在企業(yè)人才競爭中，福利越來越受到重視和提及。一方面，員工福利可以滿足內(nèi)部員工的需求，有助于提高員工對企業(yè)的忠誠度；另一方面，也可以增強企業(yè)人才的競爭優(yōu)勢，吸引更多的優(yōu)秀人才。例如，面試鏈接HR這種情況經(jīng)常發(fā)生：

HR：“還有什么要問我的嗎？”

求職者：“我只想問一下，公司現(xiàn)在有哪些員工福利？”

如果企業(yè)除了五險一金外，還附加餐飲補貼、房屋補貼、交通補貼等福利，那么在回答求職者提問時一定要充滿信心。

然而，由于預(yù)算有限，許多企業(yè)將資金投入到薪酬調(diào)整中，以適應(yīng)市場的整體就業(yè)水平，員工福利相對較差。HR在回答求職者關(guān)于員工福利的問題時，不能給對方一個有吸引力的答案，甚至?xí)档驼麄€職位在行業(yè)中的競爭力。

事實上，合理有效的員工福利不需要花很多錢來實現(xiàn)。對于預(yù)算有限的企業(yè)，以下員工福利計劃不僅成本可控，而且使員工更加意識。

一、補充醫(yī)療保險

與大多數(shù)企業(yè)的餐飲補貼、住房補貼等常規(guī)員工福利不同，補充醫(yī)療保險已成為越來越多中小企業(yè)員工福利的首選。

補充醫(yī)療保險之所以能讓員工感覺更好，是因為補充醫(yī)療保險可以對社保無法報銷的部分進(jìn)行二次報銷。

舉幾個例子：

當(dāng)?shù)亻T診報銷起付線1800元。如果員工門診只花了500元，這部分錢還沒有達(dá)到社保報銷的起付線，可以補充醫(yī)療報銷；

員工生病住院費用1.4萬元，醫(yī)保只能報銷1萬元，剩下的4000元可以用補充醫(yī)療保險再報銷；

此外，還有補牙、拔智齒等常見的牙科治療，可以用補充醫(yī)療保險大額報銷。

二、有心、有創(chuàng)意的員工福利

有時，通過充滿企業(yè)福利，員工的幸福感可以飆升，員工的工作效率也會翻倍。

例如，為員工父母安排體檢項目，并根據(jù)老年人常見病的風(fēng)險每年定期進(jìn)行篩查。一般來說，500元的體檢項目可以非常詳細(xì)，場所也可以放在服務(wù)良好的高端體檢機(jī)構(gòu)。

這樣，員工的父母每年花費1000元，月薪不到90元。但對許多員工來說，這種福利的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1000元，一石殺死許多鳥：

①公司幫助員工盡孝，節(jié)省員工自己花錢；

②公司安排體檢項目，減少員工篩選體檢機(jī)構(gòu)的時間和精力；

③給員工家長良好的體檢，讓員工家長更加認(rèn)可孩子的公司和工作，從而提高員工對企業(yè)的忠誠度。

三、一些不花錢的員工福利

如果企業(yè)在員工福利方面沒有預(yù)算，就需要HR充分發(fā)揮主觀能動性，積極尋找異業(yè)聯(lián)盟優(yōu)惠。

例如，與公司附近的餐廳、健身房、牙科診所、攝影店、美容店、咖啡店、體檢中心討論員工價格，讓員工可以享受工作許可證的消費折扣，為員工的消費需求省錢也是另一種好處。

當(dāng)然，除了這些消費優(yōu)惠，HR如果你想節(jié)省更多的員工福利，你也可以安排一些“帶薪休假”。比如：

①每周五，員工可以提前1小時下班，也可以提前2小時下班。

②根據(jù)企業(yè)文化，設(shè)置相應(yīng)的節(jié)日。如果公司有家庭文化，在特殊情況下，外出吃飯顯然不是一個安全的選擇，預(yù)算不多，每個月在固定時間安排一個“愛家日”顧名思義，就是愛家人，讓員工提前幾個小時下班，為家人準(zhǔn)備一頓愛心晚餐，既符合公司以人為本的企業(yè)文化，又給予員工以人為本的企業(yè)文化“帶薪休假”一個好的主題可以說是滿足企業(yè)文化和員工需求的福利。

一般來說，員工是企業(yè)的核心能源。只有員工滿意，企業(yè)才會有前進(jìn)的動力。除了簡單粗暴的加薪，讓員工滿意的方式也是有效的。而未來，企業(yè)留才的方式將進(jìn)一步從工資轉(zhuǎn)向福利。

在歐美市場，這一趨勢已經(jīng)非常明顯。很多歐美市場的企業(yè)年薪只有2%-4%左右。要留住人才，就要靠各種貼心的福利。

對于企業(yè)HR如何在有限的預(yù)算內(nèi)提供有競爭力的健康福利計劃尤為重要和具有挑戰(zhàn)性。