員工福利管理一直是企業(yè)人力資源管理工作上關(guān)鍵的一環(huán)，在企業(yè)人力資源管理中飾演關(guān)鍵人物角色。從文中對于新常態(tài)下的企業(yè)員工福利管理以及存在的不足開展了系統(tǒng)的討論與分析，覺得設(shè)計(jì)方案一套優(yōu)良的福利體制并搞好相對的人力資源管理管理不斷創(chuàng)新當(dāng)代企業(yè)維持可持續(xù)發(fā)展觀的不斷驅(qū)動力。

員工福利管理

明確提出應(yīng)當(dāng)從變化福利意識、平穩(wěn)福利預(yù)估、創(chuàng)新福利體制、優(yōu)化福利管理等四個(gè)方面開展員工福利管理自主創(chuàng)新，這在中國當(dāng)今的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級全過程中,非常是遭遇下行壓力的階段特別是在關(guān)鍵。

福利是薪資的關(guān)鍵構(gòu)成部分。

福利是員工在獲得薪資外，還具有的權(quán)益。包含：現(xiàn)金性福利、實(shí)物性福利。員工福利一般 由法律規(guī)定福利、統(tǒng)一福利和重點(diǎn)福利組成。

福利對企業(yè)的功效：

1、改進(jìn)企業(yè)品牌形象，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益；

2提高企業(yè)在人力資源市場上的競爭能力，吸引住并吸引出色員工；

3、享有優(yōu)惠稅收優(yōu)惠政策，提升企業(yè)成本費(fèi)開支的實(shí)效性。

福利對員工的作用：

1、稅款的優(yōu)惠；

2、團(tuán)體選購的優(yōu)惠或經(jīng)營規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益；

3、考慮員工的多元化要求。

員工福利設(shè)計(jì)原理：

員工福利

1、平等性標(biāo)準(zhǔn)：本企業(yè)組員都可以享有；

2、合理合法標(biāo)準(zhǔn)：符合的相關(guān)法律法規(guī)；

3、競爭標(biāo)準(zhǔn)：在人力資源市場上具備競爭；

4、考慮員工基礎(chǔ)要求標(biāo)準(zhǔn)。

福利派發(fā)規(guī)范：

1、按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)；

2、國家法定假日福利每個(gè)人全給；

3、可選擇性福利事前普遍征詢員工建議；

4、福利商品以考慮員工生活起居要求主導(dǎo)。

福利管理規(guī)定：

企業(yè)福利

1、創(chuàng)建福利管理規(guī)章制度，或定編企業(yè)福利指南；

2、開展企業(yè)福利現(xiàn)行政策宣傳策劃；

3、按時(shí)征求員工福利需求；

4、創(chuàng)立員工參加的福利管理聯(lián)合會；

5、開設(shè)專職人員維護(hù)保養(yǎng)和管理公共性福利設(shè)備；

6、掌握并效仿同業(yè)競爭的福利管理對策。