公司是否應實行末位淘汰制？

末位淘汰必須有最后一位淘汰，最后一位淘汰必然涉及排序問題。當排序標準不同或排序范圍不同時，最后一次淘汰的人員可能會有所不同。所以，公司福利平臺認為科學合理的績效考核體系是前提，公平公正的績效考核是確保考核標準不會過于死板。

公司福利平臺認為值得注意的是：

1.考核標準要靈活?？冃Э己说哪繕送枰鶕?jù)外部環(huán)境的變化進行調整。比如對銷售人員的績效考核，外部市場發(fā)生了很大的變化，整個行業(yè)都不景氣，銷售難度大大提高。這時候不調整銷售計劃，銷售目標就很難實現(xiàn)。

2.考慮公司資源的支持。俗話說巧婦難為無米之炊。在一些企業(yè)，員工表現(xiàn)不佳可能不是個人問題，而是企業(yè)問題。比如決策失誤，組織結構不合理，流程不科學，資源不足。

3.新員工要有保護。新員工剛進入企業(yè)，尤其是應屆畢業(yè)生，要有一定的保護措施。

科學合理的績效考核體系是前提，公平公正的績效考核是保證。公司福利平臺認為這是企業(yè)及公司實行末位淘汰制度的前提。