雖然國內(nèi)的《職工帶薪年休假條例》已執(zhí)行了一年，但對大部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位的員工而言，帶薪年假仍是“空白支票”。因此，不論是市井或是互聯(lián)網(wǎng)，規(guī)定政府部門“強(qiáng)制性推行帶薪年假”的歡呼聲與日俱增。但是，近日多名廣東省政協(xié)委員會提出了截然不同的建議，提議在金融危機(jī)危害的這一段階段內(nèi)，廣東省應(yīng)中止員工帶薪休假制度。(據(jù)《新快報》2月12日報導(dǎo))

支配權(quán)要確保，公司發(fā)展和就業(yè)崗位也需要確保，這類選擇是痛楚艱辛的。支配權(quán)勝于工作？麻煩，民工好朋友現(xiàn)階段境遇艱辛，難道說要讓她們帶上對假期支配權(quán)的渴望回家種田不了？那樣，可以這么說工作勝于支配權(quán)嗎？關(guān)鍵是，千辛萬苦發(fā)布了帶薪休假制度，帶薪年假是權(quán)力并非福利的理念已經(jīng)獲得培養(yǎng)，員工歇息假期的權(quán)利已經(jīng)一步步變成現(xiàn)實。對這一發(fā)展，怎好將其攔腰截斷砍斷，讓歷史時間后退呢？

我認(rèn)為，對于此事沒有完美的對策，僅有相對性行得通的方法，那便是用發(fā)展的眼光看問題，既見到職工休假權(quán)務(wù)必獲得確保，認(rèn)可應(yīng)當(dāng)因此再次投入極大勤奮，又緊緊圍繞現(xiàn)階段的解決問題，不呆板僵硬地“一刀切”，規(guī)定強(qiáng)制性實行或統(tǒng)一中止。中國改革開放三十年中，許多社會問題不就這樣處理的嗎?在發(fā)展中健全，在健全中發(fā)展。

同樣，帶薪年假的權(quán)益確保也因素一會兒動。能夠依據(jù)不一樣領(lǐng)域、不一樣企業(yè)、不一樣地區(qū)的具體情況，來因時制宜地確定怎樣實行帶薪休假制度。怕就怕彼此在哪空話基礎(chǔ)理論，爭來辯去，卻沒對當(dāng)?shù)氐墓景l(fā)展、就業(yè)環(huán)境、員工意向等開展摸底調(diào)查，并沒有聆聽公司和員工的內(nèi)心。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，有一些公司注重不減薪、不裁人，有一些企業(yè)員工積極規(guī)定減薪，與公司更渡過難關(guān)，這都使我們很是打動。由于現(xiàn)在的艱難必須公司和員工擰成一股繩，提升承受能力。而不論是強(qiáng)制性或是中止帶薪年假，都可能產(chǎn)生更多的是爭議和勞動力糾紛案件，不但并沒有本質(zhì)實際意義，反倒很有可能加重分歧。

沒去一刀切，全國各地、公司能夠根據(jù)實際情況分配員工歇息，假如政府機(jī)構(gòu)做好“溫暖牌”，正確引導(dǎo)公司和員工正確看待艱難，讓二者相互之間多見另一方考慮到，那更有很有可能產(chǎn)生“互利共贏局勢”，即公司在動工不夠時，科學(xué)安排職工休假；員工又為公司考慮到，在適當(dāng)?shù)臅r間段歇息。一句話，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困境下，關(guān)鍵并不是異議公司與員工的博奕，反而是提倡二者的互惠、互利共贏。(楊紹福)