員工福利，是公司鼓勵和吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵方式 ，因此每個公司都是切實健全和提高褔利管理體系，以在優(yōu)秀人才市場競爭中斬獲主動權(quán)。做為薪資的強有力填補，褔利能讓職工深化體會到公司的關(guān)愛和溫暖，處理職工的顧慮，讓職工的工作中生活得到極致的均衡。

據(jù)數(shù)據(jù)分析，2019年員工福利在81種褔利中，現(xiàn)階段公司為職工派發(fā)的褔利TOP20：

前10名褔利各自是“企業(yè)付款常規(guī)體檢及有關(guān)服務(wù)項目”、“補充醫(yī)療保險”、“通信補貼或完全免費配置通信設(shè)備”、“職工內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)”、“出差補貼”、“法律規(guī)定以外的帶薪年休假”、“人身安全意外傷害險”、“餐館補貼”及“水果蛋糕或生日禮品”。在TOP20中，文娛類服務(wù)項目共6種，包含“水果蛋糕或生日禮品”、“傳統(tǒng)節(jié)日節(jié)日禮品/卡/現(xiàn)錢”、“一年最少一回出游”、“按時聚會或主題活動”、“公司周年慶”及“工作中時供應(yīng)現(xiàn)磨咖啡、小點心和茶”。除開文娛類褔利，別的當(dāng)選TOP20較多的類型包含工作中便捷及生活類（4種）、商業(yè)保險及住宅有關(guān)類（4種）。當(dāng)選至少的類型為職業(yè)生涯發(fā)展類（1）、個性化設(shè)備（0）。

殊不知，TOP20不一定就是說職工最愛的。人們根據(jù)對TOP20的火爆水平發(fā)覺，“水果蛋糕或生日禮品”、“按時評比優(yōu)秀職工”和“頒獎會職工時舉行頒獎典禮主題活動”是排行最靠后的，入選率各自為21%、19%和18%。 在TOP20中，火爆水平與入選率較為貼近的為“工作中時供應(yīng)現(xiàn)磨咖啡、小點心和茶”、“遮蓋兒女的商業(yè)險”、“交通出行補貼或汽柴油補貼”、“貸款逾期未應(yīng)用年假折現(xiàn)或轉(zhuǎn)至下一個本年度應(yīng)用”。

以便可以吸引優(yōu)秀人才，提高客戶滿意度，公司在職工福利上費了許多精力，可是和職工的期待難免會還是一些差別。依據(jù)調(diào)查結(jié)果，當(dāng)選最愛褔利TOP20的前十褔利，各自是“彈性工作時間”、“每星期必須時間家里上下班”、“獎勵旅游供應(yīng)親屬隨身方案”、“為績優(yōu)職工供應(yīng)國外獎勵旅游方案”、“供應(yīng)在職人員或國外學(xué)習(xí)培訓(xùn)”、“為職工供應(yīng)度假旅游花費”、“法律規(guī)定以外的帶薪年休假”、“房補或買房貸款”、“職工升職方案”、“彈性福利方案”。

不難發(fā)現(xiàn)，在目前褔利TOP20中，職業(yè)生涯發(fā)展只占了1種；而在最火爆TOP20中，職業(yè)生涯發(fā)展類則當(dāng)選了4種，各自為“供應(yīng)在職人員或國外學(xué)習(xí)培訓(xùn)”、“職工升職方案”、“學(xué)習(xí)文化教育支助”和供應(yīng)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。

當(dāng)今職工對薪資福利的整體滿意率超過57%，在其中，“令人滿意”為30%，“令人滿意”為27%。殊不知，盡管被職工令人滿意，但目前褔利在保存和激勵團隊層面的實際效果卻不盡人意，成效顯著的占比為15%。而達到59%挑選了實際效果“通?！薄闹圃煨袠I(yè)的角度觀察，令人滿意選擇項上評分較為高的制造行業(yè)是“IT/通訊/電子器件/互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”（42.50%）、“快消品/耐用消費品”（30.77%）及“酒店餐廳/餐館/度假旅游/診療/醫(yī)護/美容美體/健康保健等”（30.77%）。而實際效果層面，與所述行業(yè)排名一些相反。實際效果相對比較“明顯”的制造行業(yè)為“酒店餐廳/餐館/度假旅游/診療/醫(yī)護/美容美體及健康保健等”（30.77%）、“財務(wù)會計/凌沃財稅/資詢/中介公司/業(yè)務(wù)外包等”（24.14%）。

從公司性質(zhì)上看來，外資公司和民企聘員對褔利滿意率相對性較高，“令人滿意”得分率各自為35.81%和32.95%。而在實際效果層面，“成效顯著”評分最大的是“國營企業(yè)”，為19.57%；次之為“外資企業(yè)”，得分成16.22%。

針對不一樣年紀(jì)對待褔利的視角，年紀(jì)“40歲左右”者對褔利的滿意率最大，“令人滿意”入選率為36.96%。而挑選“成效顯著”最大的，則是“30-39歲”年齡層。

員工福利是企業(yè)對職工的這種心態(tài)，吸引優(yōu)秀人才的這種方法。因職工個人不一樣，在不一樣環(huán)節(jié)的要求不一樣，員工福利不太可能考慮到每一名職工。隨之企業(yè)飛速發(fā)展，及其不一樣職工對企業(yè)的奉獻，能夠執(zhí)行彈性福利，以激勵和調(diào)轉(zhuǎn)職工的工作積極性”。