員工福利是企業(yè)吸引人才、留住人才，提高企業(yè)核心競爭力的重要手段。

如何吸引人才和留住人才，是人力資源戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。而完善的員工福利計(jì)劃不僅能有效地滿足員工多樣化的需求，提高員工對企業(yè)的歸屬感，有利于體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，更有利于企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

然而，企業(yè)實(shí)施員工福利計(jì)劃的過程中，存在許多阻礙：

第一，由于各福利項(xiàng)目涉及的部門比較多，如人事、財(cái)務(wù)、后勤等部門，工作的執(zhí)行需要各部門配合協(xié)調(diào)，導(dǎo)致費(fèi)時(shí)費(fèi)力；

第二，福利采購工作壓力大，需要篩選供應(yīng)商、選擇禮品套餐、比價(jià)議價(jià)等環(huán)節(jié)，人力資源部門將大量的時(shí)間花在事務(wù)性工作上，最終達(dá)不到預(yù)期效果。

第三，員工福利眾口難調(diào)，特別是覆蓋全國各地區(qū)的企業(yè)，分支機(jī)構(gòu)和員工分散，管理難度大；

第四，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大，一方面來自多方供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)，一方面部分企業(yè)福利需要員工自行找票買票，造成票據(jù)不符合要求甚至帶來風(fēng)險(xiǎn)。

因此，越來越多的企業(yè)采用彈性福利模式，并對接第三方員工福利平臺，比如福利plus，其優(yōu)勢在于：

1)增加員工福利的彈性化、個(gè)性化和多樣化

彈性福利模式打破了以往過于傳統(tǒng)、普惠制且單一的內(nèi)容和形式，變得更加的多樣化、個(gè)性化，滿足員工不同的福利需求，提高員工滿意度，從而實(shí)現(xiàn)員工福利的真正目的。

2)降低行政人事的福利采購工作壓力，釋放更多精力

通過接入員工福利平臺，平臺提供福利解決方案、商品供應(yīng)、物流配送和售后保障等服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中化管理，讓行政人事從事務(wù)性工作中解放出來，將精力時(shí)間用于思考戰(zhàn)略需要、提升人力資源競爭力等方面。

3)減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，縮減對賬時(shí)間，提高工作效率

通過福利平臺，企業(yè)給員工發(fā)放積分，員工使用積分消費(fèi)，定期與企業(yè)對賬結(jié)算并開具票據(jù)，完成閉環(huán)。福利費(fèi)用支出憑證一一對應(yīng)，實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，有效地避免風(fēng)險(xiǎn)，提高福利成效。

4)滿足企業(yè)多種場景需求，合理節(jié)省企業(yè)成本

平臺供應(yīng)渠道廣，議價(jià)能力強(qiáng)，300萬+優(yōu)質(zhì)品牌商品，匹配相應(yīng)消費(fèi)場景；保障福利品質(zhì)，滿足個(gè)性化需求；合理合規(guī)統(tǒng)籌福利費(fèi)支出，規(guī)劃企業(yè)優(yōu)稅方案，降低預(yù)算，節(jié)省企業(yè)成本。

總而言之，企業(yè)通過員工福利平臺，不僅能夠滿足員工的福利需求和提高員工的工作積極性，為員工提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾，以解除員工后顧之憂；還能減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，釋放行政采購壓力，提高工作效率；最后利用福利優(yōu)惠政策，合理合規(guī)地減輕企業(yè)用工成本支出，降低個(gè)人所得稅，實(shí)現(xiàn)雙贏。