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什么是浮動(dòng)工資制度

2022-06-10 16:34

一、什么是浮動(dòng)工資制度

  浮動(dòng)工資作為一種新的工資形式,有其特定的內(nèi)容。它包括以下三個(gè)因素:1.職工勞動(dòng)報(bào)酬的一部分或全部是浮動(dòng)的,而不是固定不變的;2.工資浮動(dòng)的直接依據(jù)是職工本人的勞動(dòng)貢獻(xiàn)大??;3.工資浮動(dòng)還取決于企業(yè)(車間或其它經(jīng)濟(jì)核算單位)的經(jīng)營(yíng)收益狀況,即經(jīng)濟(jì)效益如何。具備上述三個(gè)要素,即可稱為浮動(dòng)工資,缺少任何一個(gè)要素都不成其為浮動(dòng)工資。

  浮動(dòng)工資的突出特點(diǎn)是:改變完全按照參考工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資的辦法,將職工的標(biāo)準(zhǔn)工資和獎(jiǎng)金、津貼等捆在一起,依據(jù)職工勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞考核浮動(dòng)發(fā)放。這一做法把職工的勞動(dòng)報(bào)酬與其本人的勞動(dòng)成果和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益更直接、緊密地聯(lián)系起來,因而,它不但能體現(xiàn)不同等級(jí)職工之間的勞動(dòng)差別,以及體現(xiàn)同等級(jí)之間和職工本人不同時(shí)期的勞動(dòng)差別,比較準(zhǔn)確地反映出職工實(shí)際付出的勞動(dòng)量,而且還能體現(xiàn)企業(yè)不同時(shí)期,由于經(jīng)營(yíng)狀況的變化對(duì)職工工資的影響,從而更好地貫徹按勞分配原則。

  基于浮動(dòng)工資的上述特點(diǎn),正確地使用浮動(dòng)工資,對(duì)于發(fā)展生產(chǎn),提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率有著較好的促進(jìn)作用,具體表現(xiàn)在:

  1、在一定程度上克服了工資分配中的平均主義現(xiàn)象。實(shí)行浮動(dòng)工資,突破了完全按等級(jí)分配工資的老框框,觸動(dòng)了基本工資,把職工的工資同職工個(gè)人的勞動(dòng)成果聯(lián)系得更緊了。職工在達(dá)到某一技術(shù)等級(jí)后,如不努力工作,未完成本技術(shù)等級(jí)應(yīng)完成的實(shí)際生產(chǎn)任務(wù),他將拿不到本人的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資。改變了標(biāo)準(zhǔn)工資"旱澇保收"的現(xiàn)象,有利于鼓勵(lì)職工好好勞動(dòng),做到多勞多得,少勞少得,使按勞分配原則在實(shí)踐中得到較好的體現(xiàn),用經(jīng)濟(jì)手段鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。

  2、有利于促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。實(shí)行浮動(dòng)工資,要求對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果和職工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的考核知計(jì)量,要求做到工作有標(biāo)準(zhǔn),效果有考核,好壞有獎(jiǎng)懲。這對(duì)于健全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,建立勞動(dòng)定額的管理和考核制度等基礎(chǔ)工作,無疑是一個(gè)有力的促進(jìn)。同時(shí),也促進(jìn)了干部責(zé)任制的落實(shí)和企業(yè)各項(xiàng)管理制度的建立和健全,從而提高了企業(yè)管理水平。

  3、有利于提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。實(shí)行浮動(dòng)工資,有利于改變過去職工不關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的狀況,促進(jìn)職工從個(gè)人物質(zhì)利益的角度來關(guān)心個(gè)人的勞動(dòng)成果和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,把個(gè)人的收入同個(gè)人的勞動(dòng)成果,把個(gè)人利益同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系在一起,從而促使職工積極進(jìn)取,努力生產(chǎn),鉆研并提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,使得熱愛工作、熱愛集體的思想風(fēng)氣大為發(fā)揚(yáng),有利于提高整個(gè)職工隊(duì)伍的素質(zhì)。

  4、有利于貫徹兼顧國(guó)家、企業(yè)和職工三者利益原則。實(shí)行浮動(dòng)工資,改變了過去職工的勞動(dòng)報(bào)酬與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和本人勞動(dòng)貢獻(xiàn)脫節(jié)的狀況,把職工的勞動(dòng)報(bào)酬與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和本人的勞動(dòng)貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系起來。職工勞動(dòng)貢獻(xiàn)大、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好,國(guó)家可以多收,企業(yè)可以多留,職工也能相應(yīng)多得;反之,職工勞動(dòng)貢獻(xiàn)小,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差,國(guó)家就會(huì)少收,企業(yè)也會(huì)少留,職工的收入則相應(yīng)下降。這樣做,有利于合理安排國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者的利益關(guān)系,使職工個(gè)人收入的增長(zhǎng)建立在國(guó)家多收、企業(yè)多留的基礎(chǔ)之上。

  二、浮動(dòng)工資制的注意事項(xiàng)

  實(shí)行浮動(dòng)工資,需要做好以下工作:

  首先,要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需要,選擇具體的浮動(dòng)形式。從實(shí)踐看,多數(shù)企業(yè)采用工資浮動(dòng)形式。有些企業(yè)則將工資浮動(dòng)和浮動(dòng)升級(jí)結(jié)合使用;還有少數(shù)企業(yè)同時(shí)采用三種浮動(dòng)形式。其次,要根據(jù)職工工資狀況和生產(chǎn)、工作的需求,確定參與浮動(dòng)的基本工資份額的大小。一般來說,中青年職工人數(shù)多,且勞動(dòng)易于計(jì)量考核的企業(yè)或工種,基基本工資浮動(dòng)的比例可以大一些,甚至全額浮動(dòng);反之,中青年職工人數(shù)少,勞動(dòng)量不便于計(jì)量考核的企業(yè)或工種,其浮動(dòng)的比例可以小一些。在確定浮動(dòng)比例后,再將浮動(dòng)的基本工資和獎(jiǎng)金、津貼等進(jìn)行合理的再分配,并相應(yīng)確定其以何種報(bào)酬形式與職工個(gè)人的勞動(dòng)貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系起來。最后,要建立、健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,使職工個(gè)人的現(xiàn)行參考工資標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資與浮動(dòng)工資有檔可查,并且要完善企業(yè)的考核計(jì)量措施,做到考核有指標(biāo),發(fā)放有依據(jù),使職工的浮動(dòng)工資與其本人勞動(dòng)貢獻(xiàn)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)生活費(fèi)起來。同時(shí),要認(rèn)真做好職工的思想政治工作,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的思想問題。

  實(shí)踐證明,浮動(dòng)工資是體現(xiàn)按勞分配原則較好的一種工資形式。但由于試行這一制度的時(shí)間較短,具體的浮動(dòng)辦法還不夠完善,需要隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,通過實(shí)踐繼續(xù)改進(jìn),不斷完善。

  法律依據(jù):

  《勞動(dòng)法》

  第四十六條

  工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。國(guó)家對(duì)工資總量實(shí)行宏觀調(diào)控。

  第四十七條

  用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。

  相信大家看了上面的介紹多多少少也應(yīng)該知道,浮動(dòng)工資制度作為一種新的工資形式,有其特定的內(nèi)容,比如企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤而上下浮動(dòng)。以上就是小編整理的有關(guān)什么是浮動(dòng)工資制度的相關(guān)內(nèi)容,希望能為您提供幫助。

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