(fù)工了！公司最終仍是發(fā)了口罩，但是由于事先不夠重視預(yù)備缺乏，職工每人只拿到兩個(gè)紗布口罩。我從她憤憤不平又略顯無(wú)奈的口氣中感觸到了她對(duì)店主的心寒，估量疫情完畢后，她就預(yù)備尋覓新去向了。顯然，公司是否會(huì)做出保護(hù)職工利益、體恤職工心情的行動(dòng)，決議著職工的人心是否會(huì)跟隨公司一起開展。疫情突發(fā)，關(guān)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)緊急且巨大的應(yīng)戰(zhàn)，提早預(yù)設(shè)計(jì)劃，需求開動(dòng)智慧，如何隨“疫”應(yīng)變，危情與機(jī)遇同存，靈活調(diào)整，打破自我，必能苦盡甘來(lái)！