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企業(yè)員工福利:不做好及時激勵,人都走光了!

2017-10-10 16:30

企業(yè)員工福利:不做好及時激勵,人都走光了! 

 

摘要:員工及時激勵有什么作用?福利PLUS認為,做好及時激勵,將企業(yè)文化的精神及具體行為體現(xiàn)在員工及時獎酬體系中,讓員工時刻感知到,并努力去實現(xiàn),使企業(yè)文化能夠得到真正有效的落實。每個企業(yè)都會存在各種各樣的管理難題,這些難題從員工及時激勵的角度來看,福利PLUS將其分為三個層面:

 

企業(yè)員工福利:不做好及時激勵,人都走光了!

一、員工層面——思想的改變

1、賺錢,不再是激勵員工的唯一辦法,員工更看重的是精神層面。如果工作不開心,或者人身安全受到影響等因素,大多數(shù)員工也會選擇離開。

2、想要有狼性的團隊,就必須有肉吃。沒有肉,不僅削減員工的工作積極性,還導致一部分優(yōu)秀的人才離開,他們知道高額的回報會讓人充滿激情、充滿斗志,而吃草的只會成為羊群。

3、員工的流動性增加:一是出現(xiàn)了一批跳槽族,就是靠跳槽來實現(xiàn)漲工資的愿望;二是高工資、高獎金不再是留住人才的條件。


二、社會層面——迷離的誘惑

聽說京東的管理將員工分為ABC三等。有能力且忠誠的為A;能力一般且忠誠的為B;有能力但不忠誠的只能為C;在團隊里面,空降的管理層最多只能帶一名原公司的員工,因為擔心公司某部門leader一走,把部門所有人都帶走的情況。像這樣“來也匆匆去也匆匆”的員工,都可以理解為不穩(wěn)定,對公司不夠忠誠。

 

三、公司層面——制度的缺陷

員工對薪酬不滿,對獎勵的制度抱怨不公,進而表現(xiàn)消極,業(yè)績低迷。

公司保留優(yōu)秀人才、提高員工效能是企業(yè)發(fā)展的重中之重。但大部分公司在員工及時激勵上顯然沒有做到位,有的制度沒落地執(zhí)行,有的執(zhí)行沒達到預期效果,導致員工及時激勵不了了之。


福利PLUS認為,員工及時激勵應該分為兩個層面來做:一是精神層面,給予員工精神鼓勵,這個鼓勵可以來自上級領(lǐng)導、團隊成員等等。何為精神鼓勵呢?獲獎員工可以獲得領(lǐng)導、同事的點贊、認可和公開信息表揚,但這并不能完全滿足員工的激勵需求,因為總不能天天打雞血,還是需要來點實質(zhì)性的獎勵;二是物質(zhì)層面,獲獎員工可以得到紅包獎勵、積分獎勵,以資鼓勵,成為學習的榜樣,這樣的小獎勵不僅能提高員工的工作積極性,還能為優(yōu)秀員工添加一點收入、意外的小驚喜。福利PLUS從員工的精神層面、物質(zhì)層面雙管齊下,真正為企業(yè)做好員工激勵,從而增強企業(yè)凝聚力,為企業(yè)提高競爭力!


更多精彩:福利plus【www.gxjtjt.com.cn】


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