0755-86212290
工作日 9:00-18:00
咨詢熱線:400-880-1190
為加強(qiáng)對(duì)職工福利費(fèi)的管理,規(guī)范職工福利費(fèi)的使用范圍,通過(guò)管理進(jìn)一步完善職工福利費(fèi)分配機(jī)制和逐步提高職工福利待遇,根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》以及董事會(huì)審議通過(guò)的
一、管理費(fèi)用福利費(fèi)和應(yīng)付職工薪酬福利費(fèi)的差異是什么?(一)管理費(fèi)用中的福利費(fèi)是能夠列此項(xiàng)差異在于企業(yè)是否愿意付出,但未必給職工發(fā)放,應(yīng)付職工薪酬福利費(fèi)是企業(yè)依照勞動(dòng)合同的規(guī)矩要求有必要付出給職工的福利...
一、規(guī)劃思路依據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的開展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)歷來(lái)說(shuō),本年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念:1、問(wèn)候和祝愿;中秋是闔家團(tuán)圓的日子,希望借助職工回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)向職工的爸爸媽媽及家人表達(dá)公司...
職工福利管理制度準(zhǔn)則第一章 總則第一條:為規(guī)范公司福利管理準(zhǔn)則,使福利管理作業(yè)更加科學(xué)合理化,特修訂此準(zhǔn)則。第二條: 本準(zhǔn)則適用于公司總部和部屬各門店一切正式職工及試用職工。第三條:本準(zhǔn)則由培養(yǎng)處人力資...
職工福利費(fèi)的財(cái)稅處理要怎么做?會(huì)計(jì)處理公司員工福利方法企業(yè)職工福利費(fèi)是指企業(yè)為職工提供的除職工工資、獎(jiǎng)金、津貼、納入工資總額管理的補(bǔ)貼、職工教育經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(年金)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)...
2019年全新企業(yè)職工福利管理方案樣本(可參照)一、服務(wù)宗旨1、為確保職工權(quán)益,吸引住和吸引高層次人才,企業(yè)出示優(yōu)質(zhì)的褔?yán)麡?biāo)準(zhǔn),并依據(jù)我國(guó)、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)勞動(dòng)者、人事部門現(xiàn)行政策和企業(yè)管理制度,特制訂本規(guī)...
2019年全新的職工福利管理方案職工福利管理方案規(guī)章制度名字職工福利管理方案可控情況編號(hào)第1章通則第1條目地為了更好地提高企業(yè)員工幸福感,提升職工的服務(wù)質(zhì)量及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,特制訂本規(guī)章制度。第二條應(yīng)用領(lǐng)...
【循規(guī)找距做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)】徐州市徐工挖掘機(jī)械有限責(zé)任公司企業(yè)職工福利規(guī)章制度(二)為了更好地使職工全方位把握公司文化,公司規(guī)章制度、步驟、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,生產(chǎn)制造黨組織每星期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)一項(xiàng)專業(yè)知識(shí)、一個(gè)要...
【循規(guī)找距做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)】企業(yè)職工福利規(guī)章制度(一)為了更好地使職工全方位把握公司文化,公司規(guī)章制度、步驟、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,生產(chǎn)制造黨組織每星期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)一項(xiàng)專業(yè)知識(shí)、一個(gè)要求的主題活動(dòng),這周大家學(xué)習(xí)培訓(xùn)...
今日我們要扒一扒高溫津貼,老總很可愛,老總夏季發(fā)“大紅包”!大家干得更帶勁!~OK!~大紅包發(fā)過(guò)得入帳,在稅收法律上什么能扣減?什么能抵稅?怎樣寫成恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)分錄?我今日逐一與你解讀!一現(xiàn)錢補(bǔ)助因?yàn)橄娜?..
酒店餐廳職工福利規(guī)章制度提議分析酒店餐廳怎樣改善薪資福利等規(guī)章制度?酒店餐廳服務(wù)業(yè)的內(nèi)部組織協(xié)調(diào)具備創(chuàng)設(shè)不穩(wěn)定、工作人員易配制、文憑規(guī)定劣等獨(dú)特性的特性,這對(duì)人力資源管理的管理方法而言是嚴(yán)峻的考驗(yàn),...