每到年底企業(yè)都會準備員工福利!而準備員工福利是為了什么呢?提高員工對企業(yè)的滿意度從而讓員工更有歸屬感?其實這只是一個附送的效果而已!每年年底是企業(yè)員工流失最嚴重的時候!怎么解決這樣的問題呢?員工福利就應市而生,通過給員工一定的期望來讓員工繼續(xù)留在公司！

企業(yè)每年在這個時候都在考慮怎么把員工福利發(fā)放出自己想要的效果!然而很多企業(yè)都找不到一個很好的解決方案!因為大部分企業(yè)只知道發(fā)放員工福利是為了什么,而不知道送些什么給員工才能起到預期的效果,往往花費了人力物力收到的效果卻微乎其微!經(jīng)過統(tǒng)計調(diào)查企業(yè)常用來作為員工的那些福利發(fā)現(xiàn),很多物件是不適合用來作為員工福利來發(fā)放的,而大部分企業(yè)卻從未注意過這些從而走入了歧途!

下面就讓我們來看下哪些是在發(fā)放員工福利時候要注意的吧!

一、不要發(fā)錢

錢是最突顯利益的物件!公司發(fā)錢就代表整個團隊是用金錢串聯(lián)在一起的!團結(jié)是什么?團隊默契是什么?用金錢串聯(lián)在一塊的話這些都不復存在了!而且若真想離開的話,他肯定是會找一個福利比現(xiàn)在好的公司,所以發(fā)錢的話可能會適得其反哦!再者在發(fā)放員工福利的時候最容易讓人想到的也是最不用思考的就是錢了!所以把其作為員工福利發(fā)放的話,會讓員工感覺到公司對發(fā)放員工福利方面很隨意,不加思量!會讓員工有種被敷衍的感覺!

二、不要發(fā)那些日常用品

很多企業(yè)都把日用品作為員工福利來發(fā)放,想來是企業(yè)認為日用品是每個人都要用到的,發(fā)到員工手上他們也會喜歡吧?其實這是大錯特錯的!既然名為日用品,那,誰家不會有這些呢?何必公司去發(fā)放呢?員工把福利領(lǐng)回家后就束之高閣!這樣還能起到發(fā)放福利的作用么?

三、禮品要做到豐富不單一

企業(yè)在準備員工福利的時候想必是很少有做員工調(diào)查的,因為人數(shù)多的企業(yè)就算調(diào)查了員工喜好也不可能具體落實到每個員工!所以只能盡量保證大多數(shù)都喜歡!這樣就導致被放棄的那部分員工肯定是會心存不滿的!其實,用員工福利平臺是可以完美解決這個問題，像福利plus平臺，給員工發(fā)放積分，員工使用積分自己選擇禮品，完全滿足員工的福利需求，做到千人千面，個性化選擇。

四、不同禮品的價格要統(tǒng)一,不統(tǒng)一也不能相差太遠

價格不統(tǒng)一的禮品是不能發(fā)放下去的,因為人都是有攀比心理的,員工們肯定會在私底下把發(fā)到自己手上的禮品互相比較一番!要是發(fā)現(xiàn)自己的自己的禮品沒有對方的貴重,肯定就會心生不滿,而且怨言是直面公司的!

做任何事都需要用心,在準備給員工準備禮物的時候同樣也是,讓他們感覺到公司對他們的用心,在心底給員工留下一個感動的種子,員工自然就會在公司呆的更久!