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招騁的三大下一步工作

2021-08-11 16:13

公司對求職者派發(fā)錄取通知書后,人事部還需要確定求職者是不是被錄取,并逐漸申請辦理相關(guān)入職流程。除此之外,招騁的下一步工作還包含下列三點:

1、招騁中后期的溝通交流

寶潔公司覺得她們市場競爭的優(yōu)秀人才種類大概上是一樣的,在物質(zhì)待遇大概非常的狀況下,“感情投資”就是市場競爭關(guān)鍵了。一旦變成 寶潔公司決策錄取的大學(xué)畢業(yè)生,人事部會專業(yè)派1名人事部的員工去服務(wù)支持,按時與錄取人維持溝通交流和聯(lián)絡(luò),把他當(dāng)做自身的朋友來關(guān)愛照料。

2、創(chuàng)建人才儲備

朗訊企業(yè)有時候會遇到那樣一種狀況:碰到一些十分出色的優(yōu)秀人才,可是臨時都還沒合適她們的部位,人事部會有一個自身的“紅名單”,紀(jì)錄這種臨時沒機遇進(jìn)到朗訊的杰出人才,她們會與“紅名單”上的人取得聯(lián)系,它是她們的一種習(xí)慣性:創(chuàng)建自身的“優(yōu)秀人才公款私存”,通常能在小量優(yōu)秀人才變化時立即補上。

3、招騁實際效果考評

寶潔公司招騁完畢后,企業(yè)也會對全部招騁全過程開展一些可量化分析的考評和評定,考評的關(guān)鍵指標(biāo)值包含:是不是按要求招騁一定總數(shù)的杰出人才;招騁時間是不是立即或錄取人是不是按時入崗;招騁員工素質(zhì)是不是符合規(guī)定,即根據(jù)全部招騁程序流程并做到規(guī)范;因招騁錄取新員工而付款的花費,即每一位新員工平均因招騁而造成的花費平攤是不是在計劃以內(nèi)。

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