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員工福利體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)心和長期承諾
2021-07-15 18:09
如今,人力成本不斷上升,國家政策要求越來越嚴格,員工越來越難服務(wù),使得大多數(shù)公司開始在公司福利3.0時代尋找新的實施模式,以滿足和平衡三方的要求。你在公司福利預(yù)算上動腦筋了嗎?還是在創(chuàng)意上下功夫?還是用一些新的技術(shù)方法?
在今天的疫情下,我們還需要有更強的危機意識,更堅定地開展自我救贖之旅,減少成本,剝離不良業(yè)務(wù),杜絕虧損,沒有質(zhì)量增長,保證現(xiàn)金流,保證競爭力,關(guān)鍵是要挑戰(zhàn)極限降低成本。
而且對現(xiàn)金流量好的企業(yè)來說,仍然建議重建自己的成本能力,因為應(yīng)對不確定性是一種正常的能力。但同時,也希望有能力的企業(yè)在暴發(fā)背景下,能迅速關(guān)注如何在做減法的同時,關(guān)注加法,即如何關(guān)注真正的客戶價值,創(chuàng)造客戶價值。
不管是企業(yè)家還是企業(yè)家個人,都必須強迫自己和企業(yè)學(xué)會高績效成長,只有這樣,才能在暴發(fā)嚴重的當下,渡過企業(yè)危機,使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
員工福利體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)心和長期承諾,體現(xiàn)了企業(yè)的價值取舍和文化取向。有效的福利體系可以通過凝聚人心,增強員工的歸屬感,激發(fā)員工的動力和活力,從而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。好的公司福利可以增加員工離開企業(yè)的機會成本。彈性福利可以充分利用福利預(yù)算,提高員工滿意度!
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