“招人難”狀況在當今公司中已更加明顯。中國商人調(diào)研系統(tǒng)軟件4月14日公布的《一季度企業(yè)經(jīng)營狀況、困難及對策——2012.一季度千戶企業(yè)經(jīng)營狀況快速調(diào)查報告》從此開展了詳盡調(diào)研，并對當今公司招人難的緣故開展了分析。必須強調(diào)的是，參加此次調(diào)研的公司以非國有經(jīng)濟公司和中小型企業(yè)為主導。

企業(yè)管理者覺得2012年二季度企業(yè)招工難度系數(shù)仍然很大。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，八成的企業(yè)管理者覺得2012年二季度企業(yè)招工“有一定艱難”或“有很大艱難”，與上年一季度和上年四季度對比轉(zhuǎn)變 并不大;14.2%覺得“不會太難”，5.8%覺得“不太好說”。從不一樣地域看，中西部地區(qū)公司挑選“有很大艱難”的比例高過別的地域;從不一樣經(jīng)營規(guī)?？?，中小型企業(yè)挑選“有很大艱難”的比例高過知名企業(yè);從不一樣企業(yè)經(jīng)濟性質(zhì)看，外資公司挑選“有很大艱難”的比例相對性較高;從不一樣領(lǐng)域看，農(nóng)林牧副漁、信息內(nèi)容傳送電腦服務(wù)和軟件業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)公司挑選“有很大艱難”的比例相對性較高。

發(fā)生招人難的關(guān)鍵緣故是新一代民工的就業(yè)期待高和物價飛漲過快。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，當問到“公司發(fā)生招人難的關(guān)鍵緣故”時，企業(yè)管理者挑選比例最大的二項是“新一代民工的就業(yè)期待提升 ”和“物價水平升高過快，造成 應(yīng)聘者日常生活成本上升，預期收益率降低”，各自為66.4%和53.7%，顯著高過別的選擇項，也高過2011年四季度的調(diào)查報告。別的挑選比例較高的也有：“人力資本提供總產(chǎn)量不夠”(32.4%)、“招聘工人職位技術(shù)標準高”(30.2%)、“薪酬工資待遇低，欠缺競爭能力”(26.9%)和“招聘工人方式單一，幅度不足”(21%)。

從不一樣地域看，東部地區(qū)公司挑選“人力資本提供總產(chǎn)量不夠”的比例顯著高過別的地域，挑選“招聘工人職位技術(shù)標準高”的比例顯著小于別的地域;中西部地區(qū)公司挑選“薪酬工資待遇低，欠缺競爭能力”和“知名品牌、經(jīng)營規(guī)模等沒有誘惑力”的比例顯著高過別的地域;中西部地區(qū)公司挑選“員工外流比較嚴重”和“招聘工人對性別、年紀、文憑等有特別要求”的比例顯著高過別的地域，挑選“新一代民工的就業(yè)期待提升 ”的比例顯著小于別的地域。

從不一樣經(jīng)營規(guī)?？?，知名企業(yè)挑選“物價水平升高過快”、“人力資本提供總產(chǎn)量不夠”、“招聘工人對性別、年紀、文憑等有特別要求”、“辦公環(huán)境不太好”和“受制于戶口現(xiàn)行政策”的比例顯著高過中小型企業(yè)，挑選“招聘工人方式單一，幅度不足”和“員工外流比較嚴重”的比例顯著小于中小型企業(yè);中小型企業(yè)挑選“新一代民工的就業(yè)期待提升 ”的比例顯著高過大中型和中小型企業(yè)，挑選“招聘工人職位技術(shù)標準高”的比例顯著小于大中型和中小型企業(yè)。

從不一樣企業(yè)經(jīng)濟性質(zhì)看，國企挑選“薪酬工資待遇低，欠缺競爭能力”、“知名品牌、經(jīng)營規(guī)模等沒有誘惑力”、“招聘工人對性別、年紀、文憑等有特別要求”和“辦公環(huán)境不太好”的比例相對性較高，非國有經(jīng)濟公司挑選“招聘工人職位技術(shù)標準高”的比例相對性較高，外資公司挑選“新一代民工的就業(yè)期待提升 ”和“人力資本提供總產(chǎn)量不夠”的比例相對性較高。調(diào)研發(fā)覺，在招聘工人用人層面，企業(yè)管理者希望政府部門根據(jù)“減稅或協(xié)助公司降低成本經(jīng)營成本”和“穩(wěn)定物價，減少日常生活成本費，提升公司所在城市消費水平成本費誘惑力”等對策對公司給與適用。

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，當問到“貴公司期待我國或政府部門在企業(yè)招工用人層面給予什么政策支持”時，企業(yè)管理者挑選比例最大的二項是“減稅或協(xié)助公司降低成本經(jīng)營成本”(69.3%)和“穩(wěn)定物價，減少日常生活成本費，提升公司所在城市消費水平成本費誘惑力”(57.8%);別的先后是：“政府部門機構(gòu)學習培訓，提高勞務(wù)工專業(yè)技能”(32.8%)、“多給予個人求職信息/招聘網(wǎng)站/溝通渠道”(25.2%)、“加速人力資源管理銷售市場基本建設(shè)，給予更有目的性的服務(wù)項目”(25.1%)、“提升公共文化服務(wù)基本建設(shè)，提高公司所在城市誘惑力”(18.8%)和“大力推廣人力資源管理服務(wù)項目組織，提高地區(qū)內(nèi)人力資源管理社會化配備工作能力”(15.5%)。