企業(yè)從傳統(tǒng)福利轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活福利的方式有很多，其中最簡單的方法是適當(dāng)降低基本報(bào)酬，提高福利待遇的選擇性。公司員工福利平臺認(rèn)為選擇哪個計(jì)劃取決于企業(yè)想從靈活的福利計(jì)劃中得到什么。

1.附加福利計(jì)劃。

這是最常見的靈活福利計(jì)劃。企業(yè)員工福利平臺認(rèn)為實(shí)施這種靈活的福利計(jì)劃，在不降低原有直接工資水平和福利水平的基礎(chǔ)上，為員工提供特殊的信用卡，員工可以根據(jù)自己的需要購買商品或福利。發(fā)給員工的信用卡中可用的金額取決于員工的工作年限和績效水平，也可以根據(jù)員工基本工資的百分比來確定。與直接工資不同，信用卡中的所有錢都必須用完，不能提取現(xiàn)金。從工資的角度來看，任何額外的福利計(jì)劃都會增加組織的工資成本。但是，對于那些直接工資低于市場水平貨幣，想在勞動力市場有一定競爭力的組織來說，這是一個很好的方法。

2.核心福利項(xiàng)目計(jì)劃。

公司福利平臺認(rèn)為核心福利項(xiàng)目計(jì)劃是每個員工享受的基本福利，彈性選擇福利附加價格供員工隨意選擇。比如企業(yè)會根據(jù)最低水平為員工提供健康保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)等一系列福利項(xiàng)目的福利組合，然后讓員工根據(jù)自己的愛好和需求選擇其他福利項(xiàng)目，或者提高某個核心福利項(xiàng)目的保障水平。

3.混合匹配福利計(jì)劃。

企業(yè)福利平臺指出在可享受的總福利水平一定的情況下，員工可以根據(jù)自己的意愿在企業(yè)提供的福利領(lǐng)域決定每種福利的數(shù)量。一種福利的減少意味著員工有權(quán)選擇更多的其他福利。當(dāng)然，如果其他福利項(xiàng)目的水平降低，仍然無法滿足員工的特定福利，企業(yè)只能采取降低基本工資的方法。

4.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃。

公司推出了各種不同優(yōu)惠水平的福利組合，員工可以在這些組合之間自由選擇，但他們沒有權(quán)利建立自己認(rèn)為合適的福利組合。彈性福利平臺指出一個福利組合和另一個福利組合的區(qū)別可能在于福利項(xiàng)目的構(gòu)成相同，也可能是相同的項(xiàng)目構(gòu)成，但每個福利項(xiàng)目的水平卻不同。若組合成本不同，選擇成本較低的組合的員工，實(shí)際上會遭受利益損失。這種彈性福利模式常被外包給外部專業(yè)組織的企業(yè)所采用。