策劃薪酬福利的HR往往會被一個問題所困擾：職工重視企業(yè)供給的職工福利，可是實際上職工對福利的感知度又平平，福利成了必定要有、卻存在感不高的東西，這種狀況在年青職工身上更明顯。企業(yè)該如何提升職工福利的感知度，特別是年青職工對職工福利的感知度？

有一點HR不能忽視，就是在規(guī)劃職工福利時，要增加趣味性進去，風趣好玩的職工福利，能吸引更多職工，尤其是年青職工的參與?，F(xiàn)在的大多數(shù)年青人，他們是在一個娛樂休閑以及網(wǎng)絡游戲快速開展的環(huán)境中成長和生活的，他們普遍喜歡娛樂和游戲帶來的放松和愉快的感覺，所以企業(yè)在規(guī)劃職工福利時，必定不能忘記趣味性。舉個例子，比方團建這件工作，除了常見的吃飯唱K，玩桌游之外，還能夠考慮劇本扮演和綜藝互動，發(fā)揮職工的創(chuàng)造力，讓我們從平常的日子中跳脫出來，縱情發(fā)揮自己的扮演或搞笑才能，讓我們在歡聲笑語中體驗完全不一樣的團建。不少企業(yè)已經(jīng)用個性化、游戲化的方法進行職工激勵與認可。比方：依據(jù)職工的喜好來為職工定制個性化的入職紀念日禮物或年終獎禮物；設置一些游戲來進行職工激勵，最常見的就是建議一個主題活動，然后選用排名榜單的形式，完成任務/事項的職工能夠得到一個虛擬幣，集齊必定數(shù)量的虛擬幣后能夠兌換實物禮品或許積分，積分有多種消費通路。

企業(yè)實施的職工福利如果能讓職工感受到企業(yè)的用心，那么就說明這個福利有作用了。