HR究竟需要具有哪些的性情？哪些性情的人適合做HR？這也是許多 未入門或入門沒多久的人常常資詢我的一個難題。

我的回應基本上全是：如果你喜愛HR，你也就來做吧！性情并不是唯一的影響要素！

我這句話包括2層含意：

1、HR有很多職位，每一個職位必須的性情特性是不一樣的;

2、性情能夠經(jīng)過后期的勤奮去做一些“調節(jié)”！

有些人說，HR具備多種小動物性情：

雁，主要表現(xiàn)在公布展現(xiàn)精英團隊時

喜鵲，夠觀察力、夠體力，主要表現(xiàn)在招騁與獵頭公司、挖人時

老母雞，夠親和力，主要表現(xiàn)在關注員工日常生活、體會時

熊，夠憨厚老實，主要表現(xiàn)在員工點評、錯誤時被K時

小狐貍型，夠奸滑，主要表現(xiàn)在解決人資難題時

狼，夠狠，主要表現(xiàn)在解雇違法亂紀員工時

從職位歸類看來：

1.招騁

招騁HR是務必與人相處的，與人相處工作能力、溝通協(xié)調能力務必強，情商智商要高，務必具有靈敏的判斷力，能根據(jù)侯選人的行為、言行舉止及其多種檢測、筆試題目等，剝開侯選人綺麗的包裝，把她看得切切實實！性情規(guī)定是：微小細致、客觀等。

從PDP看來，網(wǎng)易考拉是比較合適的，自然，也不是說老虎獅子不適合，壓力面試由老虎獅子來組織就比較好。

2.學習培訓

針對公司的培訓講師，規(guī)定要隨時充斥著熱情與魅力，能激發(fā)參訓員工的激情，把學習培訓氣氛戴上去。性情務必是出口導向型的;

針對學習培訓管理人員，因為涉及到訓前的需求分析報告，訓中施工現(xiàn)場的把控及其訓后的歸納剖析，一般規(guī)定客觀、思維縝密等。

從PDP看來，前面一種由孔雀型的人當擔，后面一種由喜鵲型的人當擔較為適合

3.業(yè)績考核薪酬

在技術上看，這兩部份是最磨練HR的了，必須綜合性許多 信息內容才可以制訂出適宜公司發(fā)展的業(yè)績考核管理體系和薪酬管理體系，如全部社會經(jīng)濟大環(huán)境、領域環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等。系統(tǒng)軟件創(chuàng)建后，還得執(zhí)行，還得涉及到很多的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和解決，這種人大量的是跟“事”相處，規(guī)定擅于數(shù)據(jù)分析、邏輯思維能力強、慎重、斤斤計較。

從PDP看來，喜鵲型和老虎獅子型更加適合，尤其是涉及到計算的一部分，一定不能用孔雀型的人來做，不必期待一個大孔雀能安安穩(wěn)穩(wěn)的做數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)處理方法！

4.勞務關系

如今員工的法制觀念愈來愈強，公司勞務關系工作人員并不是簡易的申請辦理新員工入職、轉正定級、離職流程了，還必須融合勞動合同法和勞動法，完善制度和步驟，彌補法律法規(guī)缺口，萬一發(fā)生勞務糾紛，還得積極主動去解決，一般規(guī)定性格外向、善溝通交流、慎重、斤斤計較、嚴苛、嚴肅認真！

從PDP來，網(wǎng)易考拉和孔雀要比喜鵲和老虎獅子更適合！

從職位等級看來：

1.全部HR

全部HR，都應當具有積極、激情、換位思考、謙恭、努力公平，使HR自身還可以在員工眼前大方得體、擅于溝通交流、賞罰公平公正;還需要有疑神疑鬼、沉穩(wěn)、理想的一面，有利于HR在解決員工關聯(lián)、面試等工作上，待人處事的實質做進一步的掌握，衡量各種各樣利益關系，防止粗躁、輕率和盲目跟風。

2.HR負責人

HR負責人及之上等級，工作方面必須的，通常就不會是工藝工作了，她們必須解決來源于公司其它職能部門的多種繁雜局勢，要在員工與企業(yè)中間尋找切身利益均衡點，對這些的性情規(guī)定是：靈便茂業(yè)、明辨。

3.HR主管

保證HR主管級別的，性情規(guī)定則是：豁達、大局觀、遠見卓識、穩(wěn)重，由于主管必須了解到大量的部門協(xié)作協(xié)作，必須參加企業(yè)戰(zhàn)略的擬定和實行。

匯總

以性情定崗位，僅僅大家就業(yè)的技術手段之一，但性情有與生俱來的一部分，也是有后天性養(yǎng)成的一部分，我們可以經(jīng)過后期的塑造適度“調節(jié)”自身的性情，盡可能貼近“規(guī)定”。此外，HR的幾個控制模塊實際上 沒有很嚴謹?shù)男郧榈钟|，僅僅，適合的性情做適合的事，實際效果會更好一些罷了。因此 ，無論你是哪一種性情，你能夠來做HR，選對合適自身的控制模塊就好了。