我國三十多年的改革創(chuàng)新對外開放，深深吸引數(shù)以十萬計的外企來投資發(fā)展，優(yōu)惠的政策及廉價的勞動力，讓外資公司獲得了可觀的收益，完成了令人驚訝的發(fā)展。但是這些公司大量一線工人收入，與社會平均工資提高能力和物價水平提高水準對比，提高較為遲緩乃至停滯不前。

《瞭望》新聞一加一記者暗訪發(fā)覺，因為深得東西方法律和我國國情，一些外資公司盡管在本國或地區(qū)應(yīng)對勞工權(quán)益和公會害怕粗心大意，在我國卻發(fā)現(xiàn)了一條“薪酬游戲的規(guī)則”，就是在我國“最低工資規(guī)定”自己的底線里的“低飛標準”。

“公司飛速發(fā)展，薪水自始至終木地板”

以深圳市某公司為例子，1996年深圳最低工資標準是每月310元，2008年深圳市把它最低工資規(guī)定提升為900元，而該公司普通的員工薪水一直“平穩(wěn)”地維持在這條“髙壓底線”上，即不違犯，都不“超過”。

深圳市總工會生產(chǎn)制造維護部副部長王鴻利說，數(shù)據(jù)調(diào)查報告，該公司要求新入員工頭年工資規(guī)范便是最低工資規(guī)定，因為公司人員流動率高，好多人拿到這一年的最低工資標準就離開公司?！斑@種做法合乎法律法規(guī)，但沒有道德。”

操作工這般，技術(shù)工也是如此。佛山市某汽車零部件制造有限公司一名技工學校大學畢業(yè)生2009年2月的標準工資540元，職責薪水256元，剛超出那時候佛山770塊的月最低工資規(guī)定。有員工說：“公司只需不犯法，過活大家就可以了。”

某些外資公司還可通過一方面抑制員工升職的薪酬設(shè)計方案令員工在干多年后自動離職，一方面又運用跨國企業(yè)光暈很多吸引住技術(shù)性見習生來工作中，最大限度地降低人力成本。

以以上這一家汽車零部件制造有限公司為例子。公司的薪酬規(guī)章制度將一線工人薪酬構(gòu)造分為5大級，每級又分為15小級，累計75級。員工在無過錯責任的情形下，一年才升一級，升滿要75年。在許多員工來看，那些外企的薪酬構(gòu)造更像是一個“薪酬圈套”，一旦深陷隨后便沒法“掙脫”。

工人正常運轉(zhuǎn)，拿到手的薪水不足賺錢養(yǎng)家，只能依靠加班加點和超時加班獲得更多的酬勞。此外，很多外資企業(yè)勞動密集公司卻快速成長，盈利豐富。

博奕“困局”

正是這樣的巨大差異和總體上存有的中低收入造成工人存活、發(fā)展趨勢遭遇眾多窘境的現(xiàn)實情況，促使一些地區(qū)出現(xiàn)“公司在改進，員工不高興，政府部門夾正中間”三方博奕“困局”。

深圳市全順人力資源管理有限責任公司總經(jīng)理朱安偉從2003年起就一直參加機構(gòu)河南省、山西省、山東省部分地區(qū)民工到深圳就業(yè)。他說道，2003年前后左右，一個普通員工的月薪水可能就700元至800元，住宿環(huán)境不太好，還高發(fā)安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)在深圳一線操作工收入都是2000塊左右，用人自然環(huán)境有很大轉(zhuǎn)好，但卻不意味著工人心情愉快、滿意率就提升了。“出故障、自盡等事件的次數(shù)不但沒有減少，反而在提升。這很值得思考?！?/P>

1994年就在那廣東打工的永州人張黃勇說，之前許多企業(yè)的“違規(guī)”并不是拖欠工資，便是用人艱苦環(huán)境，顯著違反規(guī)定。工人去勞動局和公會檢舉、舉報相對容易。“如今公司都學乖了，標準工資全是壓住了最低水平給，逼迫工人靠很多加班加點拿‘高薪職位’。公司看起來標準化管理了，但員工的境況并沒有改進，大多數(shù)情況下還投訴沒結(jié)果?！?/P>

一些工人體現(xiàn)，公司甚至將最低工資調(diào)整當做壓縮成本的“機會”。東莞一家日資電子企業(yè)打工的19歲河南省女職工白榮(筆名)說，公司目前每一年跟隨最低水平調(diào)高工資，“但提高一次，他們的基本上工作量就提高一次。之前8鐘頭生產(chǎn)加工6000個零件就能拿標準工資，在今年的8鐘頭必須做到9000個才可以。最低工資標準從770元調(diào)到920元，只上漲19%，工作量卻上漲50%。看起來公司遵守憲法了，可員工能高興嗎？”

白榮說，目前很多公司給人的感覺就是“大家制造的物品一漲再漲，薪水卻漸漸地漲乃至漲沒動”。她舉例說，以個人所屬生產(chǎn)車間生產(chǎn)加工制造的電腦用小電機為例子，入料價錢2.5元一個，成品價錢6元一個。“這個價位相比金融風暴時上漲許多，加工量也恢復，大家生產(chǎn)車間每月生產(chǎn)加工出來幾百萬個，公司光在這一環(huán)節(jié)就拿了要多少錢？而我一天工作10小時，一個月也僅有2000多元化，差距那么大，略微想一下就感覺很難受?！?/P>

這類公司強悍、工人劣勢的勞資商議和商談布局，也使底層政府機構(gòu)在人資矛盾中兩邊受委屈。

工人師傅廣泛體現(xiàn)，與企業(yè)鬧薪水沖突的情況下，大家常常是“又要請政府部門融洽，又擔心政府部門偏向公司”。所以有時候?qū)φ藛T發(fā)言、心態(tài)十分比較敏感，稍有不當措施就會造成局勢進一步加劇。而大多數(shù)底層部門在解決勞務(wù)糾紛中展現(xiàn)出的“唯GDP”核心理念也無助于解決企業(yè)及員工分歧。

刊發(fā)新聞記者在近日的訪談中，就曾經(jīng)親眼看到珠三角某人大主席解決勞務(wù)糾紛流程的“繁雜”心理狀態(tài)：一方面，他坦言這一家知名外資公司給的薪水“的確不太高，在本地公司之中只能算中等偏上”且不斷不改進、不提升；另一方面，又特別強調(diào)這家企業(yè)是“標準經(jīng)營的”，“總體用人自然環(huán)境還是很不錯的，給工人福利也非常高”，是重慶經(jīng)濟增長的較大支撐，“不可以一棍子打死。”

工作三方均需“大有作為”

“經(jīng)濟發(fā)展在飛速發(fā)展，但員工尤其是眾多民工的利益依然在不斷下降；薪水看似是在提高，但工人實際收益率依然在相對性降低。這樣的情況不管怎樣不能堅持下去了。”王鴻利說。

專家指出，結(jié)束“木地板薪水”，重點在于要從嚴督促外資企業(yè)勞動密集公司更改用工制度和用工方式，產(chǎn)生科學合理的權(quán)益分享機制。中山大學勞動合同法和社會保障法研究院院長翟玉娟說，政府機構(gòu)理應(yīng)頒布相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)定公司立即、適當發(fā)布經(jīng)營信息，不斷下大力氣促進工資集體協(xié)商規(guī)章制度，堅持不懈助推企業(yè)改變觀念，把人的社會里發(fā)展成本記入工資成本當中，最終讓員工完成有尊嚴地生活和工作。

結(jié)束“木地板薪水”，重要也在于擺脫底層當?shù)卣摹安划斪鳌?。王鴻利說，一直以來，中國經(jīng)濟發(fā)展遭遇勞動力供給充裕、資產(chǎn)稀缺局勢，一部分當?shù)卣谏鐣l(fā)展中構(gòu)建以GDP為出發(fā)點、以資產(chǎn)提供為第一要務(wù)專業(yè)指導思路和戰(zhàn)略方針，構(gòu)成了習慣性慣著資產(chǎn)、考慮到公司利益重點考慮工人權(quán)益少、考慮到政府稅收重點考慮社會發(fā)展成本負擔少，害怕監(jiān)管、不可以監(jiān)管、不肯監(jiān)督的不良心態(tài)。

“重中之重，便是果斷擺脫這類‘不當作’、‘少做為’情況，想讓底層政府機構(gòu)有充足的驅(qū)動力，去催促公司貫徹落實工人利益，對于企業(yè)工作時間、勞務(wù)報酬、各個方面工資待遇等多個方面依規(guī)管束，不姑息、不偏向、不坐視不管，成為員工與企業(yè)中間商議和交涉的‘裁判’與‘監(jiān)察員’?！蓖貘櫪f。[page]

結(jié)束“木地板薪水”，重要還需要讓各個公會能真正“有所”。相關(guān)人士認為，要擺脫現(xiàn)階段外資公司尤其是大中型勞動密集公司內(nèi)部公會工作人員做兼職多、黨員干部多、高層住宅多的態(tài)勢，根據(jù)法律法規(guī)的制訂和優(yōu)化，讓公會工作人員真真正正從工人人民群眾中走出來，真真正正把企業(yè)工會建設(shè)變成可以為眾多員工吐心里話、謀福利、求保證的品牌代言人；要確保公會工作人員做好本職工作的合法權(quán)益，嚴苛避免和懲治以借各種理由防礙、辭退公會人員的個人行為；各級黨組織和政府機構(gòu)務(wù)必不斷具體指導企業(yè)工會和群眾團體加強自身建設(shè)，完善底層組織，大力開展主題活動，提升工作的高效性。

我國有關(guān)方面現(xiàn)在開始向“木地板薪水”傳出更為明確、強有力紅色的數(shù)據(jù)信號。5月29日，中華總工會傳出《關(guān)于進一步做好職工隊伍和社會穩(wěn)定工作的意見》，規(guī)定各個公會深入推進工資集體協(xié)商，推動公司不斷完善員工工資集體協(xié)商共決體制、常規(guī)提高體制和付款保障體系，要提升員工尤其是一線職工的勞務(wù)報酬，增加勞動法律監(jiān)管力度，催促相關(guān)部門嚴厲查處侵害職工權(quán)益的舉動，不斷發(fā)展勞動爭議調(diào)解的工作涉及面，把解決問題在基層。

但是，深入分析“木地板薪水”生存的土壤層，壓根措施取決于促進純粹依靠人力資本價格的優(yōu)勢的勞動密集產(chǎn)業(yè)鏈與企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。

現(xiàn)階段，廣州市委、省委已經(jīng)明確指出，在當前形勢下，要努力使解決困難、應(yīng)對危機的一個過程變成加速變化經(jīng)濟增長方式的金屬催化劑，變成更改收入分配格局的大轉(zhuǎn)折，變成不斷完善非公企業(yè)矛盾糾紛融洽處理制度的新契機，加快轉(zhuǎn)型升級，促進科學發(fā)展觀，推動社會安定。

“數(shù)據(jù)信號早已傳出，現(xiàn)行政策早已頒布，下面的問題在于一定要通過地市政府和有關(guān)方面堅持不懈的努力，讓核心理念變?yōu)樾袨?，進一步結(jié)束‘木地板薪水’，提升民工工資待遇，讓她們分享改革成果。”王鴻利說，“也唯有如此，中國經(jīng)濟發(fā)展動力才可以更長久、更加健康、更科學，建設(shè)小康社會社會發(fā)展、建設(shè)和諧社會的前行腳步才可以更加迅速穩(wěn)定?！薄?/P>