一個(gè)公司有一些職位有時(shí)候招不上人不怪異，一個(gè)公司有一些職位一直招不上人有點(diǎn)兒怪異，一個(gè)公司許多職位一直招不上人就很奇特了。

究竟為什么招不上人？

一，沒有搞好推廣工作

提高公司的名氣和知名度，是一個(gè)工程項(xiàng)目，也是必須日積月累來(lái)進(jìn)行的。但許多公司不高度重視，一直自信心企業(yè)的用戶評(píng)價(jià)可以口耳相傳。

造就名氣，變成最佳雇主這類事兒的太漫長(zhǎng)，那么就“臨時(shí)抱佛腳，不悅也光”吧，便是惹人的情況下多投點(diǎn)廣告宣傳，在好幾個(gè)招聘網(wǎng)站上多曝出，最少可以做到短時(shí)間的實(shí)際效果。

自然，做為HR的技術(shù)專業(yè)工作人員，也需要仔細(xì)分析每一個(gè)職位的招騁半經(jīng)，及其各招聘網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，選擇最合適總體目標(biāo)職位的服務(wù)平臺(tái)廣告投放，肯定并不是服務(wù)平臺(tái)越來(lái)越大越好。

（1）企業(yè)要十分重視提高名氣，有方案，有蓄謀地到高等院校，領(lǐng)域高峰會(huì)，座談會(huì)去露露臉；

（2）招騁的情況下用心挑選招聘網(wǎng)站，該花的宣傳費(fèi)或是得花的；

（3）想靠在職人員員工的口耳相傳詳細(xì)介紹新手到企業(yè)，或是先下點(diǎn)時(shí)間讓在職人員員工令人滿意，不舍得離去再說(shuō)吧。

二，企業(yè)使命沒說(shuō)清

企業(yè)愿景，指的是公司的整體規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃。

（發(fā)展趨勢(shì)代表著機(jī)遇）針對(duì)杰出的優(yōu)秀人才而言，一個(gè)沒有發(fā)展前途的公司是沒有任何的誘惑力，由于它們必須的是一個(gè)寬敞的服務(wù)平臺(tái)。

（1）企業(yè)要確立企業(yè)愿景，企業(yè)發(fā)展的方向要明確好；

（2）在招聘中標(biāo)出企業(yè)以后的發(fā)展前景；

（3）在職位的詳細(xì)資料中也能夠標(biāo)出職位的發(fā)展方向和增值方位（在公司里的崗位職業(yè)生涯規(guī)劃是怎樣的？將來(lái)的的發(fā)展方向在哪兒，保證哪些規(guī)范能升職，哪些規(guī)范會(huì)降權(quán)）。

三，薪酬工資待遇不順心

這也是如今數(shù)最多公司存在的不足?！峡偛幻靼滓环皱X，員工造就了使用價(jià)值，公司是贏利了，但老總不愿意或不明白怎樣從做大的市場(chǎng)里取出“增加量”一部分與員工共享。員工收益提高的要求沒法獲得達(dá)到，當(dāng)然非常容易辭職換工作。

（1）薪酬的制訂要依據(jù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)開展決策；

（2）要有合理的根據(jù)和規(guī)范，與此同時(shí)具備激勵(lì)和推動(dòng)性；

（3）確立漲薪規(guī)章制度，漲薪力度等。

五，標(biāo)出“加班加點(diǎn)，外出”等關(guān)鍵字

加班加點(diǎn)文化藝術(shù)令人覺得：如今不加班加點(diǎn)的工作任務(wù)是越來(lái)越低了，但新一代員工又十分在乎工作中與日常生活的均衡，決不想要為工作中去賺來(lái)，這就是問題的聚焦點(diǎn)。

有一些企業(yè)在招工廣告中純粹地寫：“能承擔(dān)長(zhǎng)期的上班工作中”，“可以堅(jiān)持不懈習(xí)慣性外出”，一看便是要招“敢死隊(duì)電影”的節(jié)奏感。

你寫出“可以承載很大的壓力”看上去也罷一點(diǎn)，對(duì)不？怪不得廣告宣傳打出來(lái)個(gè)人簡(jiǎn)歷都不能收到……

假如員工預(yù)估到：加班加點(diǎn)是工作中必定的責(zé)任，那麼有沒有什么危機(jī)感去提高工作效能呢？

（1）順應(yīng)潮流，盡量避免分配員工加班加點(diǎn)，員工自行加班加點(diǎn)那就是員工愛崗敬業(yè)；

（2）決不宣揚(yáng)加班加點(diǎn)文化藝術(shù)，只是在聘請(qǐng)時(shí)注重高效率文化藝術(shù)。