在公司跨地區(qū)招騁，或是招聘職位侯選人較多的狀況下，能夠考慮到選用電話面試。根據(jù)電話面試掌握求職者狀況，進(jìn)而明確是不是有再次談話的必需。

電話面試的程序流程一般 分成下列六個(gè)流程，即：確定已審查個(gè)人簡(jiǎn)歷并確立面試的問(wèn)題;確定另一方與簡(jiǎn)單自我介紹;詳細(xì)介紹企業(yè)與崗位基本情況;確定此次及近期2次或關(guān)鍵職位尤其是近期工作中變換緣故;重要職責(zé)與素養(yǎng)調(diào)查(關(guān)鍵涉及到重要崗位工作職責(zé)與造就，掌握應(yīng)聘者在精英團(tuán)隊(duì)中的相對(duì)位置和功效，本人優(yōu)勢(shì)與需提高的層面等);掌握應(yīng)聘者現(xiàn)階段的薪酬水準(zhǔn)與組成、期待與道德底線等;空出時(shí)間讓求職者提出問(wèn)題，以表明勞動(dòng)力彼此的公平。

明確電話面試的關(guān)鍵

在開(kāi)展電話面試前，招聘人員應(yīng)明確此次電話面試的關(guān)鍵。一般而言，在電話面試不適合進(jìn)行過(guò)度實(shí)際的面試的問(wèn)題。因而，招聘人員應(yīng)將大量的關(guān)心關(guān)鍵放到對(duì)求職者在個(gè)人簡(jiǎn)歷中的基本信息開(kāi)展確定，并對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷中存有不清楚或搞不懂的地區(qū)，在電話面試中開(kāi)展幫查，以作更深層次的掌握;最終，則是進(jìn)一步零距離招聘面試的計(jì)劃方案。

在接入電話后，招聘人員應(yīng)最先應(yīng)與另一方確定另一方是不是便捷開(kāi)展電話面試;與求職者確定電話面試的適合時(shí)間，以讓另一方有充足的提前準(zhǔn)備解決招聘面試。

在撥通求職者時(shí)，很有可能會(huì)碰到下列狀況：另一方不接通或掛掉。能夠待半小時(shí)后再打一次，假如另一方仍未接通，則舍棄聯(lián)絡(luò)，而等候另一方來(lái)電。假如另一方不來(lái)電，則撤銷該侯選人的招聘面試資質(zhì)。這主要是檢測(cè)求職者的積極體現(xiàn)。另一方假如對(duì)陌生來(lái)電沒(méi)什么興趣，則說(shuō)明另一方欠缺必需的自覺(jué)性，在日后的工作上難有積極的精神實(shí)質(zhì)。

電話面試好用小竅門(mén)

1、要為電話面試提前準(zhǔn)備一個(gè)適合的地區(qū)。一方面你需要可以便捷開(kāi)展電話面試紀(jì)錄，另一方面維持自然環(huán)境的清靜，不必讓邊上電話通個(gè)不斷。

2、在你邊上提前準(zhǔn)備山泉水或飲品，要了解你一個(gè)中午要開(kāi)展很多電話面試?？墒钦?qǐng)不要在電話面試全過(guò)程中飲水。

3、將你所需問(wèn)的難題和點(diǎn)評(píng)規(guī)范都放到眼下。如果你提出問(wèn)題或聽(tīng)另一方回應(yīng)時(shí)要留意做好紀(jì)錄。

4、一天你很有可能要開(kāi)展幾十個(gè)電話面試，你很有可能到最終覺(jué)得自身是在反復(fù)工作。請(qǐng)?jiān)谶@一全過(guò)程中，不按時(shí)的慢下來(lái)思考您的電話招聘面試實(shí)際效果怎樣，有什么方法，會(huì)鼓勵(lì)你更強(qiáng)的工作中。

5、保證喊對(duì)侯選人的名稱，并把侯選人名稱寫(xiě)在記錄紙的最上邊，在招聘面試全過(guò)程中能夠持續(xù)應(yīng)用。

6、要做在一個(gè)舒服的清靜的桌椅上。假如你維持一個(gè)姿態(tài)會(huì)較為累，能夠變換一下姿態(tài)休息一下。但要保證你的頭充足高，以使你的聲譽(yù)一切正常音標(biāo)發(fā)音，釋放壓力你的下頜，你的音標(biāo)發(fā)音會(huì)更為清楚。

7、不必把電話面試的日程安排的太緊密。一個(gè)電話面試很有可能因?yàn)槟骋粋€(gè)不被預(yù)估的事情被延遲時(shí)間，很有可能會(huì)與下面的招聘面試發(fā)生沖突。

8、雖然很少有產(chǎn)生，您的電話招聘面試很有可能因事忽然撤銷，假如那樣的話，你需要文明禮貌地和侯選人承諾此外一個(gè)時(shí)間。

9、在招聘面試完畢后，你需要告知求職者你什么時(shí)候會(huì)給他們一個(gè)意見(jiàn)反饋，或立即為其分配宣布的招聘面試。

電話面試應(yīng)防止：

1、HR通電話時(shí)的心態(tài)不太好

有一些HR自以為是手拿著應(yīng)聘者的存亡實(shí)權(quán)，因此 在通電話通告另一方來(lái)招聘面試時(shí)，語(yǔ)調(diào)宛如恩惠一般。10個(gè)收到這類電話的應(yīng)聘者，有9個(gè)不容易想要到有這樣的人的公司上班，剩余的一個(gè)是不得已，沒(méi)有挑選。

2、了解方法不對(duì)

誰(shuí)都不容易喜愛(ài)被尖酸刻薄地審訊，有一些HR因?yàn)檫^(guò)度認(rèn)真細(xì)致或是其他是什么原因，看起來(lái)過(guò)度嚴(yán)格，那樣對(duì)應(yīng)聘者也會(huì)造成舍棄的想法。

3、只重視宣傳策劃企業(yè)，忽視應(yīng)聘者體會(huì)

有的HR太過(guò)注重企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，而忘記了考慮到應(yīng)聘者必須 的是啥。宣傳策劃是要做的，但還要留意方法及其另一方的接受度。過(guò)度了，只能獲得反實(shí)際效果，反倒毀壞了應(yīng)聘者對(duì)公司的好感度。

4、急切在電話中確定應(yīng)聘者信息內(nèi)容

電話面試時(shí)的語(yǔ)言表達(dá)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)約，你打這一電話的關(guān)鍵最先是通告另一方得到招聘面試機(jī)遇，隨后是實(shí)際的招聘面試時(shí)間及其地址，再仔細(xì)周全點(diǎn)的HR會(huì)連交通線路等都一并另附。但有一些HR卻在電話中反復(fù)了解應(yīng)聘者個(gè)人簡(jiǎn)歷上的信息內(nèi)容，這非常容易讓?xiě)?yīng)聘者造成“他究竟看過(guò)我的簡(jiǎn)歷沒(méi)有的啊”這類不被重視的假象。

5、比應(yīng)聘者還不技術(shù)專業(yè)

這類狀況并許多見(jiàn)。特別是在招騁一些專業(yè)技能較深的職位的情況下，HR很可能會(huì)被應(yīng)聘者考倒，因此 提議在招騁技術(shù)性優(yōu)秀人才的情況下，要不探討，要不然就索性讓用工單位去電話通知。