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企業(yè)是不是直接發(fā)放現(xiàn)金來替代福利品,是最好的呢?
2019-11-24 16:30
大家,是否發(fā)覺那樣的一個(gè)狀況?
為何許多企業(yè)企業(yè),包含政府部門機(jī)關(guān)事業(yè)單位,本來每一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日都是有派發(fā)福利品,但是從員工這里看來,好像看起來平淡無奇,看不出來過多的愉悅。乃至一些員工,感覺千篇一律,當(dāng)作是一種壓力而立即“拒絕接收”了。導(dǎo)致企業(yè)把錢用出去了,反倒不取悅了?
為何一些企業(yè)的員工,私下在探討,兩者之間派發(fā)節(jié)日禮品,比不上立即發(fā)覺金?這樣子并不是看起來更為的立即嗎?
最先,大家來討論一下,企業(yè)福利在人力資源市場(chǎng)上的比例及其其必要性:
跟據(jù)領(lǐng)英2019人才引進(jìn)和薪資發(fā)展趨勢(shì)匯報(bào)顯示信息,初入職場(chǎng)人員考慮到工作中變化時(shí),薪資福利是第一考慮因素。
而依據(jù)今年員工全景圖調(diào)查報(bào)告顯示信息,企業(yè)與員工對(duì)福利精準(zhǔn)定位高度一致,基本上全部員工覺得企業(yè)福利會(huì)危害其對(duì)雇主品牌的認(rèn)知。
因此能夠看得出,員工福利對(duì)打造出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)鍵功效。
那麼,為什么會(huì)出現(xiàn)之上的狀況呢?
大家來了解一下企業(yè)福利的發(fā)展歷程:
1、企業(yè)福利1.0時(shí)代(一箱蘋果的時(shí)期)
由企業(yè)顧主自行決定福利新項(xiàng)目,統(tǒng)一選購(gòu),統(tǒng)一派發(fā)。福利品類以新鮮水果、香皂、稻米、油等好用物件福利主導(dǎo)。為什么一些員工感覺自己的福利品千篇一律,沒什么創(chuàng)意,主要是許多的企業(yè)的福利派發(fā)還一直滯留1.0時(shí)代,沒有開拓創(chuàng)新。
2、企業(yè)福利2.0時(shí)代(彈性福利時(shí)期)
企業(yè)根據(jù)技術(shù)專業(yè)的彈性福利服務(wù)平臺(tái),在設(shè)置費(fèi)用預(yù)算狀況下,讓員工隨意選擇自身喜愛的福利商品。以更小的資金投入,更便捷的方法為員工出示更大使用價(jià)值的福利。
企業(yè)是否立即派發(fā)現(xiàn)錢來取代福利品,是最好是的呢?自然并不是,對(duì)比于薪酬,福利品的額度比例并不大,造成不上哪些實(shí)際效果。企業(yè)應(yīng)當(dāng)要考慮到,每一筆費(fèi)用預(yù)算,都應(yīng)當(dāng)利潤(rùn)最大化。而福利品有它本身的實(shí)際意義,是一種企業(yè)關(guān)愛的反映,假如這一福利品,能夠依據(jù)每一個(gè)員工的愛好,獨(dú)立挑選,而不是千篇一律的派發(fā),那麼一定是一個(gè)企業(yè)文化藝術(shù)的反映。有益于提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度及滿意度。
3、企業(yè)福利3.0時(shí)代(系統(tǒng)化福利管理時(shí)期)
彈性福利領(lǐng)域的下一個(gè)階梯。將分散化零碎的員工福利花費(fèi)統(tǒng)一管理方法,提升企業(yè)福利派發(fā)高效率。
因此,企業(yè)福利,應(yīng)當(dāng)要走延展性員工福利線路。也是之后的一個(gè)大勢(shì)所趨:
1、順從所需,開拓創(chuàng)新。
2、處理世事難料的難題。
3、簡(jiǎn)單化購(gòu)置單位的購(gòu)置階段與工作內(nèi)容。
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