大伙兒都說(shuō)過(guò)一個(gè)有關(guān)初入職場(chǎng)的搞笑段子：“領(lǐng)導(dǎo)干部沒有有誤的，管理決策沒有不賢明的，管理方法沒有不人的本性的，員工沒有不忠實(shí)的……”。每一次想到這一搞笑段子我都是會(huì)笑一笑，便會(huì)想到初入職場(chǎng)中的來(lái)去自如和心口不一，如同餐廳廚房中的“酸、甜、苦、辣、咸”。

【1】薪酬無(wú)法達(dá)到。在職人員在工作中薪酬一直是令人談起來(lái)都聊不完的話題討論，高管也罷，員工也好，都想多拿一點(diǎn)兒，發(fā)放工資時(shí)，薪水高的說(shuō)這一點(diǎn)錢都不足出門灑脫幾日，薪水低的聽見這句話，氣的牙齦酸直變硬：我日常生活快是個(gè)問(wèn)題了，大家卻想的出門灑脫不上幾日，真酸!說(shuō)實(shí)話，大家都搞清楚，要想高薪酬，要不腹中有墨，要不手上貨源充足。沒有這種，無(wú)論你去哪里，你氣的只有牙齦酸。

【2】崗位無(wú)法推進(jìn)。在優(yōu)秀人才的迅速流動(dòng)性的時(shí)期，大家都知：后浪推前浪、前浪拍在沙灘上。假如你不愿被拍在沙灘上，再次過(guò)柔美的日子，你僅有勤奮、根據(jù)對(duì)等的使用價(jià)值互換來(lái)推進(jìn)自身的崗位，不然，你仍在想象哪些柔美的日子，你的崗位能保護(hù)你也就偷樂(lè)吧。

【3】支配權(quán)無(wú)法長(zhǎng)期。人來(lái)一定的等級(jí)，越往上升、越艱難，他人要看你順順當(dāng)當(dāng)，具體你是全身上下苦透了，HR的擔(dān)憂人無(wú)法留住、營(yíng)銷推廣的擔(dān)憂業(yè)務(wù)流程提不上、生產(chǎn)制造的擔(dān)憂商品不出，會(huì)計(jì)的卻在犯愁什么時(shí)候“米”才可以放鍋里。你苦老總比你要苦，假如你長(zhǎng)期出不來(lái)考試成績(jī)，老總索性不會(huì)再讓你甜首領(lǐng)，立即就讓你再來(lái)一個(gè)權(quán)利挪動(dòng)或支配權(quán)切分。

【4】真心難度系數(shù)獲得。這兒講的此“情”非彼“情”，我與大伙兒講的是有無(wú)私奉獻(xiàn)之情，有創(chuàng)造財(cái)富之情，有大局為重之情。不然，老總略微讓你上點(diǎn)眼藥，便會(huì)辣的你雙眼放滿淚，說(shuō)直接些“沒用就絕情”。

【5】沖動(dòng)無(wú)法清除。古話講“人的內(nèi)心高過(guò)天，干了皇上想升仙”，沖動(dòng)是好產(chǎn)品，沖動(dòng)如淺淺的溫開水，加那麼一點(diǎn)鹽，一瞬間皆成美味可口。初入職場(chǎng)的薪酬沖動(dòng)也罷，崗位推進(jìn)的沖動(dòng)也好，操縱的好，能激勵(lì)自己勤奮，操縱不太好，將墜入痛楚的谷底。期待大伙兒工作之余多學(xué)習(xí)培訓(xùn)，修練好自身，一切將順理成章，不然你所有的欲望將變?yōu)檫b遙無(wú)期。

線上潛心人力資源師學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)用人力資源資源優(yōu)化配置六大模塊致力于平臺(tái)塑造、學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的商界精英,迅速與著名企業(yè)連接,真實(shí)保證在其位謀其政,供求相匹配,迅速助推企業(yè)與優(yōu)秀人才中間的配對(duì)。