《企業(yè)職工獎懲條例》在2008年1月15日被依法終止后，企業(yè)無權(quán)對員工進(jìn)行罰款。在日常管理上，仍然有很多企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度都有對員工進(jìn)行罰款的規(guī)定。該條例的廢止，使得對員工罰款的處理完成喪失了法律依據(jù)，即企業(yè)再無對員工進(jìn)行行政上的處罰。以上為廣東仲裁系統(tǒng)主流意見，但在其它地方關(guān)于企業(yè)是否能罰款的問題一直存在爭議。本次修訂的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》明確用人單位不能對員工進(jìn)行罰款，并加大了處罰的力度。

2、不能扣工資企業(yè)如何進(jìn)行管理？

企業(yè)操作建議： 實(shí)施結(jié)構(gòu)化工資： 企業(yè)要管理員工，要有一定的處罰措施，但是不能進(jìn)行罰款，這樣就要優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，突出考核獎金或者全勤獎金的作用。企業(yè)實(shí)施結(jié)構(gòu)化工資，把扣減正常工作時間工資、罰款的操作方式更改為扣減考核獎金或全勤獎金。獎金的發(fā)放條件為企業(yè)經(jīng)營管理自主權(quán)，可按企業(yè)規(guī)定發(fā)放。這樣企業(yè)同樣可以用經(jīng)營管理的方式達(dá)到管理的目的！也可通過建立員工積分制度，對員工的綜合表現(xiàn)進(jìn)行考評并加以正負(fù)兩面的激勵，以幫助員工提高工作技能和能力，從而建立良好的企業(yè)績效文化氛圍，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。并且積分考核也是對員工的浮動工資及資金的發(fā)放提供依據(jù)，調(diào)動員工工作積極性。

綜上所述，用工單位對勞動者沒有了罰款權(quán)以后，也并不是完全剝奪了企業(yè)對勞動者的勞動管理權(quán)和經(jīng)濟(jì)管理權(quán)。比如，企業(yè)完全可以在規(guī)章制度中增加月底考核獎或年終考核獎，范圍可包括出勤、安全、質(zhì)量、勞動紀(jì)律等方面，采用積分制或其它方式進(jìn)行考核。如果勞動者達(dá)到規(guī)章制度規(guī)定的考核要求，則全額享受獎勵，否則就按比例或不能享受獎勵。或者可以按照上面我們所建議的積分法或者積累法對員工手冊進(jìn)行修改。另外至于勞動者因故意或重大過失等原因給用工單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用工單位完全可以要求勞動者承擔(dān)賠償責(zé)任，當(dāng)然，賠償與罰款是兩個不同的法律概念。 查看更多