在當(dāng)代企業(yè)管理方法中，企業(yè)職責(zé)分工愈來愈細(xì)，所有人都不太可能單獨(dú)進(jìn)行全部的工作中，精英團(tuán)隊(duì)相互配合和團(tuán)隊(duì)意識在企業(yè)管理方法中已占主導(dǎo)性，管理團(tuán)隊(duì)已變成決策企業(yè)成敗的首要條件。可是許許多多的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中仍有一些不穩(wěn)定和不和諧要素的分子結(jié)構(gòu)存有，假如下邊幾類人存有你的管理團(tuán)隊(duì)中，請立即清理出來。

【1】以自我為中心。該類人是把個人得失凌駕于精英團(tuán)隊(duì)以上，處處在個人得失為主，只覺得自身在公司的影響力，可以不無拘無束，老是隨處高人一等。該類人不僅不容易給企業(yè)構(gòu)建“公平公正、公平、公布”的平臺，而且在無形之中飾演規(guī)章制度的毀滅者，造成團(tuán)隊(duì)協(xié)作不和睦。

【2】心胸狹小。該類人領(lǐng)導(dǎo)害怕指責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)敢指責(zé)要不滿腹牢騷、要不工作中節(jié)奏感逐漸慢一拍。屬下也是不可以經(jīng)意得罪和惹惱他，一旦屬下得罪和惹惱他，肯定想辦法找機(jī)遇給打小報告、對付，乃至把屬下給趕出家門。

【3】結(jié)黨營私。該類人喜愛搞山頭主義，喜愛搞自身的小精英團(tuán)隊(duì)，這類人要不是功利心太強(qiáng)，要不是無能之輩，擔(dān)憂他人有一天取代它的，因此 逐漸結(jié)黨營私、建立團(tuán)體。該類比較嚴(yán)重危害精英團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力、和睦的人，越快清除出來越好。

【4】欺上瞞下。在工作上做錯事很一切正常，而異常的是做錯事不立即糾正，反倒是想盡辦法捏造事實(shí)實(shí)情，乃至還勾結(jié)屬下與自身狼狽為奸或是想盡辦法不許領(lǐng)導(dǎo)、精英團(tuán)隊(duì)中的別人了解自身犯的不正確，更有甚的是讓屬下幫自身負(fù)責(zé)任。

【5】不想上學(xué)。該類人喜愛騎過去的考試成績上，用落伍的觀念來指引當(dāng)代的企業(yè)，辦事無方式、無構(gòu)思，但仍舊討厭接納新的事情，想起哪保證哪，做一切事兒都比它人慢一拍，由于自身的愚昧無知，比較嚴(yán)重危害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展趨勢。

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