剛開(kāi)業(yè)的美容店沒(méi)有非常大的知名度，都沒(méi)有有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬，要怎樣留住人才呢？因而，美容店經(jīng)營(yíng)人務(wù)必獨(dú)辟蹊徑，尋找別的留住人才的方式 。那中小美容院怎樣留住人才呢？看一下中小美容院留住人才的訣竅吧！

1、給予培訓(xùn)機(jī)遇

剛開(kāi)業(yè)的美容店沒(méi)有足夠引進(jìn)人才的知名度，都沒(méi)有誘惑的高薪職位，但還可以讓員工參加到美容店的項(xiàng)目方案、運(yùn)作中，給員工給予培訓(xùn)的機(jī)遇，讓它們得到 鍛練和提高，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)遇上來(lái)填補(bǔ)薪酬的不夠。

2、給予薪酬以外的全部一切

福利是薪酬外引進(jìn)人才的一個(gè)方式，因此，中小美容院可以用較好的福利賠償員工。例如給予免費(fèi)吃住、技術(shù)專(zhuān)業(yè)雜志期刊、按時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)這些，還能夠給與員工一些小禮品，例如 50元的給油券、搭車(chē)卡、“本月藝術(shù)創(chuàng)意獎(jiǎng)”這些。

3、構(gòu)建優(yōu)良的氣氛

優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍能夠 令人想要在這兒輕松工作，優(yōu)良的環(huán)境不但就是指工作環(huán)境個(gè)性化，最重要的是要留意一些關(guān)鍵點(diǎn)，如給員工造就共處的機(jī)遇，讓員工感受到美容店的關(guān)愛(ài)。

4、繪制企業(yè)愿景地形圖

美容店老總很喜歡對(duì)員工說(shuō)，如果我們2021年能實(shí)現(xiàn)是多少銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就如何如何，假如這一新項(xiàng)目可以取得成功就如何如何，假如……一個(gè)個(gè)服務(wù)承諾不要錢(qián)地往外吐，但能完成的卻沒(méi)是多少。為員工畫(huà)企業(yè)愿景圖是好事兒，但僅僅畫(huà)餅而不完成得話就會(huì)讓員工有上當(dāng)?shù)挠X(jué)得。美容店經(jīng)營(yíng)者在得出服務(wù)承諾的情況下，最好能完成的。

真真正正能留住人才的美容店，是不但美容店可以迅速發(fā)展趨勢(shì)，只是員工也可以快速生長(zhǎng)的美容店，美容店要留住人才，務(wù)必要達(dá)到員工的要求，連通員工發(fā)展安全通道，協(xié)助他們整體規(guī)劃職業(yè)發(fā)展，健全晉升體系，讓他們見(jiàn)到自身的將來(lái)。