許多人覺(jué)得極強(qiáng)的公司都是有一個(gè)質(zhì)與量的規(guī)范，其實(shí)不是，有一些全球500強(qiáng)公司并沒(méi)有依照一些一成不變的規(guī)范去追尋優(yōu)秀人才，只是一些五花百門(mén)的奇招，何不一起來(lái)看一下這種五百?gòu)?qiáng)公司是怎樣追尋優(yōu)秀人才的。

世行：基本上前提條件是繞過(guò)3次槽。

面試世行，至少要繞過(guò)3次槽。由于世行覺(jué)得，針對(duì)時(shí)常必須考察、驗(yàn)資報(bào)告的金融機(jī)構(gòu)工作人員而言，知彼知己十分關(guān)鍵，因此 ，面試世行的主要前提條件是最少要有3種左右不一樣行業(yè)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)。

intel：親睞“得三分的人”，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人才的需求高些。

客戶(hù)第一、自我約束、品質(zhì)、自主創(chuàng)新、工作中高興、注重結(jié)果——這也是intel的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)理念。intel聘人的前提條件便是認(rèn)可這一精神實(shí)質(zhì)這一文化藝術(shù)。由于這也是intel的團(tuán)隊(duì)的凝聚力所屬。在intel來(lái)看，得三分(考試成績(jī)中等水平)的人或許更可用。intel在我們的第一印象中是一個(gè)持續(xù)破舊立新、更新?lián)Q代的知名品牌，其創(chuàng)新意識(shí)在聘請(qǐng)全過(guò)程中也有充足的反映。intel在各高校招聘應(yīng)屆生時(shí)，想要招各種各樣雖是三分卻頗具創(chuàng)新精神的學(xué)員，最好在學(xué)校的時(shí)候就進(jìn)行過(guò)頗有創(chuàng)意性的新項(xiàng)目。

amd公司對(duì)優(yōu)秀人才有更多的規(guī)定。最先要有特長(zhǎng)，例如電子計(jì)算機(jī)、媒體公關(guān)等，這也是最主要的素養(yǎng)。除此之外是人際交往的工作能力，由于主管得與各位一起，靠大伙兒來(lái)開(kāi)展工作。intel對(duì)主管的評(píng)論也是看他領(lǐng)導(dǎo)干部安排的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，而不是看他自己。因此 ，做為職業(yè)經(jīng)理人才，intel注重的是不僅有個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)又有領(lǐng)導(dǎo)干部才可以的優(yōu)秀人才。

想到：選拔人才規(guī)范是有進(jìn)取心、領(lǐng)悟力強(qiáng)。

聯(lián)想公司執(zhí)行總裁現(xiàn)任主席柳傳志選拔人才有兩根規(guī)范：第一是看是否有進(jìn)取心?！澳昵嗳四芊癖凰茉?，進(jìn)取心強(qiáng)不強(qiáng)十分關(guān)鍵。公司真的要搞好，總要有一批這樣的人，真的是為國(guó)家、為中華民族繁榮富強(qiáng)，把崗位變?yōu)楣ぷ鞯娜?。單純?yīng)聘求職的人，在想到?jīng)]有大的發(fā)展趨勢(shì)?！?/p>

第二是看領(lǐng)悟力強(qiáng)不強(qiáng)?！澳男┠芊赖K領(lǐng)悟力的發(fā)展趨勢(shì)呢?是自身對(duì)自身的評(píng)論過(guò)高。領(lǐng)悟力只不過(guò)是善于總結(jié)的含意，但過(guò)堡壘看自身，非常容易忽略他人的工作經(jīng)驗(yàn)，不可以理解他人的出彩之處，這類(lèi)人挺多。有很多人有一定的工作能力，聰慧罷了，達(dá)不上聰慧的水平。有些人個(gè)性化很強(qiáng)，強(qiáng)到外力作用砸不碎的情況下，這個(gè)人都沒(méi)有塑造發(fā)展前途。”

寶潔公司：放到第一位的是誠(chéng)信剛正不阿，熱情社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)者優(yōu)先選擇。

雖然時(shí)期一天天在轉(zhuǎn)變 ，但這些具備傳統(tǒng)式的“聲望之風(fēng)”的求職者是寶潔公司最期盼的。這種素養(yǎng)能夠 歸納為：誠(chéng)信剛正不阿、敢于承擔(dān)責(zé)任、積極主動(dòng)自主創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的工作能力、追求進(jìn)步。這幾層面是緊密聯(lián)系、互相關(guān)聯(lián)的。在其中，誠(chéng)信剛正不阿是放到第一位的。

除此之外，假如你去寶潔公司的“清揚(yáng)洗發(fā)水”面試，經(jīng)常會(huì)被問(wèn)及是不是常常參與大學(xué)的主題活動(dòng)或機(jī)構(gòu)過(guò)什么主題活動(dòng)，而熱情社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)員，寶潔公司會(huì)首先考慮到聘請(qǐng)的。

微軟公司：找尋“聰慧”人，親睞“失意者”和具備創(chuàng)新精神的人。

“微軟公司一直在尋找必須的聰明的人，而聰明的人的含意又十分尤其?！蔽④浌居凶砸训囊惶追椒疾烊说摹奥敾邸彼健＠?，微軟公司的招聘人員會(huì)讓你 “3388”四個(gè)數(shù)據(jù)：看你能不能在最短期內(nèi)根據(jù)乘除法得到24.也有一些難題，也是“刁鉆古怪”，例如評(píng)委會(huì)詢(xún)問(wèn)你“英國(guó)有多少加氣站”等。而這類(lèi)情況或許并不是考你的記憶和基本常識(shí)，實(shí)際上也沒(méi)什么正確答案，關(guān)鍵是考察你分析問(wèn)題的工作能力，怎樣尋找一個(gè)突破口。

微軟公司是大名鼎鼎的IT領(lǐng)域大佬，但這并不代表它只招騁電子計(jì)算機(jī)優(yōu)秀人才。以清華大學(xué)為例子，微軟公司全世界研究中心2001年在清華大學(xué)招了19個(gè)學(xué)員，在其中電子計(jì)算機(jī)及相應(yīng)技術(shù)專(zhuān)業(yè)的有9個(gè)，而精儀、有機(jī)化學(xué)、微生物、核能發(fā)電等非軟件工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)員有10個(gè)，提升了過(guò)去“電子計(jì)算機(jī)及相應(yīng)技術(shù)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)占大部分”的方式。

“微軟公司之首”比爾。比爾蓋茨覺(jué)得：當(dāng)一個(gè)人為因素生活犯愁時(shí)，他便會(huì)充分發(fā)揮自身的潛力，開(kāi)展創(chuàng)新思維能力。因而，比爾蓋茨一旦發(fā)覺(jué)行業(yè)中非常優(yōu)異、但又因所屬公司經(jīng)營(yíng)衰敗而下崗的優(yōu)秀人才，便會(huì)在合適的情況下聘他來(lái)微軟公司工作中。

微軟公司還親睞具備創(chuàng)新精神的人。要想變成微軟公司的一員絕非易事，你需要對(duì)手機(jī)軟件有濃郁的興趣愛(ài)好，還需要有充足的創(chuàng)造力和勇于探險(xiǎn)的精神實(shí)質(zhì)，微軟公司寧可冒不成功的風(fēng)險(xiǎn)采用以前挫敗過(guò)的人，也不愿意錄取一個(gè)隨處慎重卻毫無(wú)建樹(shù)的人。