企業(yè)分紅保險做為填補社會養(yǎng)老保險的關(guān)鍵構(gòu)成部分，是確保企業(yè)員工退休后的生活必須的關(guān)鍵財產(chǎn)，其安全系數(shù)關(guān)聯(lián)到社會養(yǎng)老保險總體目標(biāo)的完成，關(guān)聯(lián)到全部社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的身心健康發(fā)展趨勢。因而，安全系數(shù)是企業(yè)分紅保險項目投資和經(jīng)營的主要最基本上總體目標(biāo)。

　　一、企業(yè)分紅保險項目投資經(jīng)營全過程中的關(guān)鍵風(fēng)險性

　　在國家監(jiān)管組織 具體指導(dǎo)下，企業(yè)分紅保險管理中心涉及到的被告方包含企業(yè)分紅保險方案的受托人、受委托人、賬號管理人、基金托管人(金融機(jī)構(gòu))、資本管理人與收益人(方案參與人)，外界也有管控組織 、中介服務(wù)等，產(chǎn)生了私募基金關(guān)聯(lián)、授權(quán)委托—代理商關(guān)聯(lián)等多種多樣繁雜關(guān)聯(lián)。以上特性決策了企業(yè)分紅保險的風(fēng)險性鏈較長，風(fēng)險性面很大，關(guān)鍵包含好多個層面：

　　1、經(jīng)營風(fēng)險

　　指在企業(yè)分紅保險股票基金的項目投資全過程中，各種各樣資產(chǎn)價錢因為年利率、利率、利益價錢、通脹水準(zhǔn)、國際關(guān)系和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定、突發(fā)災(zāi)難事情、投資者心理狀態(tài)和買賣規(guī)章制度等要素的不好變化而造成 企業(yè)分紅保險基金收益的可變性。

　　2、信貸風(fēng)險

　　指企業(yè)分紅保險投資基金的債卷等個人信用敏感度資產(chǎn)因為借款人或交易對手不可以執(zhí)行或不可以準(zhǔn)時執(zhí)行其合同義務(wù)，或是個人信用情況的不好變化而造成 的財產(chǎn)損害風(fēng)險性。

　　3、金融風(fēng)險

　　就是指因為不健全的內(nèi)部操作步驟、工作人員、系統(tǒng)軟件或外界事情而造成 立即或間接性損害的風(fēng)險性，包含法律法規(guī)及管控合規(guī)風(fēng)險，關(guān)鍵涉及到企業(yè)分紅保險投資基金經(jīng)營違背政策法規(guī)、合同書或項目投資引導(dǎo)的要求的風(fēng)險性。

　　4、利率風(fēng)險

　　指企業(yè)分紅保險股票基金財產(chǎn)不可以快速轉(zhuǎn)化成現(xiàn)錢，或是不可以適應(yīng)很有可能產(chǎn)生的超大金額計付的風(fēng)險性。

　　二、企業(yè)分紅保險全方位風(fēng)險管控的整體對策

　　對于企業(yè)分紅保險項目投資經(jīng)營的實際特性，全方位風(fēng)險管控是須以受委托人為企業(yè)分紅保險運行的關(guān)鍵, 依據(jù)受托人的股票投資風(fēng)險，運用于企業(yè)分紅保險項目投資經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略制訂并圍繞于各種各樣運營管理主題活動當(dāng)中, 開展風(fēng)險分析、風(fēng)險性計量檢定、風(fēng)險評價、風(fēng)險性監(jiān)管與風(fēng)險性匯報，為完成企業(yè)分紅保險股權(quán)投資基金總體目標(biāo)-暨完成收益人利潤最大化-出示有效確保的全過程。

　　最先，企業(yè)分紅保險的全方位風(fēng)險管控是管理方法上述情況各種關(guān)鍵風(fēng)險性的總數(shù), 必須對于全部種類的風(fēng)險性, 選用相對應(yīng)的制度管理、方式方法開展管理方法, 還務(wù)必考慮到各種風(fēng)險性中間的關(guān)聯(lián)性, 完成主導(dǎo)性管理方法, 并非獨立地對待和解決某一種風(fēng)險性。另外，全方位風(fēng)險管控是一個持續(xù)、動態(tài)性的有機(jī)化學(xué)循環(huán)系統(tǒng)全過程, 在內(nèi)容上牽涉到企業(yè)分紅保險設(shè)計方案、方案創(chuàng)建與上報、帳戶設(shè)立、交費、資本管理、股票基金財務(wù)核算和公司估值管理方法、代管、股票基金工資待遇付款、方案變動和停止等全過程。

　　三、企業(yè)分紅保險全方位風(fēng)險管控的執(zhí)行關(guān)鍵點

　　參考比較發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)體制我國養(yǎng)老保險基金在風(fēng)險管控層面的工作經(jīng)驗，融合長江養(yǎng)老等中國企業(yè)分紅保險監(jiān)督機(jī)構(gòu)的實踐活動看來，企業(yè)分紅保險全方位風(fēng)險管控能夠梳理為下列五大因素：確立的風(fēng)險管控發(fā)展戰(zhàn)略、完善的風(fēng)險管控構(gòu)架、精確的風(fēng)險分析評定、完善的風(fēng)險防控對策和優(yōu)秀的風(fēng)險性智能管理系統(tǒng)。僅有系統(tǒng)化搭建起全方位風(fēng)險性體系管理，對每個業(yè)務(wù)流程層級、多種類型的風(fēng)險性開展信息化管理，才可以真實完成企業(yè)分紅保險股票基金以“絕對收益為主導(dǎo)，相對性盈利輔以”的項目投資資本增值總體目標(biāo)。