企業(yè)福利管理，在控制福利成本的條件下，盡可能滿足員工的個性化需求，所以公司福利禮品的選擇非常關(guān)鍵。為了確保公司花費(fèi)相同的福利成本，實(shí)現(xiàn)福利效果的最大化，企業(yè)HR在選擇福利禮品時要注意以下三個原則。

1.不能根據(jù)自己的喜好選擇員工禮品

在購買禮物時，我們應(yīng)該充分調(diào)查公司員工的各種偏好和需求，然后根據(jù)調(diào)查判斷如何選擇禮物，記住不要因?yàn)檫x擇困難而隨意選擇禮物。

否則，只有少數(shù)人會喜歡禮物，這也會造成很大程度的資金浪費(fèi)。

2.福利禮品的選擇要注意實(shí)用性

禮品包裝的選擇一定要合理，送給員工的禮物最重要的是要實(shí)用，光是華麗的外觀是沒有用的。

否則，員工滿懷期待地打開禮品，卻發(fā)現(xiàn)包裝中的禮品和包裝檔次完全不同，導(dǎo)致很大的失落感。因此，禮品的包裝不應(yīng)該太豪華或寒酸，差不多就夠了。

3.最好讓員工自己選擇福利禮品

同樣，員工對福利的定義和需求肯定不同，公司無法滿足每個員工的需求。

為了滿足員工的個性化需求，許多公司會通過第三方福利平臺，讓員工根據(jù)需要選擇自己的福利產(chǎn)品，企業(yè)HR只需對接平臺，無需對接線下供應(yīng)商和員工，無需處理物流配送和售后問題，員工也會得到滿意的福利禮品。