三月份快告一段落，春招正緊鑼密鼓進(jìn)行，我堅(jiān)信這針對HR而言 是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。

在這里短暫性的金子階段，HR要應(yīng)對無偏性高總數(shù)還這般巨大的應(yīng)屆畢業(yè)生，關(guān)鍵是還需要迅速尋找合乎職位標(biāo)準(zhǔn)和公司遺傳基因的優(yōu)秀人才！

總說校園招聘又盲又忙又難，因此HR該怎么辦？

“公司的要求，會同時(shí)決定HR的招騁方位”也就是說便是：HR僅有確立要求，才可以確保下面的招聘人才并不是瞎忙。

這種HR都需要提早知道清晰，并跟用工單位溝通交流得到最后結(jié)果。HR能夠簡易從以上四點(diǎn)去跟用工單位去溝通交流：

（1） ? 公司需要什么職位？

（2）? 學(xué)什么專業(yè)的同學(xué)較為合適？

（3）? 招聘需求總數(shù)多少錢？

（4）? 招騁的幼兒所具有的技能效果怎么樣？

二，明確好總體目標(biāo)學(xué)校范疇

全國各地的學(xué)校那么多，從這當(dāng)中挑選出能夠達(dá)到參加春招的學(xué)校就很重要了。能夠從多方面去分辨學(xué)校是不是列入考慮到總體目標(biāo)的范疇。

（1）? 該學(xué)校是不是春招?對外開放找尋公司參與或是跟大型企業(yè)簽署了協(xié)作？

（2）? 該學(xué)校春招所在位置是不是在公司所在地？

（3）? 該學(xué)校的特性（大學(xué)本科，大專）是不是合乎公司招聘需求？

（4）? 該學(xué)校的技術(shù)專業(yè)是不是合乎公司招聘需求？

三，比照并挑選出最后學(xué)校

挑選出總體目標(biāo)學(xué)校的范疇以后，我們要做的便是在范疇中尋找更適合，實(shí)際效果更佳的學(xué)校。大家從多方面去考慮是不是更適合：

（1） ? 哪一個(gè)學(xué)校的技術(shù)專業(yè)跟大家必須 的優(yōu)秀人才更配對？

（2）? 哪一個(gè)學(xué)校的學(xué)員更好？

（3） ? 比照一下以往，哪一個(gè)學(xué)校的學(xué)員參與性比較高？

（4）? 哪一個(gè)學(xué)校的工作員更強(qiáng)溝通交流？

四，跟的目標(biāo)學(xué)校搭線

即然確定了總體目標(biāo)學(xué)校，怎樣搭發(fā)布，怎樣才能成功進(jìn)駐該學(xué)校的春天人才招聘會，那么就更關(guān)鍵了!

（1）? 學(xué)校官方網(wǎng)站尋找聯(lián)系電話；

（2）? 公司是不是有該學(xué)校出去的學(xué)員，立即讓學(xué)員搭線；

（3） ? 跟別的有意愿參與的公司密切聯(lián)系。