機(jī)關(guān)事業(yè)單位和公司有較大不一樣，機(jī)關(guān)事業(yè)單位是具備公益性特性，為社會(huì)發(fā)展給予公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，事業(yè)單位績(jī)效薪水和公司績(jī)效工資最關(guān)鍵不同之處取決于經(jīng)費(fèi)預(yù)算由來(lái)和確保。公司績(jī)效工資徹底決策公司贏利狀況，依據(jù)公司的薪酬發(fā)展戰(zhàn)略及績(jī)效考評(píng)結(jié)果開(kāi)展派發(fā);而機(jī)關(guān)事業(yè)單位則不一樣，機(jī)關(guān)事業(yè)單位依據(jù)企業(yè)不一樣類型，其績(jī)效工資的經(jīng)費(fèi)預(yù)算由來(lái)和確保各有不同，基礎(chǔ)教育中小學(xué)校績(jī)效工資經(jīng)費(fèi)預(yù)算來(lái)源于關(guān)鍵由縣市級(jí)財(cái)政局確保，省部級(jí)財(cái)政局綜合，中央預(yù)算對(duì)中西部地區(qū)及東部地區(qū)一部分資金欠缺地域給與適度補(bǔ)貼。

　　下列是我為您梳理的事業(yè)單位工資制度改革之職位績(jī)效工資制度的執(zhí)行。

　　(一)崗位工資的實(shí)施。

　　1、專業(yè)技術(shù)。

　　專業(yè)技術(shù)人員按自己現(xiàn)聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)崗位，實(shí)行相對(duì)應(yīng)的崗位工資規(guī)范。具體措施是：聘請(qǐng)?jiān)谡呒?jí)專業(yè)技術(shù)崗位的工作人員，實(shí)行一至四級(jí)崗位工資規(guī)范，在其中實(shí)行一級(jí)崗位工資工作人員，必須經(jīng)人力資源部準(zhǔn)許;聘請(qǐng)?jiān)诟备呒?jí)職稱專業(yè)技術(shù)崗位的工作人員，實(shí)行五至七級(jí)崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)?jiān)诔跫?jí)專業(yè)技術(shù)崗位的工作人員，實(shí)行八至十級(jí)崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)?jiān)谥砑?jí)技術(shù)專業(yè)的技術(shù)性職位的工作人員，實(shí)行十一至十二級(jí)崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)?jiān)趩T級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的工作人員，實(shí)行十三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資。

　　在機(jī)關(guān)事業(yè)單位按國(guó)家相關(guān)要求設(shè)定專業(yè)技術(shù)崗位并進(jìn)行職位聘請(qǐng)前，專業(yè)技術(shù)崗位工資暫按下列方法實(shí)行：晉升為正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的工作人員，實(shí)行四級(jí)崗位工資規(guī)范;晉升為副高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員的職位的工作人員，實(shí)行七級(jí)崗位工資規(guī)范;晉升為初級(jí)技術(shù)專業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職位的工作人員，實(shí)行十級(jí)崗位工資規(guī)范;晉升為助理級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的職位的工作人員，實(shí)行十二級(jí)崗位工資規(guī)范;晉升為員級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的職位的工作人員，實(shí)行十三級(jí)崗位工資規(guī)范。待進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案并按照規(guī)定審批后，專業(yè)技術(shù)再按確定的崗位等級(jí)實(shí)行相對(duì)應(yīng)的崗位工資規(guī)范。

　　2、管理者。

　　管理人員按自己現(xiàn)聘請(qǐng)的職位(任職的職位)實(shí)行相對(duì)應(yīng)的崗位工資規(guī)范。具體措施是：聘請(qǐng)?jiān)诼毴藛T職位的工作人員，實(shí)行一級(jí)員工崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)的廳局級(jí)實(shí)職職位的工作人員，實(shí)行二級(jí)員工崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)?jiān)诰旨?jí)實(shí)職職位的工作人員，實(shí)行三級(jí)職員工資規(guī)范;聘請(qǐng)?jiān)诰旨?jí)實(shí)職職位的工作人員，實(shí)行四級(jí)員工崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)?jiān)谔幖?jí)實(shí)職職位的工作人員，實(shí)行五級(jí)職員崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)?jiān)谔幖?jí)實(shí)職職位的工作人員，實(shí)行六級(jí)員工崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)?jiān)诳萍?jí)實(shí)職職位的工作人員，實(shí)行七級(jí)員工崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)?jiān)诳萍?jí)實(shí)職職位的工作人員，實(shí)行八級(jí)職員崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)?jiān)谵k事員職位的工作人員，實(shí)行九級(jí)職員崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)?jiān)诠珓?wù)員職位的工作人員，實(shí)行十級(jí)員工崗位工資規(guī)范。

　　3、職工。

　　工人按自己現(xiàn)聘請(qǐng)的職位(技術(shù)等級(jí)或職務(wù))實(shí)行相對(duì)應(yīng)的崗位工資規(guī)范。具體措施是：聘請(qǐng)?jiān)诟呒?jí)技師職位的工作人員，實(shí)行一級(jí)崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)?jiān)诩夹g(shù)員職位的工作人員，實(shí)行技術(shù)工種二級(jí)崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)高級(jí)工程師職位的工作人員，實(shí)行技術(shù)工種三級(jí)崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)?jiān)谥屑?jí)工職位的工作人員，實(shí)行技術(shù)工種四級(jí)崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)?jiān)诔跫?jí)工職位的工作人員，實(shí)行技術(shù)工種五級(jí)崗位工資規(guī)范;聘請(qǐng)?jiān)谝话愎ぢ毼坏墓ぷ魅藛T，實(shí)行一般工崗位工資規(guī)范。

　　我國(guó)制訂機(jī)關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案管理規(guī)定，對(duì)職位總產(chǎn)量、構(gòu)造占比和最大崗位等級(jí)設(shè)定開(kāi)展管理方法。各地區(qū)、各單位融合本地域、本單位具體制訂實(shí)施方案，報(bào)人力資源部報(bào)備。各機(jī)關(guān)事業(yè)單位依據(jù)國(guó)家規(guī)定和本地域、本單位的實(shí)施方案，按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)的職位總產(chǎn)量、構(gòu)造占比和最大崗位等級(jí)落實(shí)措施。機(jī)關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案管理規(guī)定由人力資源部再行制訂。

　　(二)薪級(jí)工資的執(zhí)行。

　　工作員依照自己套改年限、就職期限和所聘職位，融合工作業(yè)績(jī)，套改相對(duì)應(yīng)的薪級(jí)工資(附注一至三)。

　　套改年限，就是指工作中限制與不計(jì)算工齡的在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)間分類匯總的限制，在其中須扣減1993年至今除見(jiàn)習(xí)期外年終考核不計(jì)入考評(píng)等次或不過(guò)關(guān)的期限。不計(jì)算工齡的在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)間，就是指在國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的全日制?？埔陨蠈W(xué)校未測(cè)算為工作年限的學(xué)習(xí)時(shí)間(只適用此次分配機(jī)制改革創(chuàng)新，不涉及到工齡計(jì)算問(wèn)題)。在學(xué)校培訓(xùn)的時(shí)間段以國(guó)家規(guī)定的修業(yè)年限為根據(jù)，如短于我國(guó)修業(yè)年限要求，按見(jiàn)習(xí)學(xué)習(xí)年限測(cè)算;如長(zhǎng)而我國(guó)修業(yè)年限要求，按國(guó)家規(guī)定修業(yè)年限測(cè)算。

　　就職期限，就是指從聘請(qǐng)到現(xiàn)職位當(dāng)初起測(cè)算的期限。

　　套改年限和就職期限的測(cè)算截止到2006年6月30日。

　　工作員按現(xiàn)聘職位套改的薪級(jí)工資，如小于按自己低一級(jí)職位套改的薪級(jí)工資，可按低一級(jí)崗位開(kāi)展套改，并將現(xiàn)聘職位的就職期限與低一級(jí)職位的就職期限分類匯總。

　　工作員高級(jí)的職位聘請(qǐng)到較低級(jí)別的職位，此次套改可將原聘職位與現(xiàn)聘崗位的就職期限分類匯總。

　　工作員按套改方法明確的薪級(jí)工資，小于同樣文憑新參與工作員轉(zhuǎn)正薪級(jí)工資的，實(shí)行同樣文憑新參與工作員轉(zhuǎn)正薪級(jí)工資規(guī)范。

　　(三)業(yè)績(jī)考核工作中的執(zhí)行。

　　我國(guó)對(duì)事業(yè)單位績(jī)效薪水調(diào)整推行總產(chǎn)量管控和現(xiàn)行政策具體指導(dǎo)。

　　各地區(qū)、各單位依據(jù)相關(guān)現(xiàn)行政策和要求，融合本地域、本單位具體，制訂績(jī)效工資調(diào)整的實(shí)施細(xì)則。

　　機(jī)關(guān)事業(yè)單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)的績(jī)效工資總產(chǎn)量?jī)?nèi)，依照標(biāo)準(zhǔn)的分配程序和規(guī)定，采用形式多樣的分派方式和方法，獨(dú)立決策本部門績(jī)效工資的分派。績(jī)效工資分配應(yīng)以工作員的工作實(shí)績(jī)和奉獻(xiàn)為根據(jù)，有效拉下差別。

　　(四)津貼補(bǔ)貼的執(zhí)行。

　　健全艱難偏遠(yuǎn)地區(qū)補(bǔ)貼規(guī)章制度。創(chuàng)建合理的艱難偏遠(yuǎn)地區(qū)補(bǔ)貼執(zhí)行范疇和類型的評(píng)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，創(chuàng)建艱難偏遠(yuǎn)地區(qū)補(bǔ)貼水準(zhǔn)一切正常提高體制和執(zhí)行范疇、類型保障機(jī)制。健全艱難偏遠(yuǎn)地區(qū)補(bǔ)貼的計(jì)劃方案再行制訂。

　　標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)特崗位補(bǔ)貼補(bǔ)助管理方法。對(duì)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位苦、臟、累、險(xiǎn)以及他獨(dú)特職位工作中的工作人員，推行獨(dú)特崗位補(bǔ)貼補(bǔ)助。國(guó)家統(tǒng)一制訂獨(dú)特崗位補(bǔ)貼優(yōu)惠政策和規(guī)范管理方法，要求獨(dú)特崗位補(bǔ)貼補(bǔ)助的新項(xiàng)目、規(guī)范和執(zhí)行范疇，確立調(diào)節(jié)和新創(chuàng)建獨(dú)特崗位補(bǔ)貼補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建動(dòng)態(tài)性管理模式。除國(guó)務(wù)院辦公廳和國(guó)務(wù)院受權(quán)的人力資源部、國(guó)家財(cái)政部外，一切地域、單位和企業(yè)不可自主創(chuàng)建獨(dú)特崗位補(bǔ)貼補(bǔ)助新項(xiàng)目、擴(kuò)張執(zhí)行范疇和提升規(guī)范。