2021年，職場人士必須稱之為內(nèi)卷。工作，這件每天至少占用三分之一時間的大事，引發(fā)了越來越多的討論，同時也發(fā)生了一些新的變化。Z世代如何看待工作場所？除了薪水，我們對員工福利的追求有多大？員工福利的理想圖景是什么？高質(zhì)量的工作場所開始了社會調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了一些有趣的事情。

為了呈現(xiàn)別人的職場的全貌，本次調(diào)查回收了2577份有效問卷，其中1955份(75.8%)受訪者在2021年優(yōu)質(zhì)職場獲獎企業(yè)工作。這些企業(yè)營造了高質(zhì)量的職場環(huán)境，對于呈現(xiàn)當(dāng)前職場的高質(zhì)量更具代表性和參考性。

現(xiàn)實(shí)與工人理想職場的差距有多大？

最終的折磨來了。打工人心目中的理想職場是什么？現(xiàn)階段那些做得好的優(yōu)質(zhì)職場企業(yè)做得怎么樣？未來還能在哪些方面下功夫？

我們從身心健康、個人成長、福利和收入激勵、個人價值實(shí)現(xiàn)四個維度，每個維度涉及具體措施，工人希望在理想的工作場所獲得這些措施的期望，高質(zhì)量工作場所獲獎企業(yè)員工對這些措施的經(jīng)驗滿意度，經(jīng)過兩個比較，找到了一些答案。

一、打工人也是干飯人。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，在身心健康方面，優(yōu)質(zhì)職場企業(yè)的表現(xiàn)得到了打工人的高度贊揚(yáng)，特別是辦公環(huán)境、定期體檢和商業(yè)補(bǔ)充保險，員工的體驗滿意度最高。

但相比之下，健身設(shè)施和食堂是打工人特別重視的，企業(yè)的實(shí)現(xiàn)度并不高。即使在優(yōu)質(zhì)職場企業(yè)中，員工滿意度也只有12%左右。

二、新時代打工人渴望成長

公司對不同年齡段員工的關(guān)注和培訓(xùn)投入也是員工對工作場所有不同感受的誘因。值得注意的數(shù)據(jù)是，40.9%的10年以上員工認(rèn)為自己是成長型，23.3%的員工將自己定位為高潛力人才型。這提醒我們，老員工對成長的需求仍然很強(qiáng)。人力資源部不僅要關(guān)注新員工的培養(yǎng)。如果長期忽視老員工的需求，自然會產(chǎn)生不滿。

同樣，個人成長維度的對比結(jié)果表明，企業(yè)獲得最高員工滿意度的新員工培訓(xùn)，在理想的工作場所需求中排名最低。我們更關(guān)注是否可以獲得職業(yè)發(fā)展計劃和指導(dǎo)和特殊培訓(xùn)，這顯然不是通過新員工培訓(xùn)來完成的。

除了節(jié)日福利，理想的工作場所還可以有更多的激勵。

當(dāng)然，福利和收入激勵是必不可少的。節(jié)日福利已成為職場最基本的人文關(guān)懷。優(yōu)質(zhì)職場企業(yè)在這方面實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋，節(jié)日福利員工滿意度最高，占67.3%。

根據(jù)研究數(shù)據(jù)反饋，中長期激勵制度是與工人理想工作場所期望有很大差異的選擇。工人對這一措施的期望為47.3%，排名最高。但實(shí)際反饋是，優(yōu)質(zhì)職場企業(yè)員工的滿意度只有21.7%，在所有措施的滿意度中只能排名第四。

現(xiàn)實(shí)與工人心中理想的工作場所還有差距，但無論是主動激勵還是被動激勵，都必須有動力。

員工福利平臺篩選了一些企業(yè)員工福利結(jié)果與您分享，無論從身心健康、員工培訓(xùn)、節(jié)日福利到員工激勵，企業(yè)福利規(guī)劃不僅僅是預(yù)訂體檢、禮品，還需要從工人的需要，最終規(guī)劃理想的工人福利，幫助企業(yè)提高工作滿意度，吸引和保留Z代人才。