做HR2年了，每天便是：找個(gè)人簡(jiǎn)歷、通電話、分配招聘面試，有很多朋友都干了5/六年了，也一樣在做這類(lèi)零碎的事兒，難道說(shuō)做招騁便是一直通電話嗎?

招騁便是一直通電話嗎?

通電話僅僅招騁的一個(gè)一部分，但確是招騁里特別關(guān)鍵的一個(gè)一部分。為什么呢?

一個(gè)完全的招騁實(shí)行全過(guò)程從發(fā)布信息逐漸，到候選人錄取新員工入職完畢，都必須持續(xù)通電話跟侯選人溝通交流，在這個(gè)全過(guò)程里不但是跟侯選人通告時(shí)間地址，或是簡(jiǎn)易處理侯選人的疑惑，你一樣必須在手機(jī)中呈現(xiàn)出一名HR的專業(yè)的素養(yǎng)，發(fā)掘侯選人的不確定性信息內(nèi)容。

從許多個(gè)人簡(jiǎn)歷中挑選適合的侯選人開(kāi)展第一次電話溝通交流，這個(gè)時(shí)候主要是以招聘面試邀請(qǐng)為首要目地，HR根據(jù)第一次電話面試，能夠把握侯選人的求職意愿、辭職原因、薪酬福利、工作經(jīng)歷等狀況，這種信息內(nèi)容協(xié)助公司尋找配對(duì)的優(yōu)秀人才。

一般大部分是一打電話就可以確定事后的招聘面試分配，但一些高端人才很有可能較為難約，很有可能HR多打幾打電話確定。也是有很多的侯選人手里幾個(gè)OFFER是很常規(guī)的事兒，因此 在不足的前提下來(lái)發(fā)掘出吸引住侯選人的位置也是HR的溝通交流關(guān)鍵，可是這種數(shù)據(jù)都將來(lái)自早期招聘面試和手機(jī)溝通交流的內(nèi)容，因此 ，HR千萬(wàn)別被通電話發(fā)麻了自身。

許多 公司會(huì)通過(guò)幾場(chǎng)招聘面試來(lái)明確侯選人，因此 最終考研復(fù)試經(jīng)過(guò)后，還會(huì)繼續(xù)與侯選人開(kāi)展一次電話溝通交流，這時(shí)候的手機(jī)溝通交流關(guān)鍵取決于OFFER的交流和新員工入職事項(xiàng)的溝通交流了，雖然OFFER自身遭受企業(yè)現(xiàn)行政策非常大的危害，可是針對(duì)HR而言，怎樣可以在這個(gè)環(huán)節(jié)的溝通交流創(chuàng)造財(cái)富才算是主要的，由于這一環(huán)節(jié)造就不上使用價(jià)值，前邊做的一切就徒勞。

招聘人才有發(fā)展前景嗎?

做招騁，不就是說(shuō)每天通電話讓他們來(lái)招聘面試，有啥發(fā)展前途?

有前景的。優(yōu)秀人才是公司最主要的財(cái)產(chǎn)了，候選人得好，公司也有很有可能造就大量的財(cái)富，你的價(jià)值當(dāng)然便會(huì)表現(xiàn)出去。

但是選拔人才是門(mén)不簡(jiǎn)單的技術(shù)活，并不是一天兩天就能學(xué)好的事兒，這也是要日積月累的工作經(jīng)驗(yàn)，從千萬(wàn)個(gè)人簡(jiǎn)歷中查找真相，從千萬(wàn)次溝通交流交流中揣測(cè)人的品質(zhì)。你需要深入了解各個(gè)單位對(duì)優(yōu)秀人才的規(guī)定，知用工一部分所感，急用工一部分所急。

（圖：招聘專員職業(yè)生涯發(fā)展雙通道內(nèi)存）

假如你了解了此項(xiàng)本事，可得領(lǐng)導(dǎo)干部賞識(shí)，并且一手積累了人力資源，一手累積了辨人工作經(jīng)驗(yàn)，可做獵頭公司，可做培訓(xùn)講師，可做大家招騁的置業(yè)顧問(wèn)。

這山望著那山高，看著你的決定和成就。