一．獎勵金的特性是啥

獎勵金是企業(yè)員工薪資的構(gòu)成部分，是落實工資制標(biāo)準(zhǔn)、付款勞務(wù)報酬的輔助方式，是對標(biāo)準(zhǔn)工資的填補。它實際上是對員工給予的合理超量工作付款的酬勞。其意義是為了能更好的激發(fā)員工的主動性，激勵員工提升技術(shù)性、工作能力，提升勞動效率，進而推動生產(chǎn)制造發(fā)展趨勢和公司經(jīng)濟收益的提高。

根據(jù)獎勵金的特性，在機構(gòu)獎賞工作中時，最先需要注重獎勵金與公司的經(jīng)濟收益相聯(lián)絡(luò)，僅有當(dāng)員工的超量工作立即為社會發(fā)展提高了財富，才可以獲取獎賞股票基金;次之，務(wù)必注重獎勵金與生產(chǎn)制造(工作中)必須相聯(lián)絡(luò)，僅有合乎生產(chǎn)制造(工作中)規(guī)定的超量工作才可以給與賠償;再度，標(biāo)準(zhǔn)工資是預(yù)算定額內(nèi)工作的酬勞，而獎勵金是超量工作的酬勞。獎勵金做為對標(biāo)準(zhǔn)工資的填補，在全部薪資結(jié)構(gòu)中只應(yīng)處在主次或依附的影響力。

二．獎金制度的類型有哪幾個方面

獎金制度有形式多樣，按差異狀況分類，關(guān)鍵可分成下列三類：

1.按獎賞周期時間和獎賞頻次區(qū)別，可分成月度獎、一季度獎、本年度獎和一次性獎賞及其習(xí)慣性獎賞;

2.按計獎企業(yè)區(qū)別，可分成個人獎和以隊組、生產(chǎn)車間、部門等為企業(yè)的集體獎;

3.按獎賞標(biāo)準(zhǔn)的考評新項目區(qū)別，可分成單項獎和綜合獎。

單項獎是以生產(chǎn)制造、工作上的某一項指標(biāo)值做為計獎標(biāo)準(zhǔn)。它的特征是只對勞動所得中的某一方面開展考評，一事一獎。一般采用按絕對額計發(fā)獎勵金的方法，也是有的采用計分算獎的方法。單項獎有超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、節(jié)省獎、新品研發(fā)獎這些。

綜合獎是以多種考核標(biāo)準(zhǔn)做為計獎標(biāo)準(zhǔn)，它的特征是對員工的工作奉獻和生產(chǎn)制造、工作成績的方方面面實現(xiàn)全方位點評，統(tǒng)一計獎，關(guān)鍵突顯。具體措施是把勞動所得轉(zhuǎn)化成品質(zhì)、總數(shù)、種類、高效率、耗費等要素，每一要素都是有確定的考核標(biāo)準(zhǔn)及該指數(shù)的獎勵金占資產(chǎn)總金額的百分比或絕對數(shù)，僅有在圓滿完成各類技術(shù)指標(biāo)的根基上給予超量工作，才可以統(tǒng)一計獎。