薪酬外包服務(wù)是人力資源外包服務(wù)的重要組成部分，主要涉及員工離職、考勤休假、薪酬核算、薪酬支付和個(gè)人所得稅本地化申報(bào)。

薪酬是一切勞動(dòng)力成本的起點(diǎn)，如你的社會(huì)保障基數(shù)、公積金基數(shù)、個(gè)人所得稅、殘疾保險(xiǎn)金、福利費(fèi)等，都是基于員工的薪酬。要降低人力資源成本，首先要調(diào)整資本基礎(chǔ)。如何在員工獲得收入的情況下調(diào)整工資基礎(chǔ)，已成為人力資源外包公司的核心競爭力。

也許很多企業(yè)管理者擔(dān)心，薪酬外包服務(wù)使考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬支付、人事業(yè)務(wù)處理，由人力資源外包商完成，會(huì)認(rèn)為這會(huì)導(dǎo)致他們的核心秘密泄露嗎？

在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須搞清楚一件事:明白自己想做什么，強(qiáng)項(xiàng)在哪里，為什么能繼續(xù)生存，在什么情況下發(fā)展得更好。說白了，就是要把企業(yè)有限的精力投入到企業(yè)最具優(yōu)勢的項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)上，才能求生存、求發(fā)展。

為了更好地理解薪酬外包的意義，我們以約1000人的企業(yè)為例：

如果企業(yè)的月薪由人力資源公司統(tǒng)計(jì)、支付和保守估計(jì)，企業(yè)至少需要3名專職人員來滿足日常工作的需要。除了每年人員成本的增加，人力資源從業(yè)人員在這些繁瑣的工作中消耗的精力也將面臨巨大的壓力。

想象一下，如果企業(yè)選擇將工資外包給專業(yè)人力資源服務(wù)公司，簽訂相關(guān)協(xié)議后，機(jī)密信息泄露的可能性要小得多；

同時(shí)，專業(yè)的薪酬外包服務(wù)公司可以讓企業(yè)放心，他們有足夠的實(shí)力做好當(dāng)前企業(yè)的工作，符合企業(yè)未來發(fā)展的可持續(xù)性。

薪酬外包服務(wù)的價(jià)值。

（1）降低成本：薪酬外包可以降低企業(yè)的勞動(dòng)力成本。通過對(duì)勞動(dòng)力成本的精細(xì)管理，利用國內(nèi)稅收蕭條政策，結(jié)合人力資源交易理念，可以降低企業(yè)的勞動(dòng)力成本。

（2）提高效率：可以通過薪酬外包提高人力資源管理的工作效率，如利用軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高效率、利用外包公司服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)放薪、繳納個(gè)人所得稅等。

（3）合規(guī)性：合規(guī)性是企業(yè)長期生存的關(guān)鍵。隨著金稅三期和五證合一的實(shí)施，監(jiān)管部門掌握了人力資源使用過程中的數(shù)據(jù)，合規(guī)性成為企業(yè)就業(yè)的硬需求。工資、個(gè)人所得稅、社會(huì)保障、公積金基數(shù)、殘疾保險(xiǎn)基金平衡已成為許多企業(yè)的選擇。

企業(yè)要想走在時(shí)代前列，首先需要突破管理創(chuàng)新，讓管理走在時(shí)代前列。薪酬外包是現(xiàn)代管理的必然趨勢。