蘋(píng)果一直被稱(chēng)為保密，不久前采取了一個(gè)大行動(dòng)——允許員工公開(kāi)討論工資。在通知中，蘋(píng)果寫(xiě)道，我們鼓勵(lì)任何懷疑的員工以最舒適的方式提出，無(wú)論是內(nèi)部還是外部。消息發(fā)布后，他們?cè)谖⒉┥线M(jìn)行熱門(mén)搜索，工人們發(fā)表了評(píng)論。

一位朋友說(shuō)：這很好，公開(kāi)透明，公平！但有些人擔(dān)心：我也很好奇我的同事一個(gè)月能掙多少錢(qián)，但如果別人的工資比我自己高，那就很尷尬了……事實(shí)上，蘋(píng)果并不總是讓每個(gè)人都公開(kāi)討論工資。自2016年以來(lái)，蘋(píng)果聲稱(chēng)實(shí)現(xiàn)了員工同工同酬，稱(chēng)：男性員工每賺一美元，女性就賺一美元；白人員工每賺一美元，少數(shù)民族就賺一美元。

但員工們并不買(mǎi)賬。今年，一些蘋(píng)果員工發(fā)起了薪酬調(diào)查，但調(diào)查被公司關(guān)閉，因?yàn)檎{(diào)查涉及種族、性別和殘疾等敏感信息。員工們沒(méi)有放棄，繼續(xù)發(fā)布新的調(diào)查，但由于性別問(wèn)題，他們被公司禁止。經(jīng)過(guò)一次又一次的調(diào)查和禁止，公司干脆允許大家討論?？磥?lái)國(guó)內(nèi)外是否允許員工討論工資存在爭(zhēng)議。那么，為什么很多公司禁止員工討論工資呢？這合理嗎？在本文中，企業(yè)福利平臺(tái)將幫助您回答問(wèn)題。

1、薪酬問(wèn)題是員工與公司之間沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。

入職是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。一位人力資源朋友和我分享了他們公司的招聘過(guò)程。收到簡(jiǎn)歷后，她會(huì)進(jìn)行初步篩選；然后，她的領(lǐng)導(dǎo)再次篩選，求職者將進(jìn)入面試名單；然后，她邀請(qǐng)求職者進(jìn)行面試。他們公司的面試有兩三輪：一輪是人力資源初步面試；招聘部直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行二次面試；公司管理層進(jìn)行第三輪面試。

這位朋友還告訴我，有些公司會(huì)有第四輪面試。面試通過(guò)后，工資會(huì)敲定，報(bào)價(jià)會(huì)發(fā)放，辦理入職手續(xù)。他們公司的工資不是固定的，而是波動(dòng)的。比如一個(gè)職位可以給申請(qǐng)人3000-5000的工資范圍，但由于公司資源有限，求職者的價(jià)格不能完全通過(guò)面試來(lái)確認(rèn)；因此，簡(jiǎn)歷漂亮、會(huì)說(shuō)會(huì)道的人會(huì)有更多的優(yōu)勢(shì)，能夠獲得區(qū)間上邊緣的工資。

此外，每個(gè)階段的人員招聘成本也有所不同。例如，10年前，招聘一名應(yīng)屆畢業(yè)生需要2000元，十年后，2000元不能招聘人員。再加上工作能力、公司制度等原因，一些老年人在新招聘成本增加后沒(méi)有改善崗位；有些人工作了幾年，工資水平和新員工一樣，甚至不如新員工好。此外，公司非常關(guān)心員工能為公司創(chuàng)造多少價(jià)值，所以在工作中，他們會(huì)給那些創(chuàng)造更多價(jià)值的人更好的福利待遇。這種騷操作下來(lái)，會(huì)有不同的工資。

公司不愿意讓員工知道差距，擔(dān)心低薪員工會(huì)不平衡，影響工作，所以禁止員工私下討論工資。盡管蘋(píng)果公司允許員工討論薪水，但在許多公司中，薪水仍然是一個(gè)不可說(shuō)的秘密。

2、面對(duì)不能說(shuō)的薪水，工作怎么辦？

有一次，我和朋友們討論了同工不同薪水的問(wèn)題。我的朋友說(shuō)：很多人不關(guān)心同工不同薪水，在努力工作后，他們是否得到了公平的對(duì)待。我深深地想到了這一點(diǎn)。我的朋友小艾在一家工資不透明的公司工作。有一次，她隨便問(wèn)一個(gè)好同事一個(gè)月能得到多少錢(qián)，對(duì)方如實(shí)回答；誰(shuí)知道，兩個(gè)人在同一個(gè)職位，但薪水不同，這讓小艾感到很不舒服。在小艾看來(lái)，關(guān)系和她的好同事工作能力不好，為什么對(duì)方能得到更高的收入？后來(lái)，她悄悄地問(wèn)了其他同事的薪水，發(fā)現(xiàn)公司里同工不同薪水的現(xiàn)象非常普遍。她非常生氣，選擇辭職。原因是：她想在一個(gè)更公平的環(huán)境中工作。

我還有一個(gè)朋友叫芝麻，他也遇到了不同工資的問(wèn)題，但他選擇了不同的解決方案。芝麻也很沮喪，但我覺(jué)得我不能沖動(dòng)，因?yàn)楣べY水平不同，有時(shí)是公司的問(wèn)題，有時(shí)不是。所以他找到了他的主管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了解情況，并得知了一些謎團(tuán)。

原來(lái)，和他在一起但工資比他高的小弟弟有與崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)證書(shū)。領(lǐng)導(dǎo)還告訴他，如果他拿到證書(shū)，他也會(huì)加薪。在接下來(lái)的一段時(shí)間里，芝麻一邊工作一邊研究。經(jīng)過(guò)一番努力，他成功拿到了證書(shū)，領(lǐng)導(dǎo)也履行了諾言。據(jù)她說(shuō)，小艾跳槽到另一個(gè)城市，工資比以前高了30%，這也是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的結(jié)果。

世界上沒(méi)有絕對(duì)的公平，但相對(duì)的公平仍然存在。當(dāng)我們被不公平對(duì)待時(shí)，有時(shí)是客觀原因，有時(shí)是主觀因素，是選擇離開(kāi)，還是選擇留下，先找出原因，然后對(duì)癥下藥。當(dāng)你對(duì)薪水有疑問(wèn)時(shí)，你可以首先觀察高薪同事的產(chǎn)出是高于你，還是其他方面更好。

如果不是，而且你的工作沒(méi)有問(wèn)題，那么你可以嘗試與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工資，并提出疑問(wèn)。如果對(duì)方拒絕并不能給出合理的理由，那么你可以考慮換工作，有能力，有價(jià)值的人，不在這家公司閃耀，也會(huì)在另一家公司閃耀。相反，企業(yè)禁止討論工資來(lái)掩蓋工資結(jié)構(gòu)并不是一個(gè)好方法。畢竟，如果員工真的想知道工資之間的差異，誰(shuí)能阻止它呢？冷永遠(yuǎn)不是工資差異，而是不公平和不合理的工資結(jié)構(gòu)。

美國(guó)有一項(xiàng)《國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系法》(Nationallaborrrelationsact)，用于保護(hù)員工與公司進(jìn)行集體協(xié)商的權(quán)利。根據(jù)法案第八條(9U.S.code158)，公司限制員工討論工資和工時(shí)，屬于不平等勞動(dòng)待遇的定義。勞動(dòng)力市場(chǎng)也是一個(gè)市場(chǎng)，勞動(dòng)者以自己的價(jià)值獲得相應(yīng)的價(jià)格，這是一種市場(chǎng)交易。然而，在實(shí)踐中，不討論工資已經(jīng)成為一種潛規(guī)則。讓公司和員工之前的信息不平等，造成不公平。

幸運(yùn)的是，在這筆交易中，工人的地位逐漸發(fā)生了變化。除蘋(píng)果外，美國(guó)最大的數(shù)字貨幣交易平臺(tái)Coinbase的人力資源官員今年5月表示：

公司將不再在招聘新員工的過(guò)程中進(jìn)行薪酬談判。

也就是說(shuō)，所有的新老員工，只要在同一資格水平和同一職位，工資水平都是一樣的。與此同時(shí)，Coinbase的員工工資水平也在行業(yè)內(nèi)完全公開(kāi)。蘋(píng)果和Coinbase的做法對(duì)硅谷產(chǎn)生了影響，這可能會(huì)打破硅谷不討論工資的不成文的舊規(guī)則，使工資制度更加透明。這對(duì)工人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)好消息。這意味著工人在工資問(wèn)題上不再那么被動(dòng)，也有一定的主動(dòng)權(quán)。雖然變化發(fā)生在國(guó)外，但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和農(nóng)民工觀念的改變，也許有一天，同工同酬、工資公開(kāi)透明將成為常態(tài)。