蘋果一直被稱為保密，不久前采取了一個大行動——允許員工公開討論工資。在通知中，蘋果寫道，我們鼓勵任何懷疑的員工以最舒適的方式提出，無論是內(nèi)部還是外部。消息發(fā)布后，他們曾在微博上進(jìn)行熱門搜索，工人們發(fā)表了評論。

一位朋友說：這很好，公開透明，公平！但有些人擔(dān)心：我也很好奇我的同事一個月能掙多少錢，但如果別人的工資比我自己高，那就很尷尬了……事實(shí)上，蘋果并不總是讓每個人都公開討論工資。自2016年以來，蘋果聲稱實(shí)現(xiàn)了員工同工同酬，稱：男性員工每賺一美元，女性就賺一美元；白人員工每賺一美元，少數(shù)民族就賺一美元。

但員工們并不買賬。今年，一些蘋果員工發(fā)起了薪酬調(diào)查，但調(diào)查被公司關(guān)閉，因?yàn)檎{(diào)查涉及種族、性別和殘疾等敏感信息。員工們沒有放棄，繼續(xù)發(fā)布新的調(diào)查，但由于性別問題，他們被公司禁止。經(jīng)過一次又一次的調(diào)查和禁止，公司干脆允許大家討論。看來國內(nèi)外是否允許員工討論工資存在爭議。那么，為什么很多公司禁止員工討論工資呢？這合理嗎？在本文中，企業(yè)福利平臺將幫助您回答問題。

1、薪酬問題是員工與公司之間沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

入職是一個漫長的過程。一位人力資源朋友和我分享了他們公司的招聘過程。收到簡歷后，她會進(jìn)行初步篩選；然后，她的領(lǐng)導(dǎo)再次篩選，求職者將進(jìn)入面試名單；然后，她邀請求職者進(jìn)行面試。他們公司的面試有兩三輪：一輪是人力資源初步面試；招聘部直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行二次面試；公司管理層進(jìn)行第三輪面試。

這位朋友還告訴我，有些公司會有第四輪面試。面試通過后，工資會敲定，報價會發(fā)放，辦理入職手續(xù)。他們公司的工資不是固定的，而是波動的。比如一個職位可以給申請人3000-5000的工資范圍，但由于公司資源有限，求職者的價格不能完全通過面試來確認(rèn)；因此，簡歷漂亮、會說會道的人會有更多的優(yōu)勢，能夠獲得區(qū)間上邊緣的工資。

此外，每個階段的人員招聘成本也有所不同。例如，10年前，招聘一名應(yīng)屆畢業(yè)生需要2000元，十年后，2000元不能招聘人員。再加上工作能力、公司制度等原因，一些老年人在新招聘成本增加后沒有改善崗位；有些人工作了幾年，工資水平和新員工一樣，甚至不如新員工好。此外，公司非常關(guān)心員工能為公司創(chuàng)造多少價值，所以在工作中，他們會給那些創(chuàng)造更多價值的人更好的福利待遇。這種騷操作下來，會有不同的工資。

公司不愿意讓員工知道差距，擔(dān)心低薪員工會不平衡，影響工作，所以禁止員工私下討論工資。盡管蘋果公司允許員工討論薪水，但在許多公司中，薪水仍然是一個不可說的秘密。

2、面對不能說的薪水，工作怎么辦？

有一次，我和朋友們討論了同工不同薪水的問題。我的朋友說：很多人不關(guān)心同工不同薪水，在努力工作后，他們是否得到了公平的對待。我深深地想到了這一點(diǎn)。我的朋友小艾在一家工資不透明的公司工作。有一次，她隨便問一個好同事一個月能得到多少錢，對方如實(shí)回答；誰知道，兩個人在同一個職位，但薪水不同，這讓小艾感到很不舒服。在小艾看來，關(guān)系和她的好同事工作能力不好，為什么對方能得到更高的收入？后來，她悄悄地問了其他同事的薪水，發(fā)現(xiàn)公司里同工不同薪水的現(xiàn)象非常普遍。她非常生氣，選擇辭職。原因是：她想在一個更公平的環(huán)境中工作。

我還有一個朋友叫芝麻，他也遇到了不同工資的問題，但他選擇了不同的解決方案。芝麻也很沮喪，但我覺得我不能沖動，因?yàn)楣べY水平不同，有時是公司的問題，有時不是。所以他找到了他的主管領(lǐng)導(dǎo)來了解情況，并得知了一些謎團(tuán)。

原來，和他在一起但工資比他高的小弟弟有與崗位相關(guān)的專業(yè)證書。領(lǐng)導(dǎo)還告訴他，如果他拿到證書，他也會加薪。在接下來的一段時間里，芝麻一邊工作一邊研究。經(jīng)過一番努力，他成功拿到了證書，領(lǐng)導(dǎo)也履行了諾言。據(jù)她說，小艾跳槽到另一個城市，工資比以前高了30%，這也是一個相當(dāng)不錯的結(jié)果。

世界上沒有絕對的公平，但相對的公平仍然存在。當(dāng)我們被不公平對待時，有時是客觀原因，有時是主觀因素，是選擇離開，還是選擇留下，先找出原因，然后對癥下藥。當(dāng)你對薪水有疑問時，你可以首先觀察高薪同事的產(chǎn)出是高于你，還是其他方面更好。

如果不是，而且你的工作沒有問題，那么你可以嘗試與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工資，并提出疑問。如果對方拒絕并不能給出合理的理由，那么你可以考慮換工作，有能力，有價值的人，不在這家公司閃耀，也會在另一家公司閃耀。相反，企業(yè)禁止討論工資來掩蓋工資結(jié)構(gòu)并不是一個好方法。畢竟，如果員工真的想知道工資之間的差異，誰能阻止它呢？冷永遠(yuǎn)不是工資差異，而是不公平和不合理的工資結(jié)構(gòu)。

美國有一項(xiàng)《國家勞動關(guān)系法》(Nationallaborrrelationsact)，用于保護(hù)員工與公司進(jìn)行集體協(xié)商的權(quán)利。根據(jù)法案第八條(9U.S.code158)，公司限制員工討論工資和工時，屬于不平等勞動待遇的定義。勞動力市場也是一個市場，勞動者以自己的價值獲得相應(yīng)的價格，這是一種市場交易。然而，在實(shí)踐中，不討論工資已經(jīng)成為一種潛規(guī)則。讓公司和員工之前的信息不平等，造成不公平。

幸運(yùn)的是，在這筆交易中，工人的地位逐漸發(fā)生了變化。除蘋果外，美國最大的數(shù)字貨幣交易平臺Coinbase的人力資源官員今年5月表示：

公司將不再在招聘新員工的過程中進(jìn)行薪酬談判。

也就是說，所有的新老員工，只要在同一資格水平和同一職位，工資水平都是一樣的。與此同時，Coinbase的員工工資水平也在行業(yè)內(nèi)完全公開。蘋果和Coinbase的做法對硅谷產(chǎn)生了影響，這可能會打破硅谷不討論工資的不成文的舊規(guī)則，使工資制度更加透明。這對工人來說無疑是個好消息。這意味著工人在工資問題上不再那么被動，也有一定的主動權(quán)。雖然變化發(fā)生在國外，但隨著中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和農(nóng)民工觀念的改變，也許有一天，同工同酬、工資公開透明將成為常態(tài)。