“很奇怪的現(xiàn)象，最近一段時(shí)間來(lái)，一到下班了前，總會(huì)有一些朋友根據(jù)電子郵件跟我說(shuō)什么時(shí)候走?！弊蛉?，到新單位上班不上大半個(gè)月的白領(lǐng)美女孫小姐告知新聞?dòng)浾撸伦?cè)公司有一個(gè)十分搞笑企業(yè)文化——老板就是一個(gè)女強(qiáng)人，經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，別人乃是到休息時(shí)間“欲走不可”。

據(jù)孫小姐詳細(xì)介紹，從而所引發(fā)的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)是：她一站起來(lái)，別的多個(gè)朋友便稀稀疏疏跟隨開(kāi)始行動(dòng)。因此，她當(dāng)日作業(yè)進(jìn)行得早，同事就跟隨“占光”，她當(dāng)日事情多，好多人索性“見(jiàn)機(jī)行事”。慢慢地，一些下班了也有分配同事，每天下班前急不可耐盡早找她了解摸透“帶領(lǐng)休息時(shí)間”?！邦I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)動(dòng)，我不動(dòng)；有些人動(dòng)，我再動(dòng)”，類似這樣的下班了細(xì)微心理狀態(tài)，在浦東各種辦公樓并非個(gè)案。日前，前程無(wú)憂武漢子公司從此進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)研，卻發(fā)現(xiàn)：八成之上職場(chǎng)人不可以按時(shí)下班，但在三大關(guān)鍵形成原因中，因?yàn)楣ぷ鳑](méi)有完成占據(jù)32%，受周邊朋友危害不準(zhǔn)時(shí)下班的占21%，一直碰到工作中的緊急事件的占21%。

對(duì)于此事，很多上班族表明，“其實(shí)我也想準(zhǔn)時(shí)下班，可有時(shí)身不由已?！睘榱瞬槐豢燮饋?lái)“上班不積極主動(dòng)，下班了倒積極主動(dòng)”帽子，大家也就你看著我，看著你。只要有人站起來(lái)下班了，便能帶動(dòng)一批早已“按耐不住”同事。有些人描述準(zhǔn)時(shí)下班像是曠班，心里不安無(wú)比。對(duì)于此事，某技術(shù)性公司白領(lǐng)打趣道：“過(guò)去了下班了一個(gè)點(diǎn)，看起來(lái)大伙兒也還認(rèn)真仔細(xì)地埋頭于電腦前面，可是真正在加班加點(diǎn)干活兒的有幾個(gè)呢？也正是因?yàn)檫@類不正之風(fēng)，不斷涌現(xiàn)了很多的陪坐族?！薄斑@種沒(méi)有本質(zhì)的內(nèi)容加班加點(diǎn)秀于人于己都是一種浪費(fèi)資源，而幾乎沒(méi)有任何益處?！睂?duì)于此事，有初入職場(chǎng)專家認(rèn)為，“加班加點(diǎn)秀”不僅僅是自以為是，同時(shí)又是對(duì)于個(gè)人生活家居的踩踏。而真相是，年尾的績(jī)效考評(píng)是以你的工作成效去衡量，并非在辦公室里呆的時(shí)間也。任何人了解，要想表現(xiàn)優(yōu)秀，最基本做法就是早來(lái)晚走。員工待在辦公室里的時(shí)間是個(gè)主要因素，但并不代表其所獲得的實(shí)際結(jié)論。

假如置身此類公司文化，我所能做的就是確定當(dāng)日作業(yè)進(jìn)行，適度報(bào)告給你負(fù)責(zé)人，獲得其批準(zhǔn)你一般就能膽大離開(kāi)。假如不準(zhǔn)時(shí)下班已是企業(yè)不正之風(fēng)，而你又確實(shí)沒(méi)勇氣做“開(kāi)路先鋒”，可以嘗試和關(guān)聯(lián)好一點(diǎn)的朋友一起承諾按時(shí)下班。這樣既能互相激勵(lì)提高工作效率，也能減輕獨(dú)自離開(kāi)座位的難堪。相信你的建議也會(huì)得到回應(yīng)，因?yàn)檫@是大家共同的心愿。