在當(dāng)今日益激烈的市場競爭中，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著許多考驗，更不用說近年來，隨著疫情的不斷蔓延和持續(xù)發(fā)展，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)都受到了不同程度的影響。人才是企業(yè)在如此惡劣的環(huán)境中脫穎而出的關(guān)鍵。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，對人才的需求也逐漸發(fā)生了變化。單靠價格戰(zhàn)，企業(yè)已不能滿足現(xiàn)代人才的需求，因此員工福利已成為另一種競爭手段。許多企業(yè)通過優(yōu)秀的員工福利制度來吸引、保留和鼓勵員工，讓人才自己使用，保持企業(yè)優(yōu)勢。

當(dāng)然，每個企業(yè)都有自己的特點，所以不可能使用員工福利計劃來滿足所有企業(yè)的需求。只有根據(jù)企業(yè)自身的特殊情況，定制員工福利計劃，才能事半功倍，真正幫助企業(yè)降低成本，提高效率，達(dá)到發(fā)展進(jìn)步的最終目的。

如果你想定制員工福利計劃，你必須提到“彈性福利”。靈活的福利，也被稱為菜單福利，顧名思義，使企業(yè)福利像酒店訂購一樣，讓員工自己選擇，在有限成本的基礎(chǔ)上，最大限度地滿足員工的需求，提高員工的福利體驗。

傳統(tǒng)福利看似簡單，但實際上在早期選擇、采購、分銷中，也需要花費大量的人力、物質(zhì)資源，由于難以調(diào)整，員工認(rèn)可非常有限，不能滿足員工福利待遇的多樣化、個性化需求，所以這種福利往往不能達(dá)到企業(yè)的預(yù)期效果。因此，經(jīng)過長期的探索和探索，企業(yè)福利最終出現(xiàn)了一種新的福利模式——靈活的福利體系。與傳統(tǒng)福利的簡單、僵化和局限性相比，靈活的福利可以提供更方便、靈活和自由。它不是一種不變的模式，而是可以根據(jù)員工自己的喜好選擇不同的模式“福利”。這種員工福利制度起源于20世紀(jì)70年代，類似于我們早期的兌換券和兌換卡。在企業(yè)規(guī)定的時間和金額范圍內(nèi)，我們可以根據(jù)自己的需要選擇所需的福利。但靈活福利制度的靈活性和可擴展性遠(yuǎn)高于普通兌換券和兌換卡，可分為三種類型，即所有自選（所有福利項目均可自選）、部分自選（小部分固定福利配置大部分自選福利）、小范圍自選（大部分固定福利配置小部分自選）。

靈活福利制度的興起意味著員工福利從傳統(tǒng)的企業(yè)福利轉(zhuǎn)變?yōu)樾聠T工選擇福利。對于企業(yè)來說，在員工福利成本預(yù)算不變的情況下，有效提高了員工對福利的體驗和滿意度，減輕了行政采購的壓力。另一方面，企業(yè)也向員工傳達(dá)了獨立民主的雇主形象，這是現(xiàn)代Z時代非常寶貴的企業(yè)文化。

企業(yè)在員工福利之前，可以根據(jù)自己的預(yù)算確定福利包，然后給員工福利金額（常見積分形式），員工可以選擇自己想要的福利包或福利項目，不僅滿足員工的個性化需求，而且大大提高員工對福利制度的體驗和認(rèn)同。最后，企業(yè)還可以對員工的感受和意見進(jìn)行問卷調(diào)查，統(tǒng)計員工對福利分配的反饋，更好地完成下一次福利分配，幫助企業(yè)逐步完善靈活的福利制度。

特別是在疫情正常防治期間，企業(yè)面臨著人力資源成本的增加，有效利用員工福利降低成本和效率是企業(yè)發(fā)展的出路之一。因此，越來越多的企業(yè)福利已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活的福利制度，企業(yè)可以結(jié)合法律法規(guī)合理利用政策，真正實現(xiàn)福利價值的最大化。