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公司職工的福利待遇包括哪些 1、社會(huì)保障 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)這四類險(xiǎn)是我國勞動(dòng)部門規(guī)定各類企業(yè)必須為員工提供的社會(huì)保險(xiǎn)福利。
拖欠工資經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有多少《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》第二條對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,由用人公司一次性發(fā)送給。第三條用人公司亂扣或是無端托欠員工薪水的,及其拒不付款員工增加上班時(shí)間薪水酬勞的,除...
作為一名HR,常常聽見得話便是:“我家中經(jīng)濟(jì)發(fā)展艱難、小孩子念書花銷大等,期待企業(yè)不必幫我交社保,而把交社保的錢立即發(fā)送給我,我自行寫保證書,服務(wù)承諾因本身緣故不選購個(gè)人社保,確保之后不容易因個(gè)人社保...
漲薪是一件大事兒,不論是對(duì)員工或是公司而言,因此公司怎樣漲薪便是每一年末HR要考慮到的大事了。究竟怎樣漲薪,才可以最大限度地達(dá)到了員工,又不容易導(dǎo)致成本費(fèi)損害呢?一、依據(jù)企業(yè)利潤開展剖析企業(yè)利潤較往年...
一、辭職后最遲多長時(shí)間發(fā)放工資《勞動(dòng)法》并沒有對(duì)員工辭職清算薪水時(shí)間作出限期的要求。一般狀況下,辭職時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)一次性付清。辭職清算薪水時(shí)間由用人公司與員工彼此商談,若貸款逾期不付款的就歸屬于托欠個(gè)...
假如你的機(jī)構(gòu)正考慮到從企業(yè)外界聘用一位CEO,推存評(píng)比聯(lián)合會(huì)的每一位組員讀一下羅伯特-培根肉(JohnU.Bacon)的新小說《事不過三:理查-羅德里格斯和密歇根大學(xué)狼獾隊(duì)經(jīng)受的大學(xué)足球的嚴(yán)峻考驗(yàn)》(公布:培根肉是一...
留住人才,也就相當(dāng)于吸引公司得到節(jié)節(jié)攀升、長久發(fā)展趨勢(shì)的資產(chǎn)。下列七點(diǎn),留才招數(shù),可資參考。適度減弱考評(píng)功效現(xiàn)在有愈來愈多的人事主管注重考評(píng)的功效,卻不曾意料這也可能是造成員工外流的一個(gè)關(guān)鍵緣故。理...
人力資源管理的回報(bào)率是當(dāng)今的熱點(diǎn)話題。倘若在全部的人力資源資源優(yōu)化配置主題活動(dòng)中挑選最危害其回報(bào)率的一項(xiàng),我能挑選“招騁選撥”。這或許恰好是大部分公司資金投入至少、做得最欠缺的一項(xiàng)工作中。很多公司熱...
帶去我的員工,將我的加工廠留有,沒多久后加工廠便會(huì)爬滿野草;取走我的加工廠,將我的員工留有,沒多久后大家還會(huì)繼續(xù)有一個(gè)更強(qiáng)的加工廠——麥金尼斯-卡耐基公司取得成功靠的是優(yōu)秀人才。一個(gè)人在進(jìn)公司以前僅...
在企業(yè)的管理中,職位是最基本上的組成企業(yè)。要把公司管住,就得先把一個(gè)個(gè)職位管理方法好。而職位管理方法最基本的便是搞好崗位說明書。如今,許多公司的崗位說明書只是表明了員工應(yīng)當(dāng)干什么,而沒有強(qiáng)調(diào)員工應(yīng)當(dāng)...
降薪通知書:依據(jù)企業(yè)《有關(guān)業(yè)務(wù)部薪酬規(guī)章制度與考核指標(biāo)通告》中考核指標(biāo)第一條:客服經(jīng)理戶下顧客在買賣/代管財(cái)產(chǎn)總計(jì)總產(chǎn)量(M)做到80萬之上,確定為客服經(jīng)理等級(jí),享有宣布員工工資待遇。三個(gè)月為一個(gè)考評(píng)期。...