第二個(gè)孩子，第三個(gè)孩子，你有時(shí)間、精力和經(jīng)濟(jì)能力嗎？當(dāng)我國(guó)面臨人口老齡化問題時(shí)，哪些員工福利可以幫助我們承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召？誰來支付這些員工福利的費(fèi)用？

根據(jù)第七次人口普查報(bào)告的結(jié)果，中國(guó)的人口老齡化問題日益嚴(yán)重。為了緩解這一問題的嚴(yán)重后果，國(guó)家將在短短幾年內(nèi)從原來的獨(dú)生子女政策，到開放二胎政策，再到今年開放三胎政策。這表明，國(guó)家非常重視這一問題，鼓勵(lì)我們的當(dāng)代家庭有更多的孩子，但另一個(gè)問題出現(xiàn)了。我們現(xiàn)在的普通工人家庭在經(jīng)濟(jì)、精力和時(shí)間上能負(fù)擔(dān)得起第二個(gè)孩子和第三個(gè)孩子嗎？通過這一矛盾的突出，育兒假最近被提上了全國(guó)各地的舞臺(tái)。一些地區(qū)明確設(shè)立了育兒假，規(guī)定用人單位每年給3歲以下嬰兒的父母10天的育兒假，并支付假期工資。一些省市甚至對(duì)依法生育第二個(gè)或第二個(gè)以上子女的家庭實(shí)施育兒補(bǔ)貼。在企業(yè)人力普遍緊張的現(xiàn)狀下，我們的企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這些國(guó)家的福利政策？

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所學(xué)者鄧?yán)钪赋觯婕岸唐诮?jīng)濟(jì)收入的問題有時(shí)需要員工與企業(yè)之間的靈活性和協(xié)調(diào)，有時(shí)需要從社會(huì)福利和財(cái)政支出、綜合談判、免稅、補(bǔ)貼等方面進(jìn)行綜合考慮，盡可能減少企業(yè)的損失。雖然實(shí)施育兒假可能會(huì)帶來短期的成本損失，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，它絕對(duì)有利于社會(huì)和未來。同樣，對(duì)于我們的企業(yè)來說，雖然目前對(duì)國(guó)家政策的支持可能會(huì)帶來一些短期的成本損失，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，社會(huì)的健康發(fā)展可以為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才。一旦國(guó)家和社會(huì)存在巨大的人力和人才差距，企業(yè)對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，保留和吸引人才的成本將更高，企業(yè)最終將為此買單。

從外部看，目前符合國(guó)家政策，還可以獲得國(guó)家免稅、補(bǔ)貼等的支持，既取悅員工，又承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，何樂而不為呢？

從內(nèi)部來看，我們的員工福利結(jié)構(gòu)和方案也需要根據(jù)當(dāng)前情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和協(xié)調(diào)。例如，增加員工福利年假，慰問和補(bǔ)貼三個(gè)孩子的家庭，為員工的家庭成員提供醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工提供托兒服務(wù)。這些員工福利可以更好地幫助我們的員工平衡他們的生活和工作。當(dāng)然，如果企業(yè)想要提供更多的員工福利，不可避免地支付更多的福利成本。能力有限的企業(yè)也可以根據(jù)自己的情況，以靈活的方式為員工提供員工福利配置和選擇。這樣，需要時(shí)間的員工可以選擇福利年假，需要同情補(bǔ)貼的員工可以選擇同情產(chǎn)品，需要家庭醫(yī)療保險(xiǎn)的員工可以選擇企業(yè)商業(yè)保險(xiǎn)。總的來說，它是根據(jù)預(yù)算成本劃分每個(gè)員工的福利，讓員工以靈活的福利方式選擇自己。

在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)搶奪人才不僅是為了爭(zhēng)奪工資，也是為了爭(zhēng)奪企業(yè)的誠(chéng)意。良好的員工福利不再局限于表面禮品和體檢。更重要的是，它需要幫助員工解決家庭和生活帶來的擔(dān)憂，使員工能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱墓ぷ?，更好地為企業(yè)創(chuàng)造收入。