聽見做招騁的盆友跟我埋怨，打過許多電話通知招聘面試但來的人卻沒有好多個。怎么會發(fā)生這一狀況呢?我梳理了下，大概有下列好多個緣故：

1、HR通電話時的心態(tài)不太好

有一些HR自以為是手拿著應聘者的存亡實權，因此 在通電話通告另一方來招聘面試時，語調宛如恩惠一般。10個收到這類電話的應聘者，有9個不容易想要到有這樣的人的公司上班，剩余的一個是不得已，沒有挑選。

2、了解方法不對

“他能夠 是警員，但我決不是犯罪分子!被審訊的覺得很不太好?！庇械膽刚吣菢勇裨?。的確，誰都不容易喜愛被尖酸刻薄地審訊，有一些HR因為過度認真細致或是其他是什么原因，看起來過度嚴格，那樣對應聘者也會造成舍棄的想法。

3、只重視宣傳策劃企業(yè)，忽視應聘者體會

有的HR太過注重企業(yè)的優(yōu)點，而忘記了考慮到應聘者必須的是啥。宣傳策劃是要做的，但還要留意方法及其另一方的接受度。過度了，只能獲得反實際效果，反倒毀壞了應聘者對公司的好感度。

4、急切在電話中確定應聘者信息內容

電話面試時的語言表達應當簡約，你打這一電話的關鍵最先是通告另一方得到招聘面試機遇，隨后是實際的招聘面試時間及其地址，再仔細周全點的HR會連交通線路等都一并另附。但有一些HR卻在電話中反復了解應聘者個人簡歷上的信息內容，這非常容易讓應聘者造成“他究竟看過我的簡歷沒有的啊”這類不被重視的假象。

5、比應聘者還不技術專業(yè)

這類狀況并許多見。特別是在招騁一些專業(yè)技能較深的職位的情況下，HR很可能會被應聘者考倒，因此 提議在招騁技術性優(yōu)秀人才的情況下，要不探討，要不然就索性讓用工單位去電話通知。

盡管總說如今的就業(yè)前景仍然不容樂觀，但應聘者也并并不是徹底沒有挑選，尤其是一些優(yōu)秀人才。因此 HR一定要先搞好電話面試這一關，才還有機會獲得棟梁之材。