浮動(dòng)工資作為一種新的工資形式，有其特定的內(nèi)容。它包括以下三個(gè)因素：1．職工勞動(dòng)報(bào)酬的一部分或全部是浮動(dòng)的，而不是固定不變的；2．工資浮動(dòng)的直接依據(jù)是職工本人的勞動(dòng)貢獻(xiàn)大??；3．工資浮動(dòng)還取決于企業(yè)（車間或其它經(jīng)濟(jì)核算單位）的經(jīng)營(yíng)收益狀況，即經(jīng)濟(jì)效益如何。具備上述三個(gè)要素，即可稱為浮動(dòng)工資，缺少任何一個(gè)要素都不成其為浮動(dòng)工資。

　　浮動(dòng)工資的突出特點(diǎn)是：改變完全按照參考工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資的辦法，將職工的標(biāo)準(zhǔn)工資和獎(jiǎng)金、津貼等捆在一起，依據(jù)職工勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞考核浮動(dòng)發(fā)放。這一做法把職工的勞動(dòng)報(bào)酬與其本人的勞動(dòng)成果和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益更直接、緊密地聯(lián)系起來，因而，它不但能體現(xiàn)不同等級(jí)職工之間的勞動(dòng)差別，以及體現(xiàn)同等級(jí)之間和職工本人不同時(shí)期的勞動(dòng)差別，比較準(zhǔn)確地反映出職工實(shí)際付出的勞動(dòng)量，而且還能體現(xiàn)企業(yè)不同時(shí)期，由于經(jīng)營(yíng)狀況的變化對(duì)職工工資的影響，從而更好地貫徹按勞分配原則。

　　基于浮動(dòng)工資的上述特點(diǎn)，正確地使用浮動(dòng)工資，對(duì)于發(fā)展生產(chǎn)，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率有著較好的促進(jìn)作用，具體表現(xiàn)在：

　　1、在一定程度上克服了工資分配中的平均主義現(xiàn)象。實(shí)行浮動(dòng)工資，突破了完全按等級(jí)分配工資的老框框，觸動(dòng)了基本工資，把職工的工資同職工個(gè)人的勞動(dòng)成果聯(lián)系得更緊了。職工在達(dá)到某一技術(shù)等級(jí)后，如不努力工作，未完成本技術(shù)等級(jí)應(yīng)完成的實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)，他將拿不到本人的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資。改變了標(biāo)準(zhǔn)工資＂旱澇保收＂的現(xiàn)象，有利于鼓勵(lì)職工好好勞動(dòng)，做到多勞多得，少勞少得，使按勞分配原則在實(shí)踐中得到較好的體現(xiàn)，用經(jīng)濟(jì)手段鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。

　　2、有利于促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。實(shí)行浮動(dòng)工資，要求對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果和職工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的考核知計(jì)量，要求做到工作有標(biāo)準(zhǔn)，效果有考核，好壞有獎(jiǎng)懲。這對(duì)于健全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，建立勞動(dòng)定額的管理和考核制度等基礎(chǔ)工作，無疑是一個(gè)有力的促進(jìn)。同時(shí)，也促進(jìn)了干部責(zé)任制的落實(shí)和企業(yè)各項(xiàng)管理制度的建立和健全，從而提高了企業(yè)管理水平。

　　3、有利于提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。實(shí)行浮動(dòng)工資，有利于改變過去職工不關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的狀況，促進(jìn)職工從個(gè)人物質(zhì)利益的角度來關(guān)心個(gè)人的勞動(dòng)成果和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，把個(gè)人的收入同個(gè)人的勞動(dòng)成果，把個(gè)人利益同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系在一起，從而促使職工積極進(jìn)取，努力生產(chǎn)，鉆研并提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，使得熱愛工作、熱愛集體的思想風(fēng)氣大為發(fā)揚(yáng)，有利于提高整個(gè)職工隊(duì)伍的素質(zhì)。

　　4、有利于貫徹兼顧國(guó)家、企業(yè)和職工三者利益原則。實(shí)行浮動(dòng)工資，改變了過去職工的勞動(dòng)報(bào)酬與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和本人勞動(dòng)貢獻(xiàn)脫節(jié)的狀況，把職工的勞動(dòng)報(bào)酬與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和本人的勞動(dòng)貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系起來。職工勞動(dòng)貢獻(xiàn)大、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好，國(guó)家可以多收，企業(yè)可以多留，職工也能相應(yīng)多得；反之，職工勞動(dòng)貢獻(xiàn)小，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，國(guó)家就會(huì)少收，企業(yè)也會(huì)少留，職工的收入則相應(yīng)下降。這樣做，有利于合理安排國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者的利益關(guān)系，使職工個(gè)人收入的增長(zhǎng)建立在國(guó)家多收、企業(yè)多留的基礎(chǔ)之上。

　　實(shí)行浮動(dòng)工資，需要做好以下工作：

　　首先，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需要，選擇具體的浮動(dòng)形式。從實(shí)踐看，多數(shù)企業(yè)采用工資浮動(dòng)形式。有些企業(yè)則將工資浮動(dòng)和浮動(dòng)升級(jí)結(jié)合使用；還有少數(shù)企業(yè)同時(shí)采用三種浮動(dòng)形式。其次，要根據(jù)職工工資狀況和生產(chǎn)、工作的需求，確定參與浮動(dòng)的基本工資份額的大小。一般來說，中青年職工人數(shù)多，且勞動(dòng)易于計(jì)量考核的企業(yè)或工種，基基本工資浮動(dòng)的比例可以大一些，甚至全額浮動(dòng)；反之，中青年職工人數(shù)少，勞動(dòng)量不便于計(jì)量考核的企業(yè)或工種，其浮動(dòng)的比例可以小一些。在確定浮動(dòng)比例后，再將浮動(dòng)的基本工資和獎(jiǎng)金、津貼等進(jìn)行合理的再分配，并相應(yīng)確定其以何種報(bào)酬形式與職工個(gè)人的勞動(dòng)貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系起來。最后，要建立、健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使職工個(gè)人的現(xiàn)行參考工資標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資與浮動(dòng)工資有檔可查，并且要完善企業(yè)的考核計(jì)量措施，做到考核有指標(biāo)，發(fā)放有依據(jù)，使職工的浮動(dòng)工資與其本人勞動(dòng)貢獻(xiàn)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)生活費(fèi)起來。同時(shí)，要認(rèn)真做好職工的思想政治工作，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的思想問題。

　　實(shí)踐證明，浮動(dòng)工資是體現(xiàn)按勞分配原則較好的一種工資形式。但由于試行這一制度的時(shí)間較短，具體的浮動(dòng)辦法還不夠完善，需要隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，通過實(shí)踐繼續(xù)改進(jìn)，不斷完善。

　　《勞動(dòng)法》

　　第四十六條

　　工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。國(guó)家對(duì)工資總量實(shí)行宏觀調(diào)控。

　　第四十七條

　　用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。

　　相信大家看了上面的介紹多多少少也應(yīng)該知道，浮動(dòng)工資制度作為一種新的工資形式，有其特定的內(nèi)容，比如企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤而上下浮動(dòng)。以上就是小編整理的有關(guān)什么是浮動(dòng)工資制度的相關(guān)內(nèi)容，希望能為您提供幫助。