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端午節(jié)員工福利一般多少錢一個(gè)人
做為悲催的HR兵線,每日通電話邀請(qǐng)招聘面試都來(lái)說(shuō),結(jié)果一個(gè)也沒(méi)來(lái),有的索性就不接電話,要不便是剛接就掛掉,真心實(shí)意不清楚該怎么辦了,究竟怎么才能夠迅速招到出色的銷售人員?在我們找不著出色銷售人員的情況...
被用工單位追著要人,堅(jiān)信每一個(gè)HR都經(jīng)歷過(guò)。你招一名底層員工大約要花多久?中層管理工作人員又要多長(zhǎng)時(shí)間?管理層呢?假如用招中層管理工作人員的時(shí)間段才招來(lái)底層員工,那被用工單位“用刀追”的歷經(jīng)毫無(wú)疑問(wèn)許...
在電話邀請(qǐng)招聘面試流程中,HR一旦講出基本工資有多少,電話另一端的應(yīng)聘者便會(huì)遲疑。難題:在基本工資低(客觀原因)的條件下,怎樣招到適合的人(目地)?許多HR的作法是——坑騙,先把人“騙進(jìn)去”再講。她們一般是...
新員工進(jìn)到企業(yè)后一般有“二三二標(biāo)準(zhǔn)",即員工進(jìn)到企業(yè)二個(gè)禮拜、三個(gè)月、二年這三個(gè)時(shí)間范圍一般是員工流動(dòng)率最大的階段。二個(gè)禮拜內(nèi)辭職一般是企業(yè)在一些領(lǐng)域有欺詐的個(gè)人行為;三個(gè)月辭職一般是服務(wù)承諾的...
年之后不但是招騁高峰期與此同時(shí)也是換工作高峰時(shí)段,HR不但要應(yīng)對(duì)招工難的難題,還得隨時(shí)防備這些想走的工作人員。就算碰到辭職總數(shù)比招騁總數(shù)還多時(shí),你也要硬著頭皮挺過(guò)去,或是看一下下邊這種方式能不能幫到自...
手機(jī)微信做為現(xiàn)在較時(shí)興的一款溝通交流專用工具遭受愈來(lái)愈多的人的應(yīng)用,但很多人不清楚的是,微信發(fā)朋友圈也漸漸成為了很多HR挑選優(yōu)秀人才的一個(gè)關(guān)鍵對(duì)話框。因此,HR怎樣利用微信發(fā)朋友圈選拔人才?1、看頭像圖片...
在寫本年度工作匯報(bào)的情況下,是否在為了更好地那不忍直視的招聘面試在場(chǎng)率、入職率、員工流失率擔(dān)心?也擔(dān)心再見(jiàn)到老總越皺越緊的眉梢?2017年的招聘人才早已運(yùn)行,到迄今為止,你,約到人來(lái)招聘面試了沒(méi)有?有新...
一個(gè)職位常常是招騁一個(gè)月都招不出適宜的籮卜嗎?難受想哭......企業(yè)沒(méi)有尤其閃亮的地區(qū),吸引住不上出色的侯選人,難受想哭......侯選人資源有點(diǎn)兒少,俗話說(shuō):巧婦難為無(wú)米之炊,難受想哭......許多HR感嘆,取得...
昨日,我推了一篇《招人難究竟難在哪兒?》,許多粉絲看了五味雜陳。幼稚:我確實(shí)感覺(jué)好難啊,企業(yè)心急必須人,好多個(gè)單位就我一個(gè)人忙,爽約的也多,個(gè)人簡(jiǎn)歷也非常少多虧良好的心態(tài)。高元兒:真心實(shí)意感覺(jué)招騁太...
兵慌馬亂的3月將要以往,為了更好地迎來(lái)更為忙碌的4月,我打算小小匯總一下,以防忙完又忘光了……細(xì)心整理了一下,感覺(jué)招工難,不外乎以下幾個(gè)方面。一、方式窄,遞送個(gè)人簡(jiǎn)歷量少一般大伙兒全是網(wǎng)招,網(wǎng)招得話就...