福利是企業(yè)關(guān)懷員工、提升凝聚力的方式，所有企業(yè)都會(huì)給員工發(fā)福利，多少不同而已。上萬(wàn)人的企業(yè)福利就不簡(jiǎn)單了，全國(guó)有多個(gè)分公司和辦事處，人員分散。發(fā)福利要按時(shí)人人到達(dá)，不能因?yàn)榘l(fā)福利引起員工對(duì)企業(yè)不滿和抱怨。還要發(fā)員工喜歡的物品，上萬(wàn)人眾口難調(diào)怎么辦。

企業(yè)信息部李部長(zhǎng)接到公司的指示，要求開(kāi)發(fā)自己的福利商城，讓員工自己去選擇喜歡的物品。公司指示是必須接的，可是福利商城怎么弄？他雖是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)碩士從業(yè)十多年，可商城怎么運(yùn)作可沒(méi)弄過(guò)。

李部長(zhǎng)調(diào)集公司的開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行商城規(guī)劃、系統(tǒng)分析。參考了京東、網(wǎng)易等平臺(tái)，也收集了人力資源部門(mén)的需求。一個(gè)多月下來(lái)福利商城的產(chǎn)品規(guī)劃出來(lái)了。公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)全力以赴四個(gè)月應(yīng)可以上線，要成熟需要多點(diǎn)時(shí)間完善。這個(gè)李部長(zhǎng)是有把握的，必競(jìng)是科班出身。

在項(xiàng)目評(píng)審會(huì)上，采購(gòu)部王部長(zhǎng)問(wèn)：我們的商品從哪來(lái)，誰(shuí)去找供應(yīng)商，我們公司人多需求千千萬(wàn)萬(wàn)，需要不同種類(lèi)的眾多商品，否則哪像商城。財(cái)務(wù)部孫部長(zhǎng)問(wèn)：我們找供應(yīng)商的價(jià)格會(huì)比市面上低嗎，能按不同的商品開(kāi)不同的專(zhuān)業(yè)增值稅發(fā)票嗎？后勤部張部長(zhǎng)問(wèn)：供應(yīng)商的商品出現(xiàn)問(wèn)題么處理，公司哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)處理退換貨產(chǎn)品質(zhì)量方面的問(wèn)題？李部長(zhǎng)這才明白，福利商城不只是技術(shù)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)商城，而是需要供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)、售后等一系列才能實(shí)現(xiàn)福利商城的功能。信息部只有能力技術(shù)實(shí)現(xiàn)商城平臺(tái)，其它部份公司沒(méi)有資源和部門(mén)能分擔(dān)，這個(gè)商城就成不了商城。

此時(shí)他的老同學(xué)向他介紹了深圳遠(yuǎn)行云商公司運(yùn)營(yíng)的福利plus，這是個(gè)一站式員工福利商城平臺(tái)。福利plus商城上有各類(lèi)在售商品300多萬(wàn)種，品牌供應(yīng)商有100多家，客戶在平臺(tái)上享受企業(yè)集采的優(yōu)惠價(jià)格。福利plus在技術(shù)、供應(yīng)鏈、成本上已做得非常成熟，已有幾百萬(wàn)會(huì)員在使用。如果直接能使用福利plus為企業(yè)福利商城平臺(tái)，那就真是最好的解決方案。

福利plus無(wú)需接口對(duì)接，SAAS化云部署，企業(yè)即配即用, 獨(dú)立管理后臺(tái)，組織管理、用戶管理、積分管理，福利plus商品庫(kù)全品類(lèi)開(kāi)放，無(wú)縫對(duì)接企業(yè)微信號(hào)、釘釘、官網(wǎng)、OA等系統(tǒng)。福利plus免費(fèi)給企業(yè)使用，還可以把logo改成企業(yè)自己的，在員工使用上就是在使用企業(yè)自己的員工福利商城。

李部長(zhǎng)這下石頭落地了，真是眾里尋它千百度，他就是福利plus!