嚴苛地講，企業(yè)福利分成法定福利與增值福利兩類。個人社保、個人公積金一類歸屬于法律規(guī)定福利層面，一般來說企業(yè)需依照國家最新法律法規(guī)及現(xiàn)行政策要求來實行；而國家法定假日、健康檢查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、住宅出行與餐館有關(guān)補助等均歸屬于增值福利范疇，在企業(yè)內(nèi)的可實際操作室內(nèi)空間及執(zhí)行協(xié)調(diào)能力相對性較高。綜合性時下企業(yè)實踐活動的福利項目，福利plus依照福利的效果將企業(yè)福利歸到理財福利、健康服務(wù)、工作中居住、鼓勵認同四大類。

企業(yè)做員工福利，終究是要資金投入的，盡管有一定的成本費工作壓力，但還有愈來愈多的企業(yè)高度重視福利資金投入，福利plus咨詢2016年調(diào)查，有44%的企業(yè)表達會在將來2年增加福利方案資金投入，而到2018年里，這一占比提升到54%，那麼，提升的福利費用預(yù)算該怎樣來投，福利生日蛋糕怎樣分派？福利plus提議不一樣類企業(yè)歸類考慮到：

第一類：外有Google、facebook及其一票榜樣外資企業(yè)企業(yè)，內(nèi)有人們?？吹降腂ATJ等頭頂部科技有限公司，大部分就是說人們常說的不缺錢企業(yè)，在員工福利上實際上該有的常有了，不太可能有的也是了（特別是在是在房屋這件事情上，免息貸款買房、五折購房等早就出現(xiàn)），福利就是說雪中送炭的事兒，要做的重中之重就是說：自主創(chuàng)新和福利溝通交流。假如挨近該類的新寵/完善/榜樣企業(yè)，該類企業(yè)的福利自主創(chuàng)新一般是會房屋朝向員工鼓勵方位發(fā)展趨勢，當(dāng)今較熱的員工中遠期保存和鼓勵，員工持倉、虛擬股權(quán)、員工福利等。

第二類：是人們更加普遍的一般企業(yè)，就必須掌握市場前景，掌握福利新項目發(fā)展趨勢。團隊文化建設(shè)/集團公司主題活動福利是企業(yè)在將來2年內(nèi)的福利工作上更為關(guān)心的一項，次之是度假旅游福利，再度是員工健康服務(wù)類福利；比照過去調(diào)查結(jié)果，度假旅游福利的認知度提升，除開配對時下年輕一代員工的特性和要求，企業(yè)層面對團隊文化建設(shè)和團體活動類福利的高度重視，借以根據(jù)此類福利的資金投入來提高企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)文化藝術(shù)和對外開放的雇主品牌品牌形象。

年輕一代能量已然成為初入職場中堅力量，年輕一代員工追求完美個性化、獨立挑選的特性已是認可客觀事實，在企業(yè)中，年輕一代的差異化塑造、差異化鼓勵都是業(yè)內(nèi)的熱點話題，差異化和多樣化的福利也必須緊跟時期，而日益突出的彈性福利正配對時下局勢。

彈性福利是企業(yè)福利管理方法發(fā)展趨勢的一大發(fā)展趨勢，20新世紀80時代造成于英國，是國際性上優(yōu)秀的福利管理機制。彈性福利指在一定的平均福利費用預(yù)算范圍之內(nèi)，出示能選的多種多樣福利新項目，由員工或其家庭主要成員開展獨立挑選，或稱之為“萊單式福利”。彈性福利較大的特性是可以在可控性的福利成本費下，讓員工獲得真實要想的，提高福利性價比高。實際講：

a) 均衡企業(yè)要求和員工要求，處理企業(yè)福利成本費和員工滿意率的分歧；

b) 全透明可視性，協(xié)助員工清楚福利使用價值，提高福利認知度，充分發(fā)揮福利鼓勵功效； 

c) 考慮員工人性化、差異化要求，充分發(fā)揮員工隨意決定權(quán)，福利個性化。