校招該怎么做？現(xiàn)階段恰逢校招的高峰期，許多HR很有可能由于沒有做了校招，不知道如何去進(jìn)行？那麼，怎樣才能夠搞好校招呢？下邊將共享校招早期的準(zhǔn)備工作及基本上步驟。

一、早期準(zhǔn)備工作：

1、企業(yè)管理層依企業(yè)中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃明定企業(yè)第二年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；

2、各工作部門責(zé)任人依企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃開展內(nèi)部員工匯總及明確提出第二年人力資源管理發(fā)展趨勢要求；

3、人事部責(zé)任人依企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃審批各單位遞交的第二年人力資源管理要求，并指出意見和建議經(jīng)管理層討論根據(jù)后制訂企業(yè)第二年人力資源管理發(fā)展趨勢總供給；

4、人事部對(duì)人力資源管理發(fā)展趨勢總供給開展剖析，明確提出有效優(yōu)秀人才分離招聘網(wǎng)站剖析提議，并規(guī)章制度招聘計(jì)劃書與經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

5、明確校招戰(zhàn)略方針與總體目標(biāo)，聯(lián)絡(luò)總體目標(biāo)園校(明確校園內(nèi)的招生數(shù)狀況、學(xué)生就業(yè)狀況，公司有關(guān)競爭者公司的招騁狀況)，與校園內(nèi)明確招騁推廣策劃方案與招騁時(shí)間、宣傳教育地址；

6、人事部提前準(zhǔn)備校招材料：招騁宣傳策劃材料、宣傳海報(bào)、求職登記表格、公共性考試題、技術(shù)專業(yè)考試題(用工單位給予)、規(guī)章制度校園內(nèi)面試流程、宣傳教育人明確。

二、校園內(nèi)面試流程

1、企業(yè)宣傳教育(一般由企業(yè)的高層住宅或人力資源管理責(zé)任人出任)：詳解企業(yè)信息(企業(yè)的發(fā)展趨勢、商品及行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)的現(xiàn)行政策、福利)，招聘崗位信息內(nèi)容及崗位發(fā)展趨勢室內(nèi)空間；

2、投簡歷：對(duì)于意愿同學(xué)們開展當(dāng)場溝通交流，接納遞送個(gè)人簡歷；

3、個(gè)人簡歷篩選：依據(jù)企業(yè)任職要求，對(duì)遞送的個(gè)人簡歷開展基本篩選(專業(yè)能力極強(qiáng)的，提議由用工單位參加)；

4、筆 試：對(duì)個(gè)人簡歷開展挑選OK的學(xué)生開展筆試題目。筆試題目分兩一部分，一部分是由人力資源管理出的公共性內(nèi)容，關(guān)鍵檢測同學(xué)們的公共知識(shí)、個(gè)人行為趨向、個(gè)性化、看待事務(wù)管理的判定等；另一部分是由用工單位出的專業(yè)的內(nèi)容，主要是檢測學(xué)生們在學(xué)校期間的專業(yè)的基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)及對(duì)前延課程趨式的剖析與判斷能力；

5、分組討論：約1個(gè)鐘頭，分成兩一部分：前20分鐘能夠 探討公共性內(nèi)容，關(guān)鍵由人事部對(duì)學(xué)生開展溝通交流、剖析、匯總等語言表達(dá)能力水平的檢測，后40分鐘能夠 探討專業(yè)的難題，承擔(dān)當(dāng)場承擔(dān)招聘信息的工作人員，不用完成過多的探討，僅僅有時(shí)候開展一下必需的提醒，正確引導(dǎo)學(xué)生們向企業(yè)必須的角度開展(有關(guān)探討主題風(fēng)格該是早期準(zhǔn)備工作中做充足的提前準(zhǔn)備)；

6、招聘面試：以用工單位為主導(dǎo)，開展基礎(chǔ)知識(shí)的招聘面試，人事部承擔(dān)對(duì)公共性內(nèi)容開展招聘面試。

7、通告錄取和簽訂環(huán)節(jié)

根據(jù)招聘面試和筆試題目的綜合性挑選，招騁的朋友一同確定錄取名冊后，應(yīng)馬上電話通知學(xué)員簽訂。若有學(xué)員收到通報(bào)后仍有疑問必須 資詢的，也需文明禮貌耐心的解釋，以提高學(xué)員自信心。對(duì)未錄用仍有明顯意向要來企業(yè)的學(xué)員，能夠再審批一次招聘面試、筆試題目材料，與此同時(shí)視職位是不是仍有缺口，再確定給不給機(jī)遇。

學(xué)員的就業(yè)協(xié)議書是不是早已蓋好圖章，院校方的圖章更勝于醫(yī)療過錯(cuò)鑒定的圖章；就業(yè)協(xié)議書內(nèi)容是不是填好詳細(xì)，關(guān)心下聯(lián)系電話、本人意愿欄、備注欄等，規(guī)定學(xué)員多填好預(yù)留的聯(lián)系電話；假如簽約人比較多，招聘人員沒法立即一一填好公司信息，可具體指導(dǎo)學(xué)員自主填好；提示學(xué)員填好規(guī)范化。

8、材料保存入錄和不斷溝通交流環(huán)節(jié)

每所院校簽訂完應(yīng)該馬上將學(xué)員信息錄入明細(xì)表中，保存材料和入錄信息內(nèi)容要留意：學(xué)員的面試簡歷、筆試題目卷、就業(yè)協(xié)議書要訂裝詳細(xì)。

錄取學(xué)生電子檔案到電子版時(shí)一定留意將聯(lián)系電話、意愿地域、意愿職位入錄清晰，多核查幾次，尤其是聯(lián)系電話，最好是入錄預(yù)留的電話或電子郵件。

說白了惹人不容易，留才更難。尤其針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生而言，流動(dòng)率非常大，公司人力資源管理責(zé)任人不但必須搞好校招，還必須搞好校招后的下一步工作，防范于未然。

怎么讓這種剛?cè)肼殘鲂氯说膽?yīng)屆畢業(yè)生更快、能夠更好地融進(jìn)公司文化，讓她們更樂意留到公司充分發(fā)揮著它們的工作能力，則是HR的事后關(guān)鍵每日任務(wù)。