2010年，北京市平谷區(qū)以打好基礎為關鍵，加強組織建設，提高積極觀念，提升依法查處高效率，抵制基本建設行業(yè)工資拖欠個人行為，完成全年度無工資拖欠工作規(guī)劃，為地區(qū)的和睦平穩(wěn)起到了關鍵功效。

　　2010年初，平谷區(qū)依據(jù)我區(qū)往年工資拖欠狀況，確立全年度無工資拖欠工作中的關鍵——基本建設行業(yè)欠薪個人行為及其各種生產加工制造企業(yè)欠薪個人行為。依據(jù)工作重點，她們制定了全力以赴防治和依法查處基本建設行業(yè)欠薪個人行為，保證完成無工資拖欠、無人群上訪事件的工作規(guī)劃，并立即確立了早期積極防止、中后期迅速融洽解決、過后立即匯總制訂應急方案的整體工作目標。

　　用規(guī)章制度抵制工資拖欠個人行為的產生，是平谷區(qū)完成全年度無工資拖欠工作規(guī)劃的重要。

　　對于新民居工程建設欠薪高發(fā)狀況，她們創(chuàng)建了薪水專用存款賬戶規(guī)章制度，標準新民居工程建設。區(qū)人力社保局協(xié)同區(qū)建設局、區(qū)信訪辦、區(qū)新農業(yè)局等有關部門，制訂了 《平谷區(qū)整體新民居建設管理若干規(guī)定》和 《平谷區(qū)散建新民居建設管理若干規(guī)定》，規(guī)定新民居工程建設務必創(chuàng)建薪水保證金帳戶，不然沒發(fā)開工許可證。工程進度款所有存進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，由鄉(xiāng)政府依據(jù)施工進度開展撥款，并承擔審批施工人員的挑選、薪水保證金帳戶的創(chuàng)建、工資發(fā)放的管控等，與此同時將工資拖欠納入鄉(xiāng)政府考評。2個《若干規(guī)定》的確立和執(zhí)行標準了新民居基本建設，為完成新農村規(guī)劃工程項目無工資拖欠案子產生帶來了強有力的規(guī)章制度支撐點。

　　在這個基礎上，平谷區(qū)對建筑工程開展摸排和追蹤管理方法，把工程建筑管控切實落實，并對管轄區(qū)公司開展分組管理，從而加強規(guī)范執(zhí)法，為防止工資拖欠確立了基本。

　　2010年初，她們就對我區(qū)新開業(yè)項目建設開展摸排清查，深層次每一個施工工地，具體指導施工方搞好用人管理方法。對每一個工程建筑從基本、鋼架結構、二次結構到消防安全等實現(xiàn)全方位的勞動者用人查驗，每月復診一次。并創(chuàng)建信息內容通報制度，施工方每月通告工程進度款撥款狀況、工資發(fā)放情況。遇有工程進度款撥款不立即，工資發(fā)放存有難題的狀況，立即匯報工程進度款撥款方案、工資發(fā)放時刻表，使它們可以坦然積極解決人群上訪事件。她們還創(chuàng)建分組管理規(guī)章制度，把368家公司單位區(qū)劃為ABCD四類。對用人標準的A類公司，以服務項目為主導，積極主動協(xié)助公司掌握現(xiàn)行政策；針對主觀性想要遵紀守法但不懂法，用人比較標準的B類公司，積極協(xié)助公司標準用人個人行為；針對遵紀守法觀念較差、用人不標準的C類公司，一個季度必檢一次，多查驗，多標準；針對用人極不標準、知法犯法的D類公司，經常查驗，死看嚴格遵守，堅決杜絕工資拖欠事情的產生。

　　她們構建起群體性事件管理機制，把握依法查處工資拖欠案子主導地位。根據(jù)今年初對我區(qū)工程建筑調研摸排，把握工程項目基本情況，對工程很有可能引起欠薪群體性事件做出評定。并創(chuàng)建管理機制，立即匯報，通告有關主管機構，把握了工作中主導地位。她們在一起日常巡查查驗時發(fā)覺某新農村規(guī)劃住宅房存有比較嚴重欠薪群體性事件安全隱患后，對狀況完成剖析，運行了管理機制，立即向市委、人民政府報告，在中后期800多名民工上訪者討薪事情中爭得了積極。

　　平谷區(qū)快速響應和工作機制的創(chuàng)建，使各種工資拖欠案子迅速依法查處。針對基層反映的很有可能引起群體性事件的狀況，監(jiān)督員兩個小時內抵達當場，快速干預調研。與此同時，創(chuàng)建高效率強有力的工作機制，在解決城鎮(zhèn)中小學校教學樓改造工程拖欠工資案子中，立即聯(lián)絡文化教育主管機構參加解決；在處理精準脫貧房改造工程拖欠工資案子時，立即融洽民政參加解決等。與各有關部門的靈便連動，加速了突發(fā)狀況的響應速度。

　　平谷區(qū)人力社保局根據(jù)打好基礎，規(guī)范管理，積極主動地進行各項工作，順利完成了2010年無工資拖欠工作規(guī)劃。