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福利禮品采購之小事情,大技巧

2018-02-17 16:30

眾所周知,企業(yè)都把文化建設放在重要位置,很多企業(yè)卻忽視了福利禮品在文化建設中的關鍵作用。如果一個公司沒有年終福利、員工工資級差大,員工是沒有歸屬感的。只用硬性工資標準衡量個人價值,那么員工之間的關系只能趨向冰冷的惡性競爭,領導與下屬間也會有隱性的階級矛盾。

中國有句老話叫做“禮輕情義重”。因為禮品價值是不透明的,這就讓員工很難準確地用金錢計算自身的價值,簡單的用工與被用工之間多了一層情份, 也使得企業(yè)“用情留人”口號落到實處,這就是員工福利禮品的重要價值!逢年過節(jié)發(fā)放福利品,領導和下屬領取相同的福利品,在節(jié)日的祥和歡樂氣氛中享受平等 的待遇,說說笑笑中也拉近了上下級距離。


送禮的好處還有一點,那就是增加公司口碑效應。每個員工都有自己的社交圈,跟周圍的親戚朋友談起來:“我們公司又發(fā)福利品了”,哇,你們公司效 益不錯吧?很有人情味!各種羨慕之情洋溢于表,這就間接地對公司進行了口碑宣傳,員工也增加了自豪感和對企業(yè)的認同感。雖然這些福利品并非價值不菲,有的 只是區(qū)區(qū)幾十塊錢,但效果確是事半功倍。


福利禮品好處多,但選好福利品還是有技巧的。送好福利禮品不僅能錦上添花,還能引導有利于企業(yè)發(fā)展的行為文化。例如,有些企業(yè)為了激發(fā)員工的積 極性,發(fā)揮主人公精神,進行了福利禮品預算,過節(jié)時公司采購依據(jù)采購預算額度在選擇了不同福利禮品組合,收到了意想不到的效果。因為對于福利禮品進行了專業(yè)研究,制定出了科學的福利禮品搭配,價位從幾十元到上千元不等,能夠滿足不同需求的產品組合,超值的產品搭配使公司花費較少的成本 就給予了員工滿載而歸的沉甸甸幸福感。在發(fā)放福利禮品時,大家交流多了,在分享這份喜悅的同時也拉近了相互間的情感,同時增強了公司的凝聚力。可見,選好 福利禮品是至關重要的。


采購注意事項:


1、切忌采購禮品與員工訴求不相關


企業(yè)文化塑造可以通過福利禮品進行體現(xiàn),不能跟風追潮流。只有傾聽員工訴求的福利禮品才能使效果充分發(fā)揮。針對不同企業(yè)特征定制的福利禮品組合,總能夠滿足企業(yè)需求。眾多從選購福利禮品的客戶都使福利禮品的效果實現(xiàn)了最大化。


2、切忌產品檔次與薪酬不匹配


福利禮品的檔次要與員工的普遍收入相匹配,找到員工工資水平和產品檔次間的平衡點,能夠不失身份又控制采購成本。


3、切忌采購過量或分量不足


福利禮品采購不要太復雜,送東西送的就是個心意,選定適宜分量的產品能夠事半功倍。選擇福利禮品在“精”不在“多”,使員工能夠擁有滿足感的同時盡享喜悅,喚起員工潛在的歸屬感。


4、切忌價格太過透明


中國自古就有句話:情義無價。如果福利禮品太透明就讓人聯(lián)想價格。太高企業(yè)吃不消,太低效果不好。所以,福利禮品越神秘越有味。送禮送的是份情意,所以,選擇專業(yè)為企業(yè)定制福利禮品的公司,給員工送上濃濃的祝福,使員工體會這種尊貴享受。


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優(yōu)化薪資結構,降低企業(yè)成本
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