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“休假”背后的隱患

2022-07-27 15:34

西寧市酒業(yè)公司(通稱西寧市酒廠)的36名員工如何也沒有想到,8月3日在西寧市市信訪局上訪者以前,她們按公司領(lǐng)導的要求寫的請假條,第二天卻成了“直接證據(jù)”,被公司以“員工團體休假,舍棄目前崗位”為由,拒對于工業(yè)區(qū)門口。

8月5日,新聞記者就此事作出了訪談。

8點20分,新聞記者趕到該公司時看到,全部工業(yè)區(qū)空蕩蕩,除開一個守門人,另有3人坐到樹蔭中的小方桌前飲茶,經(jīng)詳細介紹,在其中的兩位是董事長兼經(jīng)理王結(jié)岑、副總?cè)尉S平。就此事,任維平說:36個員工為同一件事,在同一天與此同時離開了,這也是有組織的團體出故障,員工為養(yǎng)老和醫(yī)療保障金去上訪者是員工自己的事,應當派代表去,員工團體休假的用意便是炒老板的大魷魚。

8點30分,被關(guān)進工業(yè)區(qū)外的工人,涌入廠內(nèi),王結(jié)岑將進入車間的工人趕了出來,鎖住了車間大門。工人聚集在生產(chǎn)車間門口,雙方就休假一事作出了猛烈爭論。員工說,8月2日,去信訪局事情,他們給車間管理請過假,車間管理在請示報告公司領(lǐng)導后,讓他們寫假條???月4日當工人來上班后,發(fā)覺廠門已鎖上。車間管理說,8月2日一上班,許多工人向她休假,她表達自己做不了主,得向任總報告,還說團體休假會影響生產(chǎn)制造,任總說先不要管她們。在下午員工問她,需不需要給任總說選好多個職工監(jiān)事去信訪局,任總的回應是:去信訪局是職工的合法權(quán)利,愿意去的職工休假。接著,劉總打來電話說,讓去上訪者的職工寫假條。5點35分,她給員工開了會,傳達了公司領(lǐng)導的意見。對于這件事,王結(jié)岑說,他讓員工寫假條,是為了證實工人擅自離崗。

在采訪中,記者了解到一些不容忽視的事。

2000年1月1日,原西寧市釀酒廠員工與該公司簽訂合同,可一直到在今年的8月5日員工才拿到了應當由自己持有的勞動合同書。對于此事,王結(jié)岑解釋說,勞動合同書誰拿都一樣,自身只不過是替員工存放。公司有關(guān)人員解釋說,當初往往沒將勞動合同書交到工人,是由于公司沒有錢對勞動合同書開展公正。2001年,王結(jié)岑對搬入老房的職工承諾,交10000元可辦理房產(chǎn)證,可迄今房產(chǎn)證的事都沒著落,而那些注資購買新房的職工,盡管退了老房,公司并沒有退回員工選購老房后的購房款。需繳的社會保障花費一直在薪水里扣減,可直至新聞媒體公布,員工才懂得公司一直托欠社保費用。如今生產(chǎn)車間雖然有40多的人從業(yè)一線生產(chǎn)制造,但公司只辦了10個人的辦理健康證,每到衛(wèi)生行政部門來檢查,就要別的員工臨時回家了。與此同時公司還存在勞動保護措施不健全的問題,對員工反映的問題,王結(jié)岑說,即然他注資買了這個廠,工廠就是他個人的,工廠的一草一木都歸他,他有權(quán)利處理這個企業(yè)。對員工提出的辦房證、退購房款一事,公司領(lǐng)導解釋是破產(chǎn)重整時的相關(guān)單據(jù)找不著。王結(jié)岑說,通過這件事,他不清除辭退一部分工人。

就西寧市酒廠欠交員工社?;ㄙM、勞動保護措施不好等問題,8月6日,市經(jīng)貿(mào)委、市工作與勞動保障局、西寧市酒廠在市經(jīng)貿(mào)委舉辦專題講座專題會。西寧市酒廠服務(wù)承諾,自當月起準時交納職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險金,欠交的養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療保險金各自于今明兩年交清,退休工人繳納社保前未報銷的醫(yī)療費用,按原西寧市釀酒廠的報銷標準盡早費用報銷。本月底發(fā)放托欠的員工工資,加班工資、公積金及烤火費按國家新政策申請辦理,下崗員工工資實行西寧市地域最低水平。在加強和改進員工勞動保護措施上,自覺接受勞動監(jiān)察部門的監(jiān)督。

實際上,只需有一些現(xiàn)行政策觀念,嚴格執(zhí)行我國法案、政策法規(guī)做事,以上諸多問題并不難處理?,F(xiàn)如今,憑借相關(guān)部門的干預,一些長期性損害工人權(quán)益的難題才導致了高度重視,討到觀點,有了一個處理服務(wù)承諾。

近幾年來,伴隨著民企數(shù)量的不斷增加,勞務(wù)糾紛持增長的趨勢。據(jù)上海市總工會對2003年該地各個員工法律援助機構(gòu)參加融洽集體性勞務(wù)糾紛剖析發(fā)覺,企業(yè)重組環(huán)節(jié)中引起糾紛案件的主要原因:一是目前國家對于企業(yè)重組尚欠缺完善的相關(guān)法律法規(guī),二是公司或操作不合規(guī)、或溝通交流欠健全,從而引發(fā)分歧。對于民營企業(yè)諸多,單獨組建工會難、勞務(wù)糾紛多等難題,浙江勤奮探尋民營企業(yè)工會維權(quán)新方法,由職工監(jiān)事和企業(yè)代表依規(guī)就分配機制、工資分配方式等事項進行平等協(xié)商,在取得一致的基礎(chǔ)上簽署書面協(xié)議。同時還在民營企業(yè)中積極主動實行職工代表大會制度和廠務(wù)公開規(guī)章制度,現(xiàn)階段,診療、養(yǎng)老服務(wù)、解雇、處罰等涉及員工合法權(quán)益的事項,已成為民營企業(yè)廠務(wù)公開主要內(nèi)容,進而鼓勵了廣大群眾的勞動積極性和創(chuàng)造力,有益于構(gòu)建勞資雙方和睦發(fā)展的格局。不知道我國的民營企業(yè)能不能參考平等協(xié)商的做法,從而避免管理人員與被領(lǐng)導者激化矛盾。

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