現(xiàn)階段，有關績效工資的關于勞動仲裁頗多。依據(jù)《最高人民法院關于審理民事證據(jù)若干規(guī)定》第75條要求，有直接證據(jù)表明一方被告方擁有直接證據(jù)無任何理由拒不給予，假如另一方當時人認為該證據(jù)的內(nèi)容不利直接證據(jù)持有者，可以確定該認為創(chuàng)立。因而，針對涉及到績效工資的異議，因公司單位把握員工進行業(yè)績考核的詳細情況，應由公司單位給予直接證據(jù)，不然應擔負質證不好的不良影響。

　　當員工能說明與公司單位存有有關績效工資的承諾、績效工資的計算方式，即使手上僅有一部分的直接證據(jù)，可以證實業(yè)績考核的買賣合同、業(yè)務流程票據(jù)等，但假如公司單位沒有對其業(yè)務流程的實現(xiàn)狀況開展質證和舉證，根據(jù)質證標準，員工有關績效工資的要求仍可適用。

　　績效工資制度的顯著特點是將員工的薪酬收益與個人業(yè)績掛勾。銷售業(yè)績是一個綜合性的定義，比商品的總量和品質含義更加廣泛，它不僅僅包含商品數(shù)量和品質，還包含員工對公司別的奉獻。企業(yè)支付給員工的銷售業(yè)績薪水盡管也包含標準工資、獎勵金和福利等幾類具體內(nèi)容，但分別中間并不是單獨的，反而是有機化學的結合在一起。依據(jù)英國1991年《財富》雜志期刊對 500家企業(yè)的排行，35%的公司推行了以業(yè)績考核為基本的工資管理制度，而在10年之前，僅有7%的公司采取這類方法。

　　績效工資制度實際意義

　　績效工資制度改革創(chuàng)新是事業(yè)單位工資體制改革的關鍵內(nèi)容，實行績效工資制度具備下列積極意義：一是有益于進一步推動機關事業(yè)單位人事制度改革，增加內(nèi)控管理幅度，推動健全崗位設置方案、職位聘任制、薪水股權投資基金等規(guī)章制度。二是有益于加強機關事業(yè)單位的服務態(tài)度和內(nèi)部結構成本計算，提升社會經(jīng)濟效益、經(jīng)濟收益和人民大眾的滿意率。三是有益于遏制年終考核走過場的狀況，提倡講服務水平、重具體奉獻的新氣象，創(chuàng)建公平、科學合理、標準的激勵機制和激勵制度。四是有益于不斷加強員工的工作激情和自覺性，產(chǎn)生薪水隨機關事業(yè)單位經(jīng)濟收益優(yōu)劣自主調整的聘用制，更好地發(fā)揮薪水的杠桿作用，摒棄機關事業(yè)單位干多干少一個樣、吃“大鍋飯”的頑癥，集中體現(xiàn)能者多勞、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的分配機制。

　　績效工資制度特性

　　1、有益于雇員工資與可量化分析的銷售業(yè)績掛勾，將激勵制度融進企業(yè)戰(zhàn)略目標和個人業(yè)績的聯(lián)絡當中。

　　2、有益于薪水向銷售業(yè)績先進者歪斜，提升公司高效率和節(jié)約薪水成本費。

　　3、有益于突顯團隊意識和企業(yè)品牌形象，擴大鼓勵幅度和員工的團隊的凝聚力。