年之后也是一輪吸引人才，各企業(yè)的人力資源部都躍躍欲試，摩拳擦掌。但怎么才能在短期內招來公司必須的優(yōu)秀人才，近道只有一個，那便是挖墻腳。

第一步，信息內容方式的采集與梳理

最先，大家挖墻腳最先面對的也是信息內容方式難題，便是根據(jù)哪些方式才可以尋找所須要的優(yōu)秀人才。不容置疑的是，大家所需挖的人一定是在敵人企業(yè)以及有關的企業(yè)里邊。因而，大家需要做的第一步便是信息內容方式的采集與累積。

堅信諸位工作中較為偏重于招騁的HR們一定敵人企業(yè)的消息有一定的掌握，例如另一方企業(yè)的構架、各單位只有、工作內容、大約的崗位工作職責、有關部門負責人狀況及其相應職位的福利工資待遇這些?！耙磺?，預則立;君子和而不同?！币虼?，在你要挖墻腳以前，以上基本資料一定要清晰，最少要了解個大約。

第二步，收集敵人企業(yè)有關職位工作人員的基本資料

我們在以上信息內容提前準備徹底的情形下，要收集敵人企業(yè)有關職位工作人員的基本資料，例如，另一方如果是一個廣告?zhèn)髅焦?，我假如想挖別人的渠道經理，那一定要有這個人的相關資料，最少我想了解“他”到底是誰?在企業(yè)的職責怎樣?工資待遇怎樣?工作能力怎樣?與上級領導和其余的同事關系怎樣?最好是還需要可以認識到其家庭經濟情況，自然這兒所提起的數(shù)據(jù)得到 方式一定要靠譜。而信息內容獲取的方式大約有下列幾類：

1、在招聘平臺的后臺管理檢索其個人簡歷，這也是簡易立即的方法;

2、向圈子的人了解，不管你處于怎樣的一個領域;

第三步，下手和有關工作人員開展聯(lián)絡

1、根據(jù)互聯(lián)網技術，能夠立即給另一方寫電子郵件，語調要婉轉，目地不必太立即，例如我還在給另一方寫電子郵件的情況下，是懷著在圈里了解與培訓的一種心態(tài)，來實現(xiàn)基本的溝通交流，先確立起聯(lián)絡。不然假如立即繼續(xù)下去來意，堅信有一些對挖墻腳較為靈敏的朋友們一定難以接納或是立即拒絕。

2、假如電子郵件溝通交流合理，在另一方告之大家合理的在網上及時溝通方式的情形下，能夠與他人開展在網上溝通交流，其優(yōu)勢取決于數(shù)據(jù)的時效性、實效性。

一般狀況下，言辭如下所示：“XX，你好，我是一家XX公司的HR，我覺得了解一下您是不是還在職人員?便捷給我一個在網上的溝通方式么?MSN或是QQ?”只此一句，另一方的回復也是簡明扼要，別人不容易聽出什么，最重要的是，這一句話將好是3到5秒上下，給另一方的考慮時間很少，因而非常容易要到另一方的聯(lián)系電話。

第四步，得到 聯(lián)絡后，要考慮到的是和他人聊些哪些?

挖墻腳的核心內容是達到被挖者的必須，才可以取得成功。簡言之，便是用被挖者要想的物品，去誘惑他。例如：要想高薪水的，你給他們高薪職位;想做大工作的，你給他們網絡平臺;想要做權威專家的，你給給予他要的產品研發(fā)標準，這些。因此 ，確立被挖人的追求才可以尋找到適合的聊天內容。

第五步，彼此碰面，地址時間有另一方決策

地址盡量的設在企業(yè)。那樣有益于另一方掌握企業(yè)，創(chuàng)建優(yōu)良的第一印象，而且會對企業(yè)充斥著新鮮感。針對規(guī)格型號較高的高端人才，碰面地址能夠定在自然環(huán)境不錯，私密極強的茶樓，咖啡館等地區(qū)，一來那樣隱秘的自然環(huán)境有益于彼此靜下來溝通交流，次之還可以避免被企業(yè)別人認出，告之別人，導致不太好的危害。再與此同時，那樣的談話會帶上企業(yè)的領導干部，因此 也是營造企業(yè)形象和企業(yè)價值觀的較好機會。實際上這一階段，HR所發(fā)揮的功能就非常少了，可是大家必須調整交談的氣氛，防止難堪的狀況發(fā)生。見面后立即向領導干部掌握有關狀況，與此同時屬實報告從人們的專業(yè)的方向對此人的點評，做為領導干部決策的判定根據(jù)。

第六步，談話后，要和總體目標人維持必需的聯(lián)絡，聊解另一方的觀念轉變，立即的向領導干部反映，以作管理決策的用處。

奇怪的挖墻腳方法

為了更好地挖墻腳，各企業(yè)經?；ㄣy兩，而說到挖墻腳的方法，也是奇怪層出不窮。

1. 企業(yè)門口走訪

2015年3月，yahoo公布關掉北京市研發(fā)中心，集團旗下300多員工瞬間變成無主之人。信息傳來后，各界精兵馬上在yahoo北研大門口設攤，阻攔挖墻腳。在其中，京東劉強東獲得較大 ，他親自出馬，用一壺茶和一口宿遷市普通話水平，將yahoo的關鍵精英團隊導致手下。

2. 靠情結打動另一方

打感情牌是挖墻腳的常見方式，盡管俗套，但的確有用。

錘子科技創(chuàng)辦人老羅為了更好地招一個室內設計師，親自分配另一方來京酒店住宿，請他用餐，離開時還派駕駛員送至飛機場，把另一方打動得一塌糊涂。

3. 用互聯(lián)網大數(shù)據(jù)捉人

自然，針對技術性大咖而言，上邊那些都太“兒科”，徹底沒必要那麼艱辛嘛，寫個程序流程就OK了。熊節(jié)在為ThoughtWorks建立精英團隊時，嫌傳統(tǒng)式挖墻腳方法很慢，花了好多個夜里寫了個微信小程序，到豆瓣網上來爬取讀過20本經典好書的程序猿，隨后從當中挑選出大神。

4. 打身邊人的留意

也有更奇怪的，成都市一企業(yè)以便激勵單身男女員工挖墻腳，要求：單身節(jié)期內，只需和本地別的IT企業(yè)員工處對象的，可得到 一千元的挖墻角獎勵金。