在剛謝幕的2012陸家嘴論壇上，保監(jiān)會(huì)主席項(xiàng)俊波表明，要提高保險(xiǎn)行業(yè)服務(wù)項(xiàng)目社會(huì)保障部服務(wù)體系的工作能力，全力實(shí)行企業(yè)分紅保險(xiǎn)銷售市場(chǎng)。另?yè)?jù)新聞媒體，當(dāng)今多單位正抓緊擬訂對(duì)于企業(yè)分紅保險(xiǎn)和商業(yè)服務(wù)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的稅收優(yōu)惠政策現(xiàn)行政策，很有可能采用稅款延遞型計(jì)劃方案，爭(zhēng)得在年之內(nèi)頒布。專業(yè)人士表明，在多方現(xiàn)行政策的刺激性下，企業(yè)分紅保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模將獲得迅速發(fā)展趨勢(shì)。另外，各險(xiǎn)企對(duì)銷售市場(chǎng)的角逐毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)更為猛烈，但大中型險(xiǎn)企的主導(dǎo)性將不容易有多大轉(zhuǎn)變 。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，被困于企業(yè)分紅保險(xiǎn)和商業(yè)服務(wù)養(yǎng)老服務(wù)的稅收優(yōu)惠政策現(xiàn)行政策一拖再拖沒有頒布，在我國(guó)企業(yè)分紅保險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)還較為遲緩。數(shù)據(jù)信息表明，截止2011年底，參與企業(yè)分紅保險(xiǎn)企業(yè)僅為4.五萬(wàn)家，參加員工總數(shù)為1577數(shù)萬(wàn)人，經(jīng)營(yíng)規(guī)模為3570億人民幣，參加總數(shù)在所有就業(yè)人數(shù)中占有率約2%。權(quán)威專家表明，本就并不是很大的銷售市場(chǎng)，再加上較高的進(jìn)到門坎，促使中小型商業(yè)保險(xiǎn)公司參加企業(yè)分紅保險(xiǎn)管理方法的激情比較有限，因此銷售市場(chǎng)一直被幾個(gè)關(guān)鍵險(xiǎn)企所占有。

　　企業(yè)分紅保險(xiǎn)的項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)階段關(guān)鍵涉及到受委托人、基金托管人、資本管理人與賬號(hào)管理人?，F(xiàn)階段商業(yè)保險(xiǎn)公司集團(tuán)旗下的養(yǎng)老險(xiǎn)公司能夠做為受委托人、賬號(hào)管理人、資本管理人參加在其中，基金托管人大部分是由大中型金融機(jī)構(gòu)來(lái)出任。依據(jù)科學(xué)研究組織 的調(diào)查報(bào)告，在受委托人層面，現(xiàn)階段國(guó)壽養(yǎng)老、平安養(yǎng)老、長(zhǎng)江養(yǎng)老、太平養(yǎng)老、泰康養(yǎng)老等5家公司占有了70%的市場(chǎng)占有率，在其中前3家公司是全部受委托人銷售市場(chǎng)的前3強(qiáng)。而賬號(hào)管理人的主要在金融機(jī)構(gòu)，銷售市場(chǎng)比較分散化?，F(xiàn)階段進(jìn)軍這一行業(yè)的險(xiǎn)企包含長(zhǎng)江養(yǎng)老、國(guó)壽養(yǎng)老、平安養(yǎng)老、太平洋壽險(xiǎn)、泰康養(yǎng)老、新華人壽等，累計(jì)的市場(chǎng)占有率約為11%，而金融機(jī)構(gòu)的占有率則達(dá)到87%，此外的2%在私募基金公司。在資本管理人層面，商業(yè)保險(xiǎn)已占有相對(duì)性優(yōu)點(diǎn)。做為企業(yè)分紅保險(xiǎn)管理方法中收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最大的新項(xiàng)目，資本管理人也是每家金融企業(yè)角逐的重心點(diǎn)，現(xiàn)階段銷售市場(chǎng)參加者主要是商業(yè)保險(xiǎn)(占有率46%)、股票基金(占有率44%)、證劵公司(占有率10%)，在其中保險(xiǎn)公司包含養(yǎng)老險(xiǎn)公司，即平安養(yǎng)老、國(guó)壽養(yǎng)老、太平養(yǎng)老、長(zhǎng)江養(yǎng)老，也包含商業(yè)保險(xiǎn)投資管理公司，即泰康資產(chǎn)管理方法、人保資產(chǎn)管理方法等。

　　另外，中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)參加企業(yè)分紅保險(xiǎn)銷售市場(chǎng)的市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)變 也一直是幾大險(xiǎn)企在核心。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005 年平安養(yǎng)老和太平養(yǎng)老在業(yè)界第一批得到企業(yè)分紅保險(xiǎn)受委托人和資本管理人雙向資質(zhì)，變成領(lǐng)域初期的“雙熊”，在其中平安養(yǎng)老于2007 年得到賬號(hào)管理人資質(zhì)，變成第一批集齊三種車牌的商業(yè)保險(xiǎn)類公司。2007年，長(zhǎng)江養(yǎng)老(三照齊備)、國(guó)壽養(yǎng)老(受委托人和賬號(hào)管理人)和泰康養(yǎng)老(受委托人和賬號(hào)管理人)進(jìn)到企業(yè)分紅保險(xiǎn)行業(yè)，在其中長(zhǎng)江養(yǎng)老在2008 年2 月承攬了上海市186 億人民幣的企業(yè)分紅保險(xiǎn)總量，基本上獨(dú)享了上海市的分紅保險(xiǎn)銷售市場(chǎng);2009 年，太平洋壽險(xiǎn)和中國(guó)太平洋投資管理回收長(zhǎng)江養(yǎng)老51.753%的股份，變成商業(yè)保險(xiǎn)回收養(yǎng)老服務(wù)公司的第一例。到2010 年，國(guó)壽養(yǎng)老也得到了資本管理人資質(zhì)，而且承攬了原來(lái)國(guó)壽投資管理公司的業(yè)務(wù)流程。到此，國(guó)壽、安全、太平洋人壽、安寧、泰康均根據(jù)集團(tuán)旗下的養(yǎng)老險(xiǎn)公司或是投資管理公司獲得了3張車牌，在其中前4家也確立了企業(yè)年金險(xiǎn)領(lǐng)頭人的基本。

　　往往企業(yè)分紅保險(xiǎn)銷售市場(chǎng)一直被大中型險(xiǎn)企所占有，與管控層的導(dǎo)向性也是有一定關(guān)聯(lián)。由于大中型險(xiǎn)企業(yè)務(wù)功能完善，與管控層期待創(chuàng)建養(yǎng)老險(xiǎn)技術(shù)專業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的用意是相符合的。大中型險(xiǎn)企能夠能夠更好地操縱成本費(fèi)和提高工作效率，當(dāng)顧客應(yīng)對(duì)一家可以出示一攬子解決方法的企業(yè)分紅保險(xiǎn)服務(wù)提供商時(shí)，也更便于接納和挑選。角色定位統(tǒng)一、強(qiáng)勁的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和開展業(yè)務(wù)的工作能力，全是大中型險(xiǎn)企相對(duì)性于別的分紅保險(xiǎn)服務(wù)供應(yīng)商的優(yōu)點(diǎn)，預(yù)估早已占有企業(yè)分紅保險(xiǎn)銷售市場(chǎng)主導(dǎo)性的商業(yè)保險(xiǎn)公司，在銷售市場(chǎng)擴(kuò)充后可以得到更高的市場(chǎng)占有率。